是否要帶一個(gè)本兒，我首先會(huì)看。我這人有個(gè)習(xí)慣，我不帶爛本。我看完覺(jué)得這本兒合我胃口，并且流程沒(méi)有問(wèn)題，我再去細(xì)看人物劇情，看人設(shè)能不能立得住。然后我再去看劇本里的兇案合不合理，邏輯對(duì)不對(duì)。就是總結(jié)，想怎么開(kāi)本，去設(shè)計(jì)、測(cè)試舞臺(tái)。一般玩劇本殺都是在通用的空間，（氛圍）要在燈光、服裝這些上下功夫，比如把燈光調(diào)暗、換個(gè)顏色，除非主題店有密室或者專門設(shè)計(jì)的房間。后來(lái)我還接觸過(guò)一個(gè)叫“環(huán)幕”的東西，房間四面有像大屏幕一樣的墻面，可以切換場(chǎng)景。劇本殺里，玩家既是觀眾，劇本殺復(fù)盤(pán)解析也是演員，這一點(diǎn)讓我思考了很久。劇本殺是沉浸式舞臺(tái)藝術(shù)，是互動(dòng)的藝術(shù)。我們不能強(qiáng)迫玩家去怎樣表演，只能通過(guò)自己的表演來(lái)引導(dǎo)，你演得好，他們自然會(huì)投入的。我的習(xí)慣是從玩家踏進(jìn)這個(gè)房間開(kāi)始，戲劇就已經(jīng)開(kāi)始了。有時(shí)候，玩家會(huì)突然問(wèn)DM一個(gè)劇本外的問(wèn)題，或者做出一些比較過(guò)分的舉動(dòng)，我都會(huì)結(jié)合人物特點(diǎn)去制止，而不是從劇本里跳出來(lái)說(shuō)不行。我會(huì)把一個(gè)劇本殺作為一個(gè)戲劇去排練，按照舞臺(tái)化的模式去處理。我至少提前一個(gè)小時(shí)到店里，先看看燈光，再看看服裝、道具。不同顏色的燈光擺在哪個(gè)位置，什么時(shí)候放音樂(lè)，我都會(huì)摳一遍，然后才會(huì)去開(kāi)本。我的設(shè)計(jì)會(huì)比別人更多，我會(huì)想，玩家是演員，而我作為導(dǎo)演應(yīng)該把他們安排在哪個(gè)位置。在一家我長(zhǎng)期兼職的店，這家店的老板和工作人員要么是學(xué)導(dǎo)演的，要么是學(xué)表演的，可能大家基本上達(dá)成了共識(shí)，我們認(rèn)為這個(gè)東西就應(yīng)該這么辦。我和老板的關(guān)系除了上下級(jí)之外，也是好朋友，也是兄弟，也是策劃伙伴，所以給我的體驗(yàn)度就很豐富。我們能夠聊很多東西，他自己也寫(xiě)劇本，我也給他建議，幫他排練。

目前劇本殺已經(jīng)形成了“上游以劇本創(chuàng)作者、劇本發(fā)行商為主，中游以線上APP和線下實(shí)體店為主，下游以終端消費(fèi)者為主”的產(chǎn)業(yè)體系。創(chuàng)作者創(chuàng)作劇本，然后將劇本賣給發(fā)行商，發(fā)行商和各大平臺(tái)合作發(fā)行并推廣劇本，然后將劇本賣給線上APP與平臺(tái)，平臺(tái)向線下實(shí)體店出售優(yōu)質(zhì)劇本，由消費(fèi)者買單。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，稀缺的是優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者，劇本殺以劇本為核心，劇本創(chuàng)作者是行業(yè)中的稀缺資源，但目前行業(yè)內(nèi)劇本質(zhì)量參差不齊，劇本殺復(fù)盤(pán)解析好劇本的數(shù)量并不多，根據(jù)“黑探有品“的數(shù)據(jù)，目前全國(guó)劇本創(chuàng)作者的數(shù)量在4000-5000之間。目前劇本殺市場(chǎng)整體還處于藍(lán)海階段，入場(chǎng)的企業(yè)還在不斷增加，據(jù)美團(tuán)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)劇本殺實(shí)體店已經(jīng)突破30000家，線上各類劇本殺APP的人活躍人數(shù)已突破百萬(wàn)，整體行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，但目前線下店還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，正規(guī)化，還目前沒(méi)有頭部品牌出圈。線下門店的競(jìng)爭(zhēng)中，有一個(gè)非常重要的因素：DM。劇本殺線下門店的體驗(yàn)很大程度上取決于DM，的DM需要健談，對(duì)于選本有理解，善于帶本，游戲過(guò)程中把控節(jié)奏、有分寸，什么時(shí)候該說(shuō)話，什么時(shí)候要沉默，拿捏存在感的分寸，都全靠DM。好的DM，未來(lái)是線下門店稀缺的資源。