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以下是:云南普洱勞務派遣專業(yè)團隊的圖文介紹
云南普洱勞務派遣現(xiàn)有大量:生產(chǎn)工,沖壓工,操作工,短期工,長期工,臨時工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會,高要,三水,高明,鶴山,新會,珠海等地方輸送勞務派遣工,普工/臨時工輸送10人起,歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談
在上海,約定俗成的分成比例是:農(nóng)民工只拿到自己工資的四成,合作社分六成,所以亦工亦農(nóng)在上海又被稱為“四六工”。在全國,合作社拿六到七成是司空見慣的比例。大躍進時期,的勞動政策也由之前的提倡固定工逐步轉(zhuǎn)向固定工和臨時工并舉,甚至提倡臨時工,加劇了臨時工的擴張。
然而單個單位臨時工的數(shù)量和工資總額長期受到控制。為了繞過這種控制,往往是在地方政府的默許甚至鼓勵下,單位轉(zhuǎn)向使用數(shù)量和工資總額都在控制范圍之外的外包工。這種情況跟2014年后加強對派遣工的規(guī)制,結(jié)果用工單位紛紛轉(zhuǎn)向外包工如出一轍。
包工隊的組織主體有很多。在城市,勞動部門和街道政府常常組織失業(yè)人員和家庭主婦,為其他單位提供服務;地方政府的職能部門,比如交通運輸局和手工業(yè)局,亦會組織起自己單位的職工和家屬工,提供一些專業(yè)服務;在上海,只要集體企業(yè)愿意對外承攬業(yè)務,它們也具有做包工的資格。在農(nóng)村,是人民公社和生產(chǎn)隊在組織包工隊。
通常而言,包工隊的組織者提取包工制工人10-25%的工資作為傭金。根據(jù)包工制工人是否和固定工在一起工作,他們又被分為“外包內(nèi)做工”和“外包外做工”。根據(jù)檔案資料,1967年,上海市區(qū)以勞動服務隊名義組織從事外包工工作的約有萬人,其中外包內(nèi)做的有萬人,外包外做的有萬人;盧灣、云南普洱同城靜安、云南普洱同城長寧、云南普洱同城虹口、云南普洱同城閘北等五個區(qū)外包內(nèi)做可分為長期性生產(chǎn)需要和臨時生產(chǎn)需要兩種,前一種占外包內(nèi)做工總?cè)藬?shù)的79%,外包外做分為在廠外集中生產(chǎn)和分散在家庭中勞動兩種,前一種占到67%。
上海市勞動局曾在1964年要求外包內(nèi)做工應該受包工頭管理,而不是用工單位管理。這種規(guī)定暗示了當時外包內(nèi)做工受用工單位管理的普遍性,與當下流行的“假外包、云南普洱同城真派遣”具有異曲同工之妙。而接受包工頭管理的外包內(nèi)做工顯然延續(xù)了清末流行的內(nèi)包制,由包工頭管理的外包外做工則是典型的外包制下的工人。
臨時工內(nèi)部的差異導致了其待遇分化。按照戶籍來分,城市戶籍的臨時工境況優(yōu)于農(nóng)村戶籍的臨時工。農(nóng)村戶籍的臨時工常常享受不到任何勞保福利待遇,也沒有轉(zhuǎn)正的希望,而城市戶籍的臨時工(外包工除外)兩者都可以。
云南普洱勞務派遣現(xiàn)有大量:生產(chǎn)工,沖壓工,操作工,短期工,長期工,臨時工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會,高要,三水,高明,鶴山,新會,珠海等地方輸送勞務派遣工,普工/臨時工輸送10人起,歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談
主要從事:禪城勞務派遣 三水勞務派遣 高明勞務派遣 南海勞務派遣 順德勞務派遣 里水勞務派遣 獅山勞務派遣 丹灶勞務派遣 平洲勞務派遣 大良勞務派遣 大瀝勞務派遣 陳村勞務派遣 容桂勞務派遣 龍江勞務派遣 容桂勞務派遣 杏壇勞務派遣 均安勞務派遣 社會工派遣、臨時工外送、勞務外包、農(nóng)民工輸出等人力資源服務。以人為本,互利雙贏。業(yè)從事,普工臨時工,人才輸送,短期工租賃,暑假工寒假工,代理招聘,勞務輸出,各類人才派遣服務。現(xiàn)有員工1500余人,為企業(yè)提供各崗位員工操作靈活,服務過的有紙品、電子廠、玩具、塑膠、飾品、鞋業(yè)、五金廠各類行業(yè),長期向, 珠海 江門 韶關 清遠 廣州 中山 深圳、東莞、惠州、珠三角地區(qū)大批量輸送勞務工,深受用人單位的一致好評。
云南普洱勞務派遣與勞務外包關系中勞動者的責任主體
從前文分析,云南普洱勞務派遣與勞務外包關系中,因用工單位購買的合同標的分別是勞動力和勞務,那么對勞動者的管理主體就有所不同,而管理主體的不同在法律關系上就直接體現(xiàn)為對勞動者責任的承擔主體不同。因此,在區(qū)分云南普洱勞務派遣和勞務外包關系時,確定對勞動者責任主體的前提就是明確對勞動者的管理主體。
首先,對勞動者管理的實際控制權(quán)是確定責任的前提。
在云南普洱勞務派遣中,用工單位雖未與勞動者建立勞動關系,但實際上對勞動者進行管理控制,主要包括崗位管理、薪酬待遇管理、考核獎懲等,用工單位可以通過將勞動者退回派遣單位而實質(zhì)擴大勞動關系的解除終止權(quán)。而派遣單位則只承擔與勞動者訂立勞動合同,支付薪酬、繳納社會保險等相關責任義務,并不參與對勞動過程的具體管理控制。在勞務外包中,用工單位不僅未與勞動者建立勞動關系,而且也不參與對勞動者的管理控制;而外包單位對勞動者不僅負有簽訂勞動合同、發(fā)放工資、繳納社會保險的義務,而且還須承擔對勞動過程的具體管理責任。因此,區(qū)分勞務派遣與勞務外包的明顯標志是對勞動及生產(chǎn)過程的管理控制權(quán)主體不同。
其次,在管理權(quán)的基礎上確定責任主體。
沿著無管理則無責的思路來確定云南普洱勞務派遣與勞務外包關系中對勞動者責任體相對比較清晰。在云南普洱勞務派遣中,用工單位責任的理論基礎建立在管理權(quán)之上,誰管理誰負責,用工單位自然要為勞動者負責,因此適用無過錯責任原則。而勞務派遣單位責任的理論基礎為控制理論,因為其不對勞動過程進行管理,因此適用過錯責任原則。即《責任法》第34條第1款規(guī)定,“用人單位的工作人員因執(zhí)行工作任務造成他人損害的,由用人單位承擔責任?!钡?款規(guī)定,“勞務派遣期間,被派遣的工作人員因執(zhí)行工作任務造成他人損害的,由接受云南普洱勞務派遣的用工單位承擔責任;云南普洱勞務派遣單位有過錯的,承擔相應的補充責任?!?
什么是云南普洱勞務派遣“是要咨詢離職后的社保問題嗎?”“放心,相關證明已經(jīng)開好了,不會耽誤買房進度!”“退工的賠償方案還在協(xié)商,一定盡努力落實好!”……3月16日,位于中國成都人力資源服務產(chǎn)業(yè)園內(nèi)一家人力資源開發(fā)管理有限公司內(nèi),連線似的業(yè)務電話“填滿”了工作大平臺的格子間,手指敲擊鍵盤的聲音輕快地為緊張與忙碌拍打著節(jié)奏,這支僅僅10人組成的客戶服務中心,承擔了對400余家公司、云南普洱同城2萬余名從業(yè)者的勞務派遣服務?!胺爆崗碗s,甚至有些枯燥,但也很有成就感?!?6歲的何麗是這一10人團隊中資歷老的一位,從事勞務派遣工作已有10年之久。
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