同時，“寫實”人員上井后，將采掘頭面存在問題、采取措施及提出的針對性建議寫出書面報告，經(jīng)過分管審核后，分別報送區(qū)隊和安檢科，“寫實”人員不定期對報告的執(zhí)行情況進行復查，對存在的問題及時向科室長匯報，次日早調(diào)度會進行通報。  注重“寫實”考核，讓管理人員工作更。該礦針對“寫實”人員存在不負責任、未全程參與、排查不到位等現(xiàn)象，制定獎罰措施，對其進行。同時，該礦每月評選出前三名效果好的“寫實”管理人員，分別給予500元、400元、300元獎勵，進一步調(diào)動“寫實”管理人員的積極性。  enpproperty-05-0716:29:16:0單得勝河南能源化工集團鶴煤九礦：“三寫實”加大區(qū)隊幫扶管理寫實,人員,管理,進行,幫扶2272企業(yè)企業(yè)://河南能源化工集團鶴煤九礦：“三寫實”加大區(qū)隊幫扶管理日前，筆者獲悉，河南能源化。
  該礦委把“課”與小組建設(shè)融為一體，每月確定一個學習教育主題，由小組輪流講課，通過談工作心得、談學習感受、談的理論制度在工作中的應用、互動交流等形式，實現(xiàn)從“聽別人講”到“聽我來講”的轉(zhuǎn)變，切實鍛煉的語言表達能力。  為切實發(fā)揮小組在學習教育、推進生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作中的生力軍和突擊隊作用，山東能源棗礦集團蔣莊煤礦做真做實“小組+”，激發(fā)了基層建活力?！靶〗M+課”，爭做紅色達人。“小組+金點子”，爭做創(chuàng)效能手。  為調(diào)動小組以高度的責任感投入到生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效中心工作中，該礦結(jié)合自身崗位，瞄準重點難點，開展以“我讓更閃亮”、“人人爭當節(jié)能創(chuàng)效能手”等活動，結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，勤思考、勤分析、勤總結(jié)，有效促進了基層區(qū)隊各項工作的落實。