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鎳基鋼板鋼管精工打造

 以及職場前輩們的諄諄引導。
  具備這些要素,才能在跑得更遠之余,享受跑途的每一刻。趙瑩向往馬兒馳騁奔跑的酣暢淋漓,期望雄鷹直沖云霄的自由豪放,也神往鯤鵬擊水三千里的宏偉壯觀,終究作為人,我選擇了自己的姿態(tài):跑步。一雙跑鞋,一套寬松的衣服,ok,你就可以邁開腳丫,大步撒歡了。  簡單快捷,人人皆可上手精通,跑步之于我們,大約類似游泳之于魚、飛翔之于鳥、奔馳之于馬。生命也是一場有終點的路程,不管快慢,不管姿態(tài),不管時間,只希望自己不辜負沿途的風景,只希望和朋友一起在路上……張文瓊對于平時不太運動的我來說,拉松在我周圍的人以及我自己眼里是一件遙不可及的事。  起先開始跑步只是為了做產(chǎn)后修復,而且給自己設立的目標很低,只要能堅持下來就行。
然而正是由于這份堅持,從起先的每個月5公里增加到了40公里,不但體重減了下來,人也比以前更精神了。雖然目前的階段只是屬于跑,但是每增加一點距離,就有一種征服自己的快樂。  我想這半年的只是開始,以后還會一直堅持跑下去。吳海瓊努力緊張的工作之外,運動是我業(yè)余生活的一部分,喜歡游泳、喜歡打球,年初加入“酷跑族”和大家一起跑步,從此便愛上了跑步。次跑步非常驚喜,沒想到自己可以堅持下來,后期逐漸增大強度,不斷超越自己,也逐漸被跑步的魅力所吸引。  (文/王云平)如果有人問,這個世界上溫暖的地方是哪里。相不少人會毫不猶豫地回答:家?!靶〖摇毙枰眯慕?jīng)營,“大家”更需要每個成員認真呵護。在寶鋼國際這個大家庭里,分布在全國各地的47家鋼材服務中心,就是一個個面向客戶的窗口。
  今年以來,推進的基礎管理這項中心工作,委的指導下,將每月5日確立為基層團支部的“公共勞動日”,以寶鋼國際基礎管理可視化樣板為標準開展對標找差,通過“青年突擊隊”和“志愿小分隊”組織團員青年清理衛(wèi)生死角、自主修繕整理、現(xiàn)場環(huán)境,使廠容廠貌得到有效改觀,同時促進了行為養(yǎng)成。  整整齊齊、凈凈的生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公室,不僅會讓置身其間的員工身心愉悅,也能夠贏得客戶的任和尊重。一草一木總關情7月9日午飯后,佛山寶鋼“志愿小分隊”拿起事先好的油漆、刷子、砂紙、手套、梯子等工具出發(fā)了,今天他們的勞動內容是重新粉刷自行車棚,活動領隊是團支部王浩,總經(jīng)理張必宏也受邀加入。  天氣悶熱,衣服很快濕透了,胳膊和臉上也沾上了點點油漆,但王浩依然顯得神采飛揚,“我們的車棚換了新裝,辛苦勞動值了。
”王浩告訴,這樣利用點滴工余時間改善廠區(qū)環(huán)境的活動他們每月都會開展一次,“活動雖小,能夠堅持下來可不容易。 

 



四要深化工會創(chuàng)新,增強工會工作本領,將工會組織建設得更有活力、更堅強有力。  要創(chuàng)新工作方式方法,增強職工群眾的感、認可度;大興調查研究之風,在調研中密切與職工群眾的聯(lián)系;著力打造一支充滿、富于創(chuàng)造、勇于擔當?shù)墓晌?,使工會真正成為職得過、靠得住、離不開的知心人、貼心人、“娘家人”。  委,對大會的召開表示熱烈的祝賀。向全體職工和廣大工會工致以誠摯的問候。他指出,中國寶武取得的成就是全體職工共同奮斗的結果。職工是中國寶武寶貴的財富,職工是中國寶武根本的力量,職工是中國寶武重要的資源。  聯(lián)合重組以來,中國寶武取得了令人鼓舞的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展成就,始終堅持“以為中心”的發(fā)展理念,始終堅持全心全意依靠工人階級的根本方針,始終堅持對工會的是密不可分的。
中國寶武是全體職工當好主人翁、建功新時代的舞臺。  廣大職工要彰顯本色,始終做堅持中國特色社會道路的柱石;要勇挑重擔,始終做實現(xiàn)中國寶武高質量發(fā)展的骨干;要勇立潮頭,始終做引領新時代發(fā)展的先鋒。希望廣大職工發(fā)揚光榮,愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng),以不懈奮斗書寫新時代華章,攜手共創(chuàng)幸福生活和美好未來。  把方向就是要不斷增強工會組織的性,始終不渝忠誠的事業(yè);管大局就是要不斷增強工會組織的先進性,爭當建功新時代的排頭兵;保落實就是要不斷增強工會組織的群眾性,使工會成為名副其實的連心橋和牢固、可靠的紐帶。  加強和改進對工會工作的,發(fā)揮工會更大作用。要具體落到把方向、管大局、保落實上,使工會在中國寶武高質量發(fā)展大局中的作用進一步彰顯。
中國寶武工會要忠誠履職、凝心聚力、創(chuàng)新。各級工會組織要聚焦高質量發(fā)展這一價值導向,站位,找準定位,增強服務本領,提準服務。  各級工會組織要堅持核心,加強思想引領;要堅持主業(yè)主責,加強職工管理;要堅持服務中心,激勵職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效;要堅持培育匠心,推進職工素質工程;要堅持服務,職工服務體系;要堅持創(chuàng)新,加強工會自身建設。  團結動員廣大職工在建設全球鋼鐵業(yè)引領者的征途中建功立業(yè),高質量發(fā)展。陳德榮強調,“唯者進,唯創(chuàng)新者強,唯創(chuàng)新者勝”。新時辟工運事業(yè)新前景,新征程呼喚工人階級新作為,新任務要求工會組織新?lián)敗?emsp; 讓我們緊密團結在以同志為核心的周圍,凝心聚力、銳意進取,為實現(xiàn)中國寶武戰(zhàn)略發(fā)展目標,為決勝建成小康社會、奪取新時代中國特色社會偉大勝利、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而不懈奮斗。
用我們聰明才智、勤勞雙手創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績迎接新中國成立70周年。  大會聽取并審議了傅連春同志所做的工會會工作報告,書面審議了工會會財務工作報告工會會經(jīng)費會工作報告。大會分別審議通過中國寶武工會次辦法中國寶武工會屆會候選人名單中國寶武工會屆經(jīng)費會候選人名單中國寶武工會次總監(jiān)票人、監(jiān)票人名單。  會議以無記名方式,產(chǎn)生了由40位同志組成的中國寶武工會屆會和由15位同志組成的中國寶武工會屆經(jīng)費后,大會審議通過了中國寶武工會次決議,在國際歌中勝利閉幕。干王忠輝王峰濤王鐵成孔祥清馮義呂艷斌朱超劉海平許云東許慧華孫彤壽耀明李娟(女)李小杰李寬明楊藝(女)楊小川肖揚宋俊張偉(女)張銘張智?。

 




囯勁合金(漯河市分公司)自創(chuàng)立以來,一貫堅持以“科技是di yi生產(chǎn)力”的理論為導向,以品牌戰(zhàn)略為先導,以完善的工藝和對品質的孜孜追求,推出 價格產(chǎn)品。部分產(chǎn)品已經(jīng)通過CQC認證、CCC認證、CE認證,企業(yè)通過ISO9001質量體系認證和ROHS環(huán)保認證。



  2018年,鄂鋼按照“高于標準、優(yōu)于城區(qū)、融入城市”定位,計劃投入30多億元實施環(huán)保發(fā)展規(guī)劃,開啟了三年“綠色風暴”,采用進的技術、成熟的工藝、型的裝備,實施煤場料場封閉、燒結機頭煙氣脫硫脫硝和。  從2019年起,鄂鋼將投入數(shù)億元實施“潔化、綠化、美化、文化”四大工程,構建全流程“生產(chǎn)潔凈化、制造綠色化、管控智能化、廠區(qū)園林化、建筑藝術化”的綠色制造體系,實現(xiàn)“廠在林中、路在綠中、人在景中”,打造國內綠色城市鋼廠的典范,綠色制造鍛造出新價值。  環(huán)保壓力山大怎么辦。從2019年農(nóng)歷大年初七開始,每天拂曉時分,鄂鋼廠區(qū)一片繁忙景象:百余人齊開工,各種機械齊上陣,拆除破舊廠房,平整路面、開挖樹坑、栽植新綠……這只是鄂鋼加速落實景區(qū)園林規(guī)劃的一個縮影。
1月2日,鄂鋼的一條登上了湖北日報的頭版:“鋼鐵智能化經(jīng)營管控系統(tǒng)在鄂鋼整體切換上線”。  這條消息振奮人心。302天的堅守與執(zhí)著,302天的付出與無悔,鄂鋼開創(chuàng)了鋼鐵全流程息化自動化整體集成切換上線的先河,創(chuàng)造了中國寶武息化建設的“鄂鋼速度”。智慧制造是中國制造2025的主攻方向。鄂鋼洞悉鋼鐵業(yè)未來發(fā)展趨勢,2018年,推進智慧制造項目20個,建成了這套相當于智能時代的“鋼鐵操作系統(tǒng)”,成功更“芯”換“腦”,實現(xiàn)中國寶武運營共享系統(tǒng)覆蓋和經(jīng)營管控系統(tǒng)同步切換。  2019年,啟動三年智慧制造行動計劃,按照“四個一律”要求,將策劃推進一鍵煉鋼、集控等智慧制造項目46個,全力建設“數(shù)字鄂鋼、智慧鄂鋼”,打造面向未來的鋼鐵全新競爭優(yōu)勢,為員工創(chuàng)造“有錢、有閑、有趣”的美好生活。
  從一度陷入虧損泥潭到扭虧為盈,再到2018年經(jīng)營利潤達28億。鄂鋼人完全有理由揚眉吐氣。但是在鄂鋼的采訪中,筆者卻沒有感受到這種大功告成的欣喜,到基層員工的言語中,感受到了一種緊迫感和危機感?!昂薏坏? 掰成兩天用”、“每天都是”……這樣的表述,成為鄂鋼人當下心態(tài)和狀態(tài)的真實寫照。  這“不是進了箱,而是如同登上了一臺跑步機,要是身子骨不行,步伐跟不上,就可能會被狠狠地甩下來,打回原形?!倍蹁撊饲逍训匾庾R到,無論是思想理念、體系能力還是基礎管理,鄂鋼還有一段差距,必須加速奔跑,迎頭趕上。  這也給我們以啟發(fā)。2018年的中國鋼鐵業(yè),在經(jīng)歷了不短的“冰河期”后,不少企業(yè)打了“翻身仗”。在大大小小的出色成績單上,有殫精竭慮的努力,也不能否認“天幫忙”的因素。
中國寶武次代會明確指出了目前存在的主要問題,包括綜合競爭力有待進一步,建設任務艱巨,鋼鐵生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)布局仍需不斷,機制建設步伐需進一步加快等,創(chuàng)新、轉型發(fā)展的任務依然艱巨。  同時,我們也已經(jīng)看到,進入2019年,鋼鐵市場的供需正在發(fā)生新的變化,各種不確定因素必然會帶來新的挑戰(zhàn)。鄂鋼的可貴,就在于那份時刻不忘的緊迫感和危機感。在大好形勢面前沒有“松口氣、歇歇腳”,而是一棒接著一棒干,以永不懈怠的精神,加速融入到中國寶武高質量鋼鐵生態(tài)圈建設中。  2019年,是中國寶武實現(xiàn)“成為全球鋼鐵業(yè)引領者”愿景,建設發(fā)展新局面的關鍵一年。唯有時刻保持緊迫感和危機感,才能在高質量發(fā)展之路上,堅守產(chǎn)業(yè)報國初心,擔負大國重器使命,創(chuàng)造無愧于這個偉大時代的新輝煌。

 




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