值得注意的是,當不銹鋼焊管企業(yè)的人員流動較大、新成立部門較多時,應(yīng)當以建立并完善該企業(yè)的各項制度管理為主,打好企業(yè)管理的基礎(chǔ)。而對于發(fā)展較為成熟的不銹鋼焊管企業(yè)應(yīng)當增加企業(yè)文化、學習型模式的氛圍。當制度漸趨完善,員工能夠適應(yīng)之后,約束性管理就漸漸失去它的效果,應(yīng)當轉(zhuǎn)而進行主動性的員工自我約束管理。利用企業(yè)文化來充分調(diào)動員工的工作積極性。對于中間管理層這一層面來講,企業(yè)應(yīng)當以文化管理模式為主,這一層面的員工本身有較高的蘇陽,工作靈活性也較大,過分的約束反而不利于發(fā)揮員工的積極性,文化管理模式卻可以通過強化凝聚力、滿足員工精神發(fā)展需求來調(diào)動他們的積極性。此外利用學習型組織可以彌補他們在管理理論知識上的不足。
昌盛源不銹鋼板生產(chǎn)廠家(曲靖市分公司)結(jié)合 不銹鋼焊管產(chǎn)品的特點,確立了立足云南曲靖,輻射全國的營銷策略,幾年來公司憑借優(yōu)良的品質(zhì),穩(wěn)定的性能,合理的價格,完善的服務(wù),誠信的行為,鑄就了自己的品牌, 不銹鋼焊管產(chǎn)品暢銷全國20個省市自治區(qū),并在全國各主要城市設(shè)有區(qū)域銷售部,形成了健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。秉承、理性、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,堅持求實進取,團結(jié)奉獻的創(chuàng)業(yè)精神。
走自動化道路也是提高生產(chǎn)效率的一個重要途徑,對于大批量的生產(chǎn)加工任務(wù),采用智能控制、組合傳輸?shù)茸詣踊a(chǎn)方式,循環(huán)性自動化的生產(chǎn)不僅可以節(jié)省勞動力,更能大幅度提率,而小批量的生產(chǎn)則可以采用成組工藝, 程度地實現(xiàn)自動化。隨著物質(zhì)和文化生活水平的不斷提高,社會對不銹鋼焊管(含不銹鋼復(fù)合管)的需求量越來越大,對不銹鋼管材的拋光也提出了更高的要求。從而不銹鋼管的拋光生產(chǎn)線(不銹鋼管拋光機)應(yīng)運而生。圓管拋光機主要由上料裝置、拋光主機、下料裝置組成,由一臺調(diào)速電機聯(lián)動拋光機的三部分進行原料的同步傳送。拋光主機由六組拋磨頭組成,每組由一臺三相電機帶動。不銹鋼焊管拋光機由上料裝置、拋光主機、下料裝置組成。拋光主機由調(diào)速電機帶動,實現(xiàn)原料的進給傳送,拋光主機由四組平拋機構(gòu)和四組側(cè)拋機構(gòu)組成。