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1、ISO27001認證策劃與準備
策劃與準備階段主要是做好建立息管理體系的各種前期工作。內容包括教育培訓、擬定計劃、管
理發(fā)展情況調研,以及人力資源的配置與管理。
2、ISO27001認證確定息管理體系適用的范圍
息管理體系的范圍就是需要重點進行管理的領域。組織需要根據自己的實際情況,可以在整個組
織范圍內、也可以在個別部門或領域內實施。在本階段的工作,應將組織劃分成不同的息控制領域,
這樣做易于組織對有不同需求的領域進行適當的息管理。在定義適用范圍時,應重點考慮組織的適用
環(huán)境、適用人員、現(xiàn)有IT技術、現(xiàn)有息資產等。



在風險評估模型中,主要包含息資產、弱點、威脅和風險四個要素。每個要素有各自的屬性,息資產的屬性是資產價值,弱點的屬性是弱點在現(xiàn)有控制措施的保護下,被威脅利用的可能性以及被威脅利用后對資產帶來影響的嚴重程度,威脅的屬性是威脅發(fā)生的可能性及其危害的嚴重程度,風險的屬性是風險級別的高低。風險評估采用定性的風險評估方法,通過分級別的方式進行賦值。企業(yè)息問題根源分布在技術、人員和管理等多個層面,須統(tǒng)一規(guī)劃并建立企業(yè)息體系,并終落實到管理措施和技術措施,才能確保息



ISO27001認證體系審核
體系審核是為獲得審核證據,對體系進行客觀的評價,以確定滿足審核準則的程度所進行的系統(tǒng)的、獨立的
并形成文件的檢查過程。體系審核包括內部審核和外部審核(第三方審核)。內部審核一般以組織名義進行,
可作為組織自我合格檢查的基礎;外部審核由外部獨立的組織進行,可以提供符合要求的認證或注冊。



(2)確定息風險評估的范圍
既定的ISO27001息風險評估可能只針對組織全部資產的一個子集,評估范圍必須明確。描述范圍重要的是對于評估邊界的描述。評估的范圍可能是單個系統(tǒng)或者是多個關聯(lián)的系統(tǒng)比較好的方法是按照物理邊界和邏輯邊界來描述某次風險評估的范圍。
(3)組建適當的評估管理與實施團隊
在評估的準備階段,評估組織應成立專門的評估團隊,具體執(zhí)行組織的息風險評估。團隊成員應包括評估單位領導、息風險評估專家、技術專家,還應該包括管理層、業(yè)務部門、人力資源、IT系統(tǒng)和來自用戶的代表。






