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領(lǐng)導力：來自高層的承諾
要求從現(xiàn)在起，高層管理者必須直接參與到職業(yè)管理體系中，在戰(zhàn)略規(guī)
 
劃中兼顧職業(yè)的績效，并在組織內(nèi)去溝通關(guān)于建立有效的職業(yè)
 
管理體系及符合其要求的重要性。
高層管理者還必須積極發(fā)揮領(lǐng)導作用，支持各職能人員，推動和領(lǐng)導關(guān)于職業(yè)健
 
康管理體系的組織文化，確保職業(yè)管理體系有效實施




博慧達企業(yè)管理咨詢(南寧市分公司)擁有著雄厚的科研力量和完善的經(jīng)營管理體制。公司主營產(chǎn)品 ISO13485認證。我們將以市場為導向，以科技為動力，不斷提高企業(yè)綜合競爭能力，大力開發(fā)和利用具有國際先進水平的高新產(chǎn)品，以的管理水平、優(yōu)質(zhì)的服務、優(yōu)惠合理的價格，竭誠為顧客服務！公司秉承“平等、誠信、合作、發(fā)展”的經(jīng)營理念，誠摯歡迎新老客戶前來指導工作、洽談業(yè)務。



 1） 終止風險：即危險源或?qū)⑽ｋU源引發(fā)事故的幾率降為零。 
  2） 控制風 險：通過控制活動降低事故發(fā)生的幾率。
  3） 轉(zhuǎn)嫁風險：將部份風險轉(zhuǎn)嫁到其它機構(gòu)或社會保險體系。 
對于剛開始建立職業(yè)衛(wèi)生管理體系的組織，首先應當通過初始狀態(tài)評價的方式來確定自己的職業(yè)衛(wèi)生 管理現(xiàn)狀。這一評價提醒組織其所具有的一切職業(yè)衛(wèi)生風險，并會影響和決定當前體系的范圍、合適性及實施，同時提供一個可 以用來衡量改善與否的基線，也同時提供決定安衛(wèi)風險控制優(yōu)先順序的依據(jù)




1.初始狀態(tài)評審息的歸類 
完成初始狀態(tài)的現(xiàn)場評審后，應認真地整理、分析和歸納初始狀態(tài)評 審所獲取的大量息。經(jīng)處理的
息主要包括如下幾方面：
(1)現(xiàn)存的組織機構(gòu)和職責，特別是關(guān)于職業(yè)管理的；
(2)職業(yè)法規(guī)及其他要求的清單；
(3)危險源、風險評價、重大風險清單；
(4)現(xiàn)有職業(yè)文件，包括規(guī)定、制度、程序、作業(yè)指導書等；
(5)其他息，如事故調(diào)查報告、數(shù)據(jù)和記錄等。
 



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