市場的核心是價格問題，當(dāng)前，建筑產(chǎn)品生產(chǎn)價格構(gòu)成要素的人工、機械、材料價格已經(jīng)放開，按商品經(jīng)濟規(guī)律和價值規(guī)律運行，而實際上，建筑產(chǎn)品生產(chǎn)價格仍一直執(zhí)行著以前以產(chǎn)品經(jīng)濟理論建立起來的單一化、固定化、法定型的預(yù)算定額制度定價，造成建筑產(chǎn)品價格與價值嚴重偏離。人工、機械、材料費，按市場經(jīng)濟規(guī)律的需求，在 有關(guān)政策指導(dǎo)下。按市場實際價格進入深圳南山工程預(yù)算，這樣，才能反映建筑產(chǎn)品的真正價值。工程項目的全程審計是指工程投資決策階段、工程設(shè)計階段、工程招投標(biāo)階段、工程施工階段、工程深圳南山工程預(yù)算結(jié)算階段的審計。近年來，隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展和經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)換，深圳南山工程預(yù)算管理機制和投資監(jiān)督制約機制尚未完全適應(yīng)，審計部門只注重對工程深圳南山工程預(yù)算結(jié)算的審計，缺乏對工程項目的全程跟蹤審計，特別是忽視對投資決策階段和工程設(shè)計階段的審計監(jiān)督，致使有些不顧 利益、亂立項目、超計劃建設(shè)、超投資建設(shè)的行為時有發(fā)生，使深圳南山工程預(yù)算一再增大，給投資主管部門、建設(shè)單位、施工單位等帶來了嚴重的負面效應(yīng)。據(jù)南個別單位的領(lǐng)導(dǎo)由于缺乏應(yīng)有的監(jiān)督和約束，盲目決策，強行上馬一些不具備開工條件的建設(shè)項目以及隨意變更投資計劃，擴大建設(shè)規(guī)模，造成拖欠工程款達200億元，形成了新的經(jīng)濟三角債，嚴重影響了地方經(jīng)濟的發(fā)展。因此，加強深圳南山工程預(yù)算項目的全程審計，嚴格控制深圳南山工程預(yù)算，是深圳南山工程預(yù)算發(fā)展的迫切需要。

合理處理工程設(shè)計與深圳南山工程預(yù)算之間的關(guān)系，是完善項目工程建設(shè)體系的重要支撐，是實現(xiàn)成本與功能形式及品質(zhì)的有效手段，是實現(xiàn)項目工程性價比的有效方法。本文分析了工程設(shè)計對深圳南山工程預(yù)算存在著工程前期設(shè)計大部分決定了深圳南山工程預(yù)算、深圳南山工程預(yù)算往往按設(shè)計圖紙進行概預(yù)算、深圳南山工程預(yù)算一定程度上限制工程設(shè)計形式的實現(xiàn)，及其我國工程建設(shè)體系尚未完善等問題；提出了相關(guān)建議如完善項目工程建設(shè)體系，實現(xiàn)造價與設(shè)計相輔相成，進行低碳綠色工程設(shè)計等。為中國工程項目建設(shè)的發(fā)展提供理論參考性，為工程體系的完善提供相關(guān)建議，輔助工程設(shè)計與深圳南山工程預(yù)算實現(xiàn)合理的協(xié)調(diào)，為提高我國工程設(shè)計與深圳南山工程預(yù)算的發(fā)展提供理論參考意見。深圳南山工程預(yù)算是在工程開始前專業(yè)部門對工程各項目施工所需花費進行預(yù)算，便于了解深圳南山工程預(yù)算的經(jīng)濟性，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展各種深圳南山工程預(yù)算也呈現(xiàn)了增長的趨勢。因此了解深圳南山工程預(yù)算，并尋找在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低深圳南山工程預(yù)算的方法，是幫助承包商實現(xiàn)工程建設(shè) 利益的有效辦法。有效地降低深圳南山工程預(yù)算，對實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟性具有重要意義，實施深圳南山工程預(yù)算也是工程管理的需要。一般工程項目施工方案完成后相應(yīng)的深圳南山工程預(yù)算也基本上就確定了。通過對深圳南山工程預(yù)算的分析，探尋影響深圳南山工程預(yù)算的因素，從多個方面降低深圳南山工程預(yù)算，實現(xiàn)工程施工的經(jīng)濟性。深圳南山工程預(yù)算是工程項目施工中必需的一個程序，也是評判施工經(jīng)濟性的一個標(biāo)準。所謂深圳南山工程預(yù)算就是在工程的不同階段對深圳南山工程預(yù)算采取的估算、預(yù)算、概算以及決算的分析，通過這些運算評判工程施工是否經(jīng)濟合理，并且通過對深圳南山工程預(yù)算數(shù)據(jù)的分析，尋求降低深圳南山工程預(yù)算的可能與所應(yīng)該采取的措施。這是對深圳南山工程預(yù)算的一個表面解釋，其實深圳南山工程預(yù)算內(nèi)涵是承包單位對人力物力的合理使用所獲得的 投資利益。

抓好合同管理在公路項目深圳南山工程預(yù)算階段，深圳南山工程預(yù)算部門基于合同價格進行造價控制，但由于建設(shè)周期長，耗資巨大，加之材料的市場價格上下波動，設(shè)計變更等不確定因素的存在，致使合同價格提高，而一部分承包商善用低價中標(biāo)、索賠贏利的手法來取得工程承包權(quán)，造價控制必須重視事前、事中、事后控制，即事前明確造價控制關(guān)鍵點，根據(jù)項目特點和投資情況進行風(fēng)險預(yù)測，提前制定應(yīng)急預(yù)案，采取風(fēng)險防范措施；隨時糾正偏差，在事中定期檢查費用支付情況；在事后，合理的審核深圳南山工程預(yù)算，積累經(jīng)驗找出差距。質(zhì)量進度與造價的關(guān)系要正確處理好公路深圳南山工程預(yù)算項目工程量一定，所用工期越短，成本消耗越少，終的效益越好。工程質(zhì)量進度與造價是相互影響的，突擊性作業(yè)往往增加成本；工期過緊，質(zhì)量就差；質(zhì)量標(biāo)準要求越高，則成本越大。應(yīng)厘清造價控制與質(zhì)量進度之間的利害關(guān)系，以期在保證工程質(zhì)量的前提下盡量縮短工期進度，節(jié)約成本開支。必須對深圳南山工程預(yù)算深圳南山工程預(yù)算進行全過程控制，以提高深圳南山工程預(yù)算深圳南山工程預(yù)算建設(shè)的投資效益。影響深圳南山工程預(yù)算深圳南山工程預(yù)算的因素雖然是多方面的，但通過對影響因素的認真分析，找出主要的影響因素并采取相應(yīng)的措施，對控制造價就能做到了然于心，總之，只要我們各部門的綜合協(xié)調(diào)，加強對公路建設(shè)過程中各個環(huán)節(jié)的管理，共同努力，才能實現(xiàn)理想投資效益， 限度地控制深圳南山工程預(yù)算深圳南山工程預(yù)算。近年來，隨著計算機技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展，我國建筑智能化的步伐不斷加快，深圳南山工程預(yù)算所占地位越來越重。本文從深圳南山工程預(yù)算造價控制出發(fā)，提出了有效的控制策略。