我們?yōu)槟尸F(xiàn)了SA8000認(rèn)證GJB9001C認(rèn)證誠信放心產(chǎn)品的視頻介紹，相較于圖文，視頻更能展現(xiàn)產(chǎn)品的真實面貌和細(xì)節(jié)。不妨點擊觀看，感受產(chǎn)品的魅力。
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，接受社會責(zé)任審核或SA8000達(dá)標(biāo)，的確會在一定時期和范圍內(nèi)增加企業(yè)產(chǎn)品的勞動成本。但是也要看到利用SA8000改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與管理，重新設(shè)計制造成本的構(gòu)成是完全可能的。當(dāng)今時代，單純依靠低工資的勞動力降低成本參與市場競爭，已經(jīng)越來越困難了。低成本應(yīng)建立在高科技和科學(xué)管理及SA8000標(biāo)準(zhǔn)之上，而不是建立在員工的超低工資水平之上，或違反SA8000標(biāo)準(zhǔn)之上。國內(nèi)外的實踐都表明，企業(yè)進(jìn)行良好的社會責(zé)任管理，不僅可以獲得良好的社會效益，而且可以獲得長遠(yuǎn)的商業(yè)利益。與傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理論認(rèn)為的企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任會加重企業(yè)負(fù)擔(dān)、影響其利益相反，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任與企業(yè)的經(jīng)濟績效呈正相關(guān)關(guān)系。如沃爾瑪堅持用SA8000審核其供應(yīng)商，仍做到了世界 位，通用電氣堅持自己的全球責(zé)任觀，做到了美國第二位，等等
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SA80000的
工作計劃和經(jīng)費預(yù)算方案并報 管理者批準(zhǔn)實施。工作計劃的內(nèi)容應(yīng)涵蓋工
作的具體內(nèi)容及其明細(xì)表,人員分工與責(zé)任,工作時間表,各部門的配合計劃和
資源調(diào)配等各個方面。經(jīng)費預(yù)算方案的主要費用包括:1.用于初始評審,建立
SA8000,以及可能需要的咨詢服務(wù)和培訓(xùn)所需要的費用;2.可能需要采取補救行
動的費用;3.第三方審核及定期監(jiān)督審核的費用。
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