了解到居民的訴求，楊朝霞多次協(xié)調(diào)，利用訪辦的平臺(tái)，將居民、街道、產(chǎn)權(quán)單位召集到一起，面對(duì)面協(xié)商。兩個(gè)月下來，上水壓力不夠的問題解決了。

“金頂街教工樓小區(qū)的問題只是北京市許多老舊小區(qū)管理現(xiàn)狀的代表?！睏畛颊f。

通州區(qū)由區(qū)級(jí)財(cái)政設(shè)置“無物業(yè)老舊小區(qū)管理補(bǔ)貼專項(xiàng)資金”，東城區(qū)推行平房區(qū)物業(yè)管理服務(wù)……楊朝霞一直關(guān)注著各個(gè)區(qū)對(duì)老舊小區(qū)物業(yè)管理的探索?！氨热缥覀兪吧剑瑫?、區(qū)長(zhǎng)多次到老舊小區(qū)調(diào)研，各部門多方尋找破解問題的辦法，但是我發(fā)現(xiàn)很多問題區(qū)級(jí)層面難以突破，急需市級(jí)層面統(tǒng)籌解決，應(yīng)該盡快修訂《北京市物業(yè)管理?xiàng)l例》，各個(gè)相關(guān)職能部門應(yīng)該聯(lián)合出臺(tái)政策，對(duì)現(xiàn)有房改房政策進(jìn)行系統(tǒng)梳理，建立房改房小區(qū)居住區(qū)管理的規(guī)范體系，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理?！睏畛颊f，關(guān)注老舊小區(qū)要成“連續(xù)劇”，她將不斷地收集老舊小區(qū)管理的相關(guān)問題，在接下來的提案階段，和相關(guān)部門進(jìn)行充分地溝通，把基層遇到的問題反映上去，為民生呼吁。

今年履職新目標(biāo)

瞄準(zhǔn)業(yè)委會(huì)自管責(zé)權(quán)利

“有的小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)，甚至做出一些違反法律法規(guī)的決定；有的業(yè)委會(huì)在成立后正在各種維權(quán)，業(yè)委會(huì)的負(fù)責(zé)人忽然撂挑子不干了；有的明明可以走政府便民工程項(xiàng)目完成的修繕項(xiàng)目，業(yè)委會(huì)非要啟用住房維修基金……”面對(duì)社區(qū)里存在的問題，今年，楊朝霞又有了新的履職目標(biāo)：詳細(xì)調(diào)研社區(qū)自我管理組織的責(zé)權(quán)利。

楊朝霞說，業(yè)委會(huì)的權(quán)力非常大，可以啟動(dòng)住房維修基金、可以更換物業(yè)公司，但是缺少相應(yīng)的監(jiān)管，很多情況下要靠業(yè)委會(huì)成員的人品決定業(yè)委會(huì)的質(zhì)量。

水智慧流體設(shè)備(泉州市分公司)是一家專業(yè)承接 旁流水處理器產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)。在 旁流水處理器的生產(chǎn)領(lǐng)域，能為顧客提供服務(wù)。公司現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)員，擁有先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備公司創(chuàng)建伊始，便以“強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識(shí)為根本、以產(chǎn)品質(zhì)量為生存、以提高客戶滿意度為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。公司一直以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、熱情、創(chuàng)新、快捷”的工作作風(fēng)、運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、及科學(xué)的管理為顧客提供滿意的產(chǎn)品與服務(wù)，歷經(jīng)近十年培育 ,已深受國(guó)內(nèi)外客戶商好評(píng)與信賴。