看到這個(gè)數(shù)據(jù)首先的感覺(jué)是驚訝，但是仔細(xì)想想不由得產(chǎn)生了憐憫之情，鋼鐵行業(yè)是怎么了，鋼貿(mào)商資金問(wèn)題怎么會(huì)這么嚴(yán)重呢，5月鋼材價(jià)格又該如何變動(dòng)呢。其實(shí)，據(jù)了解此波與鋼貿(mào)商糾紛的起源，始于2009年至2011年間。那個(gè)時(shí)候鋼貿(mào)商和之間合作非常緊密，鋼貿(mào)商能從取得大量。
  但是隨后的兩年時(shí)間，國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行，國(guó)內(nèi)國(guó)外需求低迷，鋼材滯銷，鋼鐵價(jià)格倒掛使得鋼貿(mào)商損失慘重。整個(gè)鋼貿(mào)行業(yè)因?yàn)槁?lián)保、互?；靵y不堪，已經(jīng)不是能緩解企業(yè)資金鏈緊張的問(wèn)題了，因此，著手向鋼貿(mào)商們提起。面對(duì)此情此景，鋼貿(mào)商慌了，鋼材市場(chǎng)是不是也將要失去原有的平靜呢。
  筆者認(rèn)為，在不久的將來(lái)，鋼材市場(chǎng)或會(huì)掀起一片驚濤駭浪。我們都知道，鋼貿(mào)圈本身的特點(diǎn)就是資金密集，流動(dòng)現(xiàn)金規(guī)模大，成本高。鋼貿(mào)商們面對(duì)提起的，連做夢(mèng)都在害怕，因?yàn)楝F(xiàn)階段鋼貿(mào)商們擔(dān)憂的就是在需要資金的時(shí)候“抽貸”。
  “抽貸很嚴(yán)重。與其說(shuō)資金是壓死鋼貿(mào)商們的一根稻草，不如說(shuō)是壓死鋼貿(mào)商的一根稻草。筆者認(rèn)為，此次事件或能淘汰一部分弱勢(shì)鋼貿(mào)商，為什么這么說(shuō)呢。拋開(kāi)討貸方面，鋼貿(mào)商利潤(rùn)方面也岌岌可危，近兩年來(lái)鋼材價(jià)格在經(jīng)歷了下滑后，一直在低位做震蕩盤整。

利用電商平臺(tái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)專門從事螺紋鋼、線材貿(mào)易的總經(jīng)理何永華很早就利用電商平臺(tái)組織資源，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。他對(duì)冶金報(bào)表示，應(yīng)用電子交易的套保功能，規(guī)避現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格震蕩的風(fēng)險(xiǎn)，的經(jīng)營(yíng)情況還過(guò)得去。在采訪中，發(fā)現(xiàn)如今像何永華這樣的“觸電”鋼貿(mào)商比以往明顯增多。
  的向介紹，該一直在斯迪爾電子商務(wù)平臺(tái)上采購(gòu)，這里的“平臺(tái)+基地”的模式，實(shí)現(xiàn)鋼材的線上線下真實(shí)交割，便捷、，防范風(fēng)險(xiǎn)?？吹贸?，時(shí)下鋼材電子商務(wù)越來(lái)越受到鋼貿(mào)商的青睞。電商平臺(tái)的出現(xiàn)，是對(duì)的鋼材流通業(yè)態(tài)和的鋼貿(mào)商經(jīng)營(yíng)模式的一次變革。
  在鋼材處于供不應(yīng)求的賣方市場(chǎng)年代，鋼貿(mào)商采用低吸高拋、博行情、賺差價(jià)的方式，從鋼廠拿貨，在市場(chǎng)銷售，只要拿到資源，準(zhǔn)保。然而，近年來(lái)由于鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，鋼材市場(chǎng)供大于求局面日趨加劇，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，鋼材進(jìn)入了買方市場(chǎng)，鋼貿(mào)商再也不是當(dāng)年的“香餑餑”了。
  在這種狀態(tài)之下，鋼廠對(duì)越發(fā)重視，以銷為主，以銷定產(chǎn)，加大直銷、直供力度，直銷比，成為鋼廠經(jīng)營(yíng)考核的硬指標(biāo)。由此而來(lái)，鋼貿(mào)商的“低吸高拋”銷售模式受到極大沖擊，尤其是鋼廠頻頻上調(diào)格，甚至高于市場(chǎng)銷售價(jià)格，鋼貿(mào)商的“低吸高拋”，一下子成為“高進(jìn)低出”，不僅沒(méi)有差價(jià)可賺，而且還得賠錢、虧本。
  “一年銷售鋼材30萬(wàn)噸，能盈利幾千萬(wàn)元，沒(méi)有想到價(jià)格的長(zhǎng)期“倒掛”，造成嚴(yán)重虧損，有一年虧了600多萬(wàn)元?，F(xiàn)在基本不向鋼廠訂貨了，即便訂貨，也只是象征性訂一些，與鋼廠保持一種關(guān)系，將每月從鋼廠的訂貨量從1到2000噸。