公司治理是各國企業(yè)共同關(guān)心的問題。近年來，國資央企堅持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)健全現(xiàn)代企業(yè)制度，有力促進(jìn)國有企業(yè)效率活力的明顯。截至目前，全部中央企業(yè)集團(tuán)公司和1.26萬戶重要子企業(yè)制定了黨委（黨組）前置安徽六安槽鋼研究討論重大經(jīng)營管理事項清單；公司制改革完成，剝離企業(yè)辦社會職能掃尾；董事會實現(xiàn)應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù)；三項制度改革取得重要突破，中央企業(yè)經(jīng)理層契安徽六安槽鋼約化管理實現(xiàn)簽約全覆蓋，管理人員競爭上崗比例超過6成，中長期激勵擴(kuò)面提質(zhì)，累計激勵36.8萬人次。下一步，國資央企將以新一輪國企改革深化行動為契機(jī)，采取建設(shè)世界安徽六安槽鋼的相關(guān)行動，更好推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。一系列具體措施將推出：分層分類、動態(tài)優(yōu)化國有企業(yè)黨委（黨組）前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單；外部董事素質(zhì)和履職能力，落實董事會向經(jīng)理層授權(quán)的制度，建立新型經(jīng)營責(zé)任制，吸引更多優(yōu)安徽六安槽鋼秀人才參與國企公司治理；健全國有企業(yè)家培養(yǎng)、選拔、任用、考核、評價機(jī)制，完善物質(zhì)激勵和榮譽表彰體系；加強(qiáng)國有企業(yè)與其他所有制企業(yè)在股權(quán)、經(jīng)營、治理、人才等方安徽六安槽鋼面的交流，共同打造現(xiàn)代企業(yè)。實施千家創(chuàng)新型國有企業(yè)培育工程提高核心競爭力，科安徽六安槽鋼技創(chuàng)新是關(guān)鍵。國資央企堅持把科技創(chuàng)新擺在突出位置，加強(qiáng)考核、資本金投入等政策支持，加快鍛造戰(zhàn)略科技力量。數(shù)據(jù)顯示，10年來中央企業(yè)累計投入研發(fā)經(jīng)費6.2萬億元，超過全國三分之一，2022年研發(fā)投入首次突破1萬億元；打造研發(fā)平臺764個，擁有全國重點實驗室91個?！昂拖冗M(jìn)的科技強(qiáng)國相比，我們的科技還存在著一定的差距?！眹鴦?wù)院國資委主任張玉卓在安徽六安槽鋼發(fā)布會上表示，中央企業(yè)在破解“卡脖子”技術(shù)難題方面，還有很大的潛力。

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