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鎳基鋼板【鋼棒】精選優(yōu)質(zhì)材料

更新時間:2025-07-06 01:41:16 ip歸屬地:商洛,天氣:多云轉(zhuǎn)晴,溫度:16-32 瀏覽次數(shù):6    公司名稱: 囯勁合金(商洛市分公司)

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   圍繞煉鋼廠發(fā)展中心工作,深入開展以煉鋼、成本和質(zhì)量改善、智慧制造能力等為主要內(nèi)容的全員勞動競賽,推進全工種操作技能比武,深化群眾性創(chuàng)新活動,引導職工立足崗位建功立業(yè)。
同時,在深化“1000”班組建設(shè),培育職工行為養(yǎng)成以及服務(wù)職工、發(fā)展職工和凝聚職工上進行新的實踐和探索。  寶鋼股份湛江鋼鐵企業(yè)(委宣傳部)兼工會副劉海生對大會報告中提到的,“各級工會組織要有新站位、新作為、新貢獻”印象深刻。他介紹說,湛江鋼鐵工會聚焦青年員工的群體特點,推出了員工喜聞樂見的品牌活動,給員工帶來了不少的驚喜。  例如,組織了七夕啤酒燒烤節(jié)、形象大使評選等二十余項活動和賽事;開設(shè)了鋼琴、瑜伽、網(wǎng)球等十多項業(yè)余班,讓員工當主角,培養(yǎng)員工榮譽感和使命感,真正把文體活動做成了凝心聚力的民心工程。同時,湛江鋼鐵工會深入持久開展職工技能活動。  近年來,組織4000多名一線員工圍繞344個關(guān)鍵性指標和基礎(chǔ)管理要求的10個通用性指標,開展同工序同產(chǎn)線同機組崗位對標勞動競賽,還采取競賽與績效獎掛鉤的方式,有效激發(fā)了廣大員工參與競賽的熱情。
劉海生自地說,“湛江鋼鐵工會的實踐證明,經(jīng)營發(fā)展的助推者、激發(fā)員工士氣的鼓動者。  此次工代會提出了今后五年工作的指導思想和基本思路,我們有心進一步發(fā)揮好工會的獨特優(yōu)勢和作用,實現(xiàn)大會提出的‘新站位、新作為、新貢獻’。”“中國寶武工代會的勝利召開,展示了中國寶武工會多年來取得的輝煌業(yè)績,作為與會代表備受鼓舞。  希望在加強職工思想引領(lǐng)、搭建創(chuàng)新展示平臺、聚焦職工素質(zhì)等方面,未來能進一步結(jié)合青年職工群體的多元化特征和個性化需要,通過工團組織協(xié)同發(fā)力、優(yōu)勢疊加,找準切入點和著力點,策劃、開展更多有意義、有價值的活動。  未來五年,工會和共青團組織要進一步深化群團,委堅強下,保持和增強性、先進性、群眾性,樹立價值創(chuàng)造理念,增強做群眾工作的本領(lǐng),不折不扣貫徹落實好上級決策部署和工作要求,大膽創(chuàng)新工作方式。
  ”中國寶武團委、委組織部副兼青年工作處處長周瑾表示,作為青年職工代表,看到集團工會清晰勾勒出未來五年職工隊伍建設(shè)的工作藍圖,深受鼓舞,充滿期待。寶武炭材監(jiān)察部管理師周祖文作為經(jīng)審委代表參加了次工代會。

 




時整改;同時要舉一反三,督促未監(jiān)察到的煤礦企業(yè)對照通報的問題進行自查自糾。要結(jié)合煤與突出礦井“會診”、6類高風險煤礦的“”和企業(yè)主體責任專項監(jiān)察等工作,加強對建設(shè)項目的監(jiān)察執(zhí)法,督促企業(yè)嚴格貫徹執(zhí)行《煤礦規(guī)程》、《煤礦建設(shè)規(guī)范》(AQ1083-2011)等相關(guān)標準、規(guī)定,嚴厲打擊違法建設(shè)行為。
督促建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位建立健全并落實好各項管理制度,落實建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的責任,依法依規(guī)建設(shè)。督促指導地方監(jiān)管部門落實監(jiān)管責任,加強對煤礦建設(shè)期間的監(jiān)管工作,推動企業(yè)主體責任落實。三是推動長期停建煤礦淘汰退出。對設(shè)施設(shè)計批復之日起1年內(nèi)不開工的煤礦建設(shè)項目,設(shè)施設(shè)計審批文件要予以撤銷。要督促地方有關(guān)部門落實長期停建煤礦監(jiān)管責任,推動企業(yè)制定并落實停建期間的技術(shù)措施,對長期不具備復工條件的要推動淘汰退出。
對已納入化解過剩產(chǎn)能方案淘汰退出的建設(shè)項目,要督促地方人民政府及時實施關(guān)閉。按照原總局等13部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進一步規(guī)范煤礦資源整合技改工作的通知》(安監(jiān)總煤監(jiān)〔2010〕185號)精神,對設(shè)施設(shè)計批復之日起1年內(nèi)不開工的以及在規(guī)定建設(shè)工期內(nèi)不能完成項目建設(shè)的資源整合項目,要建議地方政府取消資源整合技改資格。四是督促及時更新建設(shè)項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。各省局要切實加強組織領(lǐng)導,抓好建設(shè)項目動態(tài)管理,通過現(xiàn)場監(jiān)察等方式督促轄區(qū)煤礦建設(shè)單位及時將建設(shè)項目基本情況錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺,對已入庫的項目數(shù)據(jù)要及時更新,定期分趨勢,但降幅有收斂跡象。
”岳福斌說,在指標中,四季度末同比上升的有5個,分別是煤炭產(chǎn)量、進口量、主營業(yè)務(wù)收入、利潤和投資;出口、庫存、價格、應收款和用工數(shù)5個指標同比下降。具體來看,2018年煤炭業(yè)主營業(yè)務(wù)收入




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、為社會奉獻著自己的愛心。在我們身邊,也有這樣的一群人,他們用滿腔愛心抒寫著青春的紀念。為此,我們邀請了寶鋼的志愿者和志愿者服務(wù)隊,請他們分享各自心中用愛抒寫青春的感動,詮釋何謂“志愿者精神”。  理解和支持是收獲因為我曾在十運會、亞青會等大型賽會上做過志愿者,經(jīng)歷比較豐富,所以今年三月份,南京青奧組委志愿者部選聘我為五臺山體育館和籃球場的志愿者經(jīng)理,帶領(lǐng)南京大學的600多名志愿者。7月中旬,進入賽時模式后,我就天天住在辦公室,每天晚上都是用三張椅子拼起來休息,一直到五臺山的比賽結(jié)束,整整48天沒回過一次家。
  在這里,小青檸們都親切地喊我“勇哥”。五臺山場館的志愿者有個特點,男少女多,女生是的2.5倍。針對女生相對弱的體能和心理、大學生們的傲氣和個性這些特點,僅靠命令是無法帶領(lǐng)她們工作的。7月26日,我在群、出動員令,動員南大五臺山青奧志愿者開始夜跑、打球、游泳等。  當晚,我就帶頭繞著400米的操場跑了二十幾圈。之后,每天都有近一百名志愿者在群曬“出汗照”。培訓期間,我總是騎單車往返于五臺山體育館和南大仙林校區(qū),以實際行動在“小青檸”面前樹立威,成為他們的“精神支柱”。  暑假進入集中培訓后,又帶領(lǐng)志愿者們在博上創(chuàng)立了“砳活工作室”,專門用來宣傳五臺山的小青檸們。還組織小青檸設(shè)計了五臺山志愿者團隊的徽章,用來激勵大家。
至于體力活,我都是自己上。比如領(lǐng)飯,每餐四五百份飯,一個大推車,我都自己去拖回來。  當時扶著我的志愿者們都流眼淚了,我能感受到他們的心疼、難過和不舍,再想想很多工作一開始都是我對接的,此時交給別人勢必影響體育館、籃球場這兩個志愿者團隊影響的正常運轉(zhuǎn),主要的是我也不放心這600多名志愿者。  沒想到在一次領(lǐng)飯時不小心摔傷了,腿被板車的一個金屬部分戳了一個大洞,當時流了好多血,說讓我回家靜養(yǎng),不要走動。我是他們的大家長,不能輕易撤離,于是又堅持回到場館,繼續(xù)睡在三張椅子拼成的床上,繼續(xù)去領(lǐng)飯,好讓他們回來就能吃上。  曾經(jīng),我是在別人帶領(lǐng)下干工作的志愿者,這次我著別人工作,深知理解、鼓勵和支持激發(fā)出來的力量不可小覷。
果然,我所帶領(lǐng)的志愿者團隊在青奧期間,未發(fā)生一起被投訴的情況,每天得到的都是五臺山場館團隊各個條口以及運動員的高度贊譽。  這是我和我的團隊得到的榮譽,收獲。(臧勇)(單位:)用愛抒寫青春之歌“在的年華里,做有價值的事情

 




印象深的往往不是我們嘴里說的管理多嚴格,而更相自己的眼睛。  盡管我們只是寶鋼國際眾多鋼材服務(wù)中心中的一個,但是在佛山,我們代表的就是寶鋼,就是我們的家。感謝所有同事的真心付出。”華中區(qū)域的市場競爭異常激烈,的很多鋼廠都在這里建立了加工中心,“我們要每一個細節(jié),以良好的精神面貌迎接挑戰(zhàn)。  ”勞動隊伍在壯大南方的春天太短暫,還未來得及好好感受春寒料峭,梅雨季節(jié)就接踵而至。
6月中旬的 ,三水寶鋼“志愿小分隊”的隊員們再次,頂著淅淅瀝瀝的小雨,開始了公共勞動。今天,他們要給剛?cè)腭v不久的新辦公樓布置綠化。  嶄新的會議桌上,放著一包散發(fā)著濃郁香味的芒果,“這是花都寶井的開心農(nóng)場收獲的勞動果實,特地帶過來和我們分享的。”從花都寶井實習歸來的綜合部員工劉曉勤認為,“我們是新成立的加工中心,剛剛從租用的辦公場所搬到新建的廠區(qū)辦公樓。  新工廠、新員工,更需要通過公共勞動日來貫徹基礎(chǔ)管理標準,讓大家養(yǎng)成良好的工作習慣?!焙腿畬氫撘粯?,襄陽寶泓也處在項目建設(shè)期?!霸跊]有新辦公樓之前,我們的臨時辦公點在一個居民小區(qū)里,雖然員工少、房間小,辦公條件相對艱苦,但大家都收拾得井然有序。
  ”讓小代和同事們開心的是,今年10月18日,新的辦公樓啟用了。搬家前幾天,所有的員工都自發(fā)趕來一起打掃和布置新家?!斑@里是我們奮斗的地方,看著現(xiàn)代化的工廠拔地而起、辦公樓的桌椅家具逐漸添置,大家可以很自豪地說,這里有我付出的努力和汗水。  今后,我們還將繼續(xù)用心美化它。”細節(jié)求“看到穿過鋼卷中心遠方的那個亮點了嗎。那是280米開外的廠門。280米,所有的鋼卷都在同一條直線上?!?月份,一張室內(nèi)干凈明亮、鋼卷擺放整齊的上,照片原料倉庫的實景。  盡管照片引起了很多人的贊賞,負責倉庫作業(yè)區(qū)的作業(yè)長依然覺得還有不少的改進空間,“原料庫區(qū)‘橫成行、豎成排、立成線’,只是對現(xiàn)場物料擺放的基本要求。”把它們歸結(jié)為“現(xiàn)場5S管理的階段”。
“因為,真正的5S管理是現(xiàn)場和效率的,這才是基礎(chǔ)管理的終目的。  ”從年初開始,上海不銹就緊緊對照寶鋼國際現(xiàn)場基礎(chǔ)管理可視化樣板示范片,利用“公共勞動日”活動開展的契機,組織員工積極融入對標找差和活動中。

 


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