單立柱制作廠家高炮廣告牌具有以下優(yōu)點： 1.企業(yè)品牌價值：外觀新穎，具有時代氣息。,高炮廣告牌,單立柱廣告,戶外高炮突破傳統(tǒng)廣告牌單調(diào)和視覺同質(zhì)化的弊端，它展示了一種新的戶外媒體。廣告牌設(shè)計具有可塑性，適應(yīng)廣告商的更高要求和戶外廣告塔設(shè)施的城市規(guī)劃，逐步企業(yè)品牌價值。 2.適合各種場地建設(shè)：應(yīng)用立柱高炮廣告牌的化整為零設(shè)計理念，并且首先是促進(jìn)商品的工業(yè)生產(chǎn)和降低成本。其次是便于運輸和安裝。在大型運輸工具和起重設(shè)備不能進(jìn)入或沒有供電現(xiàn)場的領(lǐng)域，使用手動和快速裝配更加靈活，這反映了高炮廣告牌的適應(yīng)性非常強(qiáng)。 3.部件重復(fù)使用率高：高炮廣告牌通過球形接頭與高強(qiáng)度螺栓拼接，廣告牌具有可拆卸的功能。由于道路擴(kuò)寬或其他原因，無法使用遷移它處， 不能使用的地下基礎(chǔ)部件，而且其他部件可以重復(fù)使用。 4.強(qiáng)大的抗風(fēng)能力：從機(jī)械的角度來看，立柱高炮廣告牌具有良好的載荷傳遞性能，并且當(dāng)受到特殊的風(fēng)載荷時，結(jié)構(gòu)會彈性變形。在通過設(shè)計允許的位移條件減小后，位移自然復(fù)位。擎天柱廣告,高炮廣告牌,單立柱廣告,戶外高炮根據(jù)預(yù)建位置的風(fēng)壓和地質(zhì)條件，設(shè)計由具有勘察設(shè)計資質(zhì)的組織進(jìn)行，不用擔(dān)心問題。 5.施工安裝時間短：由于高炮廣告牌擁有眾多小部件組成，可以大批量生產(chǎn)，結(jié)構(gòu)化部件運輸可以快速到達(dá)施工現(xiàn)場，與傳統(tǒng)的廣告牌相比，大大減少施工周期。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在由初級階段邁向高級階段 我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程分為四個階段，萌芽期，高速發(fā)展期，成長期，以及轉(zhuǎn)型升級期。1994年到2002年是萌芽期。這個時期的數(shù)字化就是新浪、搜狐、網(wǎng)易等等。第二個階段就是高速發(fā)展期， 2003年到2012年。這一時期數(shù)字經(jīng)濟(jì)主要發(fā)展的形態(tài)就是電子商務(wù)。商品的電子商務(wù)平臺開始涌現(xiàn)，物流車貨匹配的電商平臺也開始應(yīng)運而生，物流的數(shù)字化開始起步。第三個階段我們叫成長期， 2013年到2019年。這個階段數(shù)字經(jīng)濟(jì)形態(tài)有兩個特征一是傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，二是新業(yè)態(tài)。數(shù)字和產(chǎn)業(yè)的融合更深。這三個階段是我銘家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級階段。初級階段的重要標(biāo)志是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本形態(tài)還是消費互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒有完全形成。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成了和雙核心的發(fā)展格局。未來圍繞兩國的競爭的主題是數(shù)字化。數(shù)字化發(fā)展的核心是數(shù)字化賦能的物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域。從2020年開始，數(shù)字經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級階段。數(shù)字化由初級階段邁向高級階段的時候，對物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的發(fā)展來講，既提出了巨大的挑戰(zhàn)，也孕育著巨大的機(jī)會，我們要把握住。 四、充分認(rèn)識數(shù)字化是物流與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級必然趨勢 物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是一種必然的趨勢。前面已經(jīng)講得很清楚了，這里主要是簡單的從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段，結(jié)合發(fā)展的不同階段和消費的變化來談它的必然性。的經(jīng)濟(jì)發(fā)展從以后來說經(jīng)歷了四個階段。當(dāng)然我銘家也一樣，只不過是時間是錯后的。個階段就是短缺經(jīng)濟(jì)時期，此時生產(chǎn)模式是批量生產(chǎn)，生產(chǎn)和物流的組織模式就是一種實物配送的模式，特征是鏈條比較短，主要是處在消費領(lǐng)域。第二個階段是七十年代末到八十年代中后期的過剩經(jīng)濟(jì)時代。生產(chǎn)經(jīng)營過程目標(biāo)開始轉(zhuǎn)移為降本增效。第三階段是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)階段。生產(chǎn)組織方式就突破了企業(yè)的邊界，是基于產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行資源整合優(yōu)化以及流程的優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)是進(jìn)一步優(yōu)化成本。第四個就是當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)階段。數(shù)字經(jīng)濟(jì)本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)的融合共生。此階段本質(zhì)是價 值創(chuàng)造、價值重構(gòu)。單立柱制作廠家