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出于不輕易放過(guò)任何有意思劇本殺局的心態(tài),小c在朋友的強(qiáng)烈下,于上周末參加了愛(ài)奇藝x我是謎線上劇本殺活動(dòng)。原本是忠實(shí)于線下劇本殺玩家的小c,集中刷完一波線上本后,他的態(tài)度有些松弛。線上玩法也有很多驚喜,而且彌補(bǔ)了之前因疫情而被暫時(shí)叫停的劇本殺快樂(lè)。把小c的快樂(lè)作為縮影,把這一劇本殺活動(dòng)放到今年來(lái)愛(ài)奇藝節(jié)目活動(dòng)策劃的長(zhǎng)時(shí)間線里考量,剛過(guò)去的火熱周末也還只是愛(ài)奇藝劇本殺布局的一角,或者說(shuō)是愛(ài)奇藝劇本殺宇宙的一景。劇本殺復(fù)盤(pán)解析劇本殺發(fā)展到今天,其多樣的類型、形式和故事創(chuàng)作,早已能滿足不同水平、不同喜好和不同性格玩家的需求。回到愛(ài)奇藝的“迷綜季”上去,對(duì)像米米這樣不刻意追求懸疑體驗(yàn),不能全情沉浸在推理里的玩家來(lái)說(shuō),《萌探探探案》里把經(jīng)典 IP 和劇本殺相結(jié)合以制造低門(mén)檻歡樂(lè)體驗(yàn)的做法,無(wú)疑能規(guī)避掉劇本殺里多見(jiàn)的擔(dān)憂,先快樂(lè)了再回到根本任務(wù)上去。對(duì)像阿貍和小c這樣,醉心于劇本殺沉浸世界的,樂(lè)于打開(kāi)自己獲得不同情感體驗(yàn)的劇本殺玩家來(lái)說(shuō),他們或許也能投入《奇異劇本鯊》里創(chuàng)造一個(gè)世界的快樂(lè)。即將上線的《的贏家》則無(wú)疑會(huì)讓像云帆這樣,更期待推理失誤的高階玩家獲得滿足,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭”驹O(shè)定和玩家個(gè)人高超的推理能力,為真正的高手留足沉迷空間。在讓劇本殺破圈的同時(shí),用劇本殺打通不同圈層年輕人這件事情上,愛(ài)奇藝是認(rèn)真的,也是專業(yè)的。以今年度愛(ài)奇藝夏日青春漾的暑期檔活動(dòng)為例,“劇本殺圈”內(nèi)部的打通和擴(kuò)張,只是愛(ài)奇藝嘗試凝聚起年輕人的其中一步。更為多元的風(fēng)景是圍繞“戀戀劇場(chǎng)”、動(dòng)漫、電影和說(shuō)唱等不同文化圈層所打造的其他線上線下活動(dòng)。就表面的收獲來(lái)說(shuō),不同興趣愛(ài)好的年輕人可以因愛(ài)奇藝的活動(dòng)而相逢,由此打開(kāi)自己的視野和可能性。就深層的結(jié)構(gòu)變化來(lái)說(shuō),這也是愛(ài)奇藝深入年輕群體和文化后的必然選擇,只有讓年輕人先實(shí)現(xiàn)娛樂(lè)和興趣的雙向奔赴,才有可能創(chuàng)造有生命力的文娛內(nèi)容。




情感類文本的火爆則為行業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了另一種新思路,即挖掘情感本的社交屬性,打造年輕人的社交平臺(tái)。根據(jù)艾媒咨詢今年第三季度的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,劇本殺游戲中30歲以下的玩家占到了70%,一二線城市的年輕人對(duì)劇本殺的接受程度較高,愿意花百元左右的單價(jià)去線下店鋪和朋友一起組隊(duì)玩上兩三小時(shí);線上劇本殺組局快速、免費(fèi)方便等特性,也吸引著很多用戶參與。近六成的受訪者因?yàn)榕笥眩私獾絼”練⒂螒?,劇本殺?fù)盤(pán)解析除了對(duì)推理“燒腦”元素的喜愛(ài),和朋友聚會(huì)聯(lián)誼是排在人們會(huì)去玩劇本殺的第二大原因。受訪者還表示,可以通過(guò)劇本殺認(rèn)識(shí)新朋友,玩游戲中的社交動(dòng)機(jī)占據(jù)很大的成分。王樂(lè)樂(lè)表示,她一年會(huì)玩六七次劇本殺?!霸诿看慰荚嚭髸?huì)去和班級(jí)或?qū)嬍业耐瑢W(xué)聚一次,一起玩劇本殺。如果有沒(méi)有刷完的本子,還是以前組隊(duì)的那群人,大家都會(huì)想重新刷一遍,如果是有新同學(xué)加入的話,基本上都會(huì)開(kāi)新劇本?!本€下的劇本殺玩家比較注重互動(dòng)性和實(shí)景密室?guī)?lái)的沉浸式體驗(yàn),面對(duì)面的交流和劇情演繹是線上劇本殺代替不了的。根據(jù)美團(tuán)《2021實(shí)體劇本殺消費(fèi)洞察報(bào)告》,劇本殺核心消費(fèi)人群為30歲以下的年輕人,占75%。63.5%的用戶會(huì)在兩周內(nèi)消費(fèi)劇本殺1次及以上,超四成用戶的消費(fèi)頻次在一周1次以上?;涢_(kāi)證券估算,劇本殺的市場(chǎng)規(guī)模為“均價(jià)100元、滲透率2%”的水平,未來(lái)隨著劇本殺的滲透率不斷,若2025年滲透率達(dá)到8%,則在均價(jià)100元、均價(jià)80元的情況下,劇本殺市場(chǎng)規(guī)模年增長(zhǎng)率將分別達(dá)到41.5%、33.9%,增速處于較高區(qū)間,預(yù)計(jì)未來(lái)劇本殺的市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步。




↑目前兒童劇本殺的流量陣地主要集中在抖音和小紅書(shū)值得注意的是,大部分內(nèi)容都在強(qiáng)調(diào)兒童劇本殺輕資產(chǎn)、低門(mén)檻、收入高,不僅可以作為教培機(jī)構(gòu)的消課方式,也可以作為線下兒童書(shū)店增強(qiáng)顧客體驗(yàn)的手段?!澳壳笆撬{(lán)海市場(chǎng),關(guān)于兒童劇本殺的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較緩……全新的兒童文化娛樂(lè)賽道將打開(kāi)兒童教學(xué)娛樂(lè)的新局面。劇本殺復(fù)盤(pán)解析”某兒童劇本殺品牌在視頻中介紹。據(jù)大多數(shù)品牌的統(tǒng)計(jì)方式,兒童劇本殺每場(chǎng)按10人計(jì)算,每人出場(chǎng)費(fèi)100元,“單場(chǎng)即可營(yíng)收過(guò)千,資金回籠快”。每場(chǎng)2個(gè)小時(shí),如果按工作十小時(shí)計(jì)算,每天可進(jìn)行5場(chǎng),營(yíng)收可達(dá)5000元。紅星資訊記者以合作者方式咨詢某兒童劇本殺品牌的加盟事宜,對(duì)方表示,目前有兩種合作方式:種是劇本一次性交付,共18套實(shí)體兒童劇本,市場(chǎng)價(jià)格是3999元。第二種是全年定制,包括實(shí)體精裝單本10本,并有100多套劇本持續(xù)每季度更新,市場(chǎng)價(jià)是19800元。在全年定制方案中,品牌方還會(huì)提供相應(yīng)的劇本配套支持,如開(kāi)本培訓(xùn)、配套劇本服道化和項(xiàng)目推廣運(yùn)營(yíng)課程等。該品牌方還介紹,兒童劇本殺是輕資產(chǎn)模式,可以選擇在已有教培場(chǎng)地開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng),也可以選擇在兒童書(shū)店場(chǎng)地的多余空間開(kāi)本,“加盟后,其盈利方式與教培的算法一致”。




在進(jìn)入劇本殺這個(gè)行業(yè)之前,熊貓一直就職于互聯(lián)網(wǎng)公司。2018年底,在一次跳槽的間隙,熊貓從北京來(lái)到了上海,找老朋友聚會(huì)?!爱?dāng)時(shí)好像是在上海待到了第三天,實(shí)在覺(jué)得沒(méi)什么可以玩的了,朋友就建議說(shuō)要不要去‘劇本殺’。”彼時(shí)的熊貓完全沒(méi)有接觸過(guò)劇本殺,便帶著好奇和嘗試的心態(tài)去體驗(yàn)了一番。嘗試之后,熊貓便徹底為劇本殺所著迷?!疤貏e上頭,我在上海的后兩天幾乎就是‘泡在’劇本殺店里的?!被氐奖本┑男茇堥_(kāi)始迅速約朋友、組局,想一起“殺一殺”?!拔矣浀煤芮宄?,當(dāng)時(shí)和我關(guān)系好的朋友中,劇本殺復(fù)盤(pán)解析只有一位小伙伴玩過(guò)劇本殺?!毙茇埛Q,不僅人難約,店也不好找。熊貓所在的區(qū)域內(nèi)只有一家店,這僅有的一家店,體驗(yàn)也極其不好。為了滿足自己想玩的欲望,熊貓快速核算了商業(yè)模式和盈利回報(bào)周期后,便開(kāi)始在北京尋找合適的門(mén)面。一個(gè)月后,熊貓自己的劇本殺推理社,也就是“小府家”便開(kāi)業(yè)了。圖片圖/小府家來(lái)源/燃財(cái)經(jīng)拍攝“我在職場(chǎng)的發(fā)展一直很順利,每次換工作薪資基本都是以‘double’的形式往上漲,所以我當(dāng)時(shí)開(kāi)劇本殺店有一種‘玩票’的心理,覺(jué)得實(shí)在不行就再回去工作唄?!本褪沁@種“玩票”的放松心態(tài),讓熊貓?jiān)谶@個(gè)行業(yè)里待到了現(xiàn)在,并成為了劇本殺行業(yè)早期的入局者以及如今的資深人士。前期,熊貓經(jīng)歷過(guò)劇本殺的“黃金時(shí)代”。2019年1月2日,一群劇本殺早期玩家來(lái)到了熊貓的店里。這群人當(dāng)中有編劇、有玩家,也有從業(yè)者,他們?cè)诘昀铩霸嚤緝海ㄍ嫘碌谋咀右哉页霰咀又械囊恍┞┒矗?,討論行業(yè)未來(lái)的發(fā)展。漸漸地,這群人成為了熊貓的核心用戶,并且在熊貓布局劇本殺發(fā)行時(shí),成為了她的簽約作者。這一年,也成為了熊貓開(kāi)店以來(lái)業(yè)績(jī)的一年。熊貓告訴燃財(cái)經(jīng),以北京為例,2019年,越來(lái)越多的玩家開(kāi)始自發(fā)尋找劇本殺門(mén)店,彼時(shí),門(mén)店的數(shù)量雖有增長(zhǎng)但還沒(méi)有到達(dá)爆發(fā)的階段。于是,供需關(guān)系讓她迎來(lái)了發(fā)展的峰值。據(jù)悉,2019年峰值期間,熊貓的門(mén)店成本比利潤(rùn)大概是1:1.5,盈利的某個(gè)月,可以達(dá)到250-300%。即使到了2020年初,也仍有很多新玩家過(guò)來(lái)嘗試?!?新玩家多的時(shí)候,老玩家根本約不到場(chǎng)。因?yàn)槔贤婕乙话愣际翘崆盎蛘弋?dāng)天約,火熱的那段時(shí)間,甚至必須提前5天才能約到房間。我不得不鎖定一個(gè)房間,留給核心的老用戶?!比欢@種現(xiàn)象并沒(méi)有持續(xù)太久。入局者的增多、新用戶增速的降低以及疫情的影響,讓這個(gè)在短短2年內(nèi)迅速火起來(lái)的行業(yè)迎來(lái)了冷靜期。
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