符合現(xiàn)階段人們需求的創(chuàng)新設(shè)計(jì)應(yīng)該要來(lái)源于生活，而生活來(lái)源于市場(chǎng)，它們是一種三角循環(huán)相互連接的關(guān)系。如今時(shí)代的消費(fèi)者，需要的不銹鋼H型鋼設(shè)計(jì)更偏向生活和實(shí)用性。相較于舊時(shí)的不銹鋼H型鋼產(chǎn)品，雖然有些在市場(chǎng)上也能引領(lǐng)一時(shí)潮流，但是總體上還存在一定的距離。 　　對(duì)于任何一個(gè)盈利結(jié)構(gòu)而言，的員工是必不可少的。同理，對(duì)不銹鋼H型鋼來(lái)說(shuō)，終端店銷售員的銷售額都是店鋪盈利的重要指標(biāo)。如何合理管理好終端銷售員，這就要求不銹鋼H型鋼要有大智慧。那么，今天我們就談?wù)劤晒Φ牟讳P鋼H型鋼管理好員工有何法寶。 　　對(duì)于當(dāng)前的市場(chǎng)銷售來(lái)說(shuō)，作為家裝建材行業(yè)，受行業(yè)特性影響，還是以實(shí)體線下銷售為重點(diǎn)，但是隨著市場(chǎng)布局不斷完善，一些沒(méi)有實(shí)力的實(shí)體店，不僅不利于不銹鋼H型鋼企業(yè)的產(chǎn)品銷售，也不利于品牌的打造，所以，優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)準(zhǔn)則下，不銹鋼H型鋼企業(yè)也應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)更加有實(shí)力的線下實(shí)體店。 　　不銹鋼H型鋼企業(yè)還需返璞歸真，不斷產(chǎn)品價(jià)值，做好服務(wù)才能市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。信息化時(shí)代的商業(yè)模式，講究的是速度、。宣傳的廣泛、產(chǎn)品信息的都是必不可少的，能符合這些要求的唯電商莫屬。不過(guò)，現(xiàn)階段，絡(luò)暫沒(méi)成熟，再加上沒(méi)有對(duì)應(yīng)的制度，上產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，從而引起了消費(fèi)者吐槽的現(xiàn)象。

　　除了創(chuàng)新之外，不銹鋼H型鋼品牌企業(yè)還需注重服務(wù)，完善服務(wù)。服務(wù)對(duì)于不銹鋼H型鋼品牌企業(yè)而言，可以說(shuō)是發(fā)展的后防線，可想而知其重要性不言而喻。并且在如今有“服務(wù)時(shí)代”為代名詞著稱的環(huán)境下，不銹鋼H型鋼品牌企業(yè)再不做好服務(wù)，則不會(huì)有任何發(fā)展機(jī)會(huì)可言。 　　節(jié)能轉(zhuǎn)型的工作漫長(zhǎng)而復(fù)雜，每個(gè)不銹鋼H型鋼品牌都會(huì)在轉(zhuǎn)型階段對(duì)一些對(duì)環(huán)境會(huì)造成破壞的生產(chǎn)原料或者是生產(chǎn)方式進(jìn)行選擇和更換，因此在更換生產(chǎn)原料或者是生產(chǎn)方式，不僅要考慮到其是否符合節(jié)能的需求，而且還要考慮這些代替的資源和方式是否會(huì)對(duì)環(huán)境再一次造成破壞。 　　現(xiàn)階段不銹鋼H型鋼市場(chǎng)雖處于發(fā)展期，各家企業(yè)生存家里可謂是空前巨大。因此，面對(duì)此種景狀，不銹鋼H型鋼廠家更需要自律，嚴(yán)格守住質(zhì)量關(guān)卡，重視質(zhì)量發(fā)展，且要努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，須知道，單一產(chǎn)品發(fā)展已不符合這個(gè)時(shí)代的發(fā)展模式。 　　不銹鋼H型鋼企業(yè)更需清楚其階段發(fā)展的歷程；階段，消費(fèi)者會(huì)注重不銹鋼H型鋼產(chǎn)品的質(zhì)量及是否綠色環(huán)保；第段，消費(fèi)者在質(zhì)量的保證的前提下，追求更為個(gè)性時(shí)尚化的不銹鋼H型鋼產(chǎn)品；第三階段，消費(fèi)者則更傾向于產(chǎn)品的內(nèi)在。