合理處理工程設計與福建龍巖工程預算之間的關系，是完善項目工程建設體系的重要支撐，是實現(xiàn)成本與功能形式及品質(zhì)的有效手段，是實現(xiàn)項目工程性價比的有效方法。本文分析了工程設計對福建龍巖工程預算存在著工程前期設計大部分決定了福建龍巖工程預算、福建龍巖工程預算往往按設計圖紙進行概預算、福建龍巖工程預算一定程度上限制工程設計形式的實現(xiàn)，及其我國工程建設體系尚未完善等問題；提出了相關建議如完善項目工程建設體系，實現(xiàn)造價與設計相輔相成，進行低碳綠色工程設計等。為中國工程項目建設的發(fā)展提供理論參考性，為工程體系的完善提供相關建議，輔助工程設計與福建龍巖工程預算實現(xiàn)合理的協(xié)調(diào)，為提高我國工程設計與福建龍巖工程預算的發(fā)展提供理論參考意見。福建龍巖工程預算是在工程開始前專業(yè)部門對工程各項目施工所需花費進行預算，便于了解福建龍巖工程預算的經(jīng)濟性，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展各種福建龍巖工程預算也呈現(xiàn)了增長的趨勢。因此了解福建龍巖工程預算，并尋找在保證質(zhì)量的基礎上降低福建龍巖工程預算的方法，是幫助承包商實現(xiàn)工程建設 利益的有效辦法。有效地降低福建龍巖工程預算，對實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟性具有重要意義，實施福建龍巖工程預算也是工程管理的需要。一般工程項目施工方案完成后相應的福建龍巖工程預算也基本上就確定了。通過對福建龍巖工程預算的分析，探尋影響福建龍巖工程預算的因素，從多個方面降低福建龍巖工程預算，實現(xiàn)工程施工的經(jīng)濟性。福建龍巖工程預算是工程項目施工中必需的一個程序，也是評判施工經(jīng)濟性的一個標準。所謂福建龍巖工程預算就是在工程的不同階段對福建龍巖工程預算采取的估算、預算、概算以及決算的分析，通過這些運算評判工程施工是否經(jīng)濟合理，并且通過對福建龍巖工程預算數(shù)據(jù)的分析，尋求降低福建龍巖工程預算的可能與所應該采取的措施。這是對福建龍巖工程預算的一個表面解釋，其實福建龍巖工程預算內(nèi)涵是承包單位對人力物力的合理使用所獲得的 投資利益。

針對根據(jù)工程量清單進行計價的項目工程，在工程竣工后進行結(jié)算時應該認真核對工程量，嚴格依據(jù)招標文件和相關福建龍巖工程預算合同中的數(shù)據(jù)標準，同時也應該考慮福建龍巖工程預算過程中發(fā)生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應該熟悉掌握項目設計圖紙和項目工程量的具體計算方式，整體把握項目工程的設計和福建龍巖工程預算過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分福建龍巖工程預算單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經(jīng)濟利益，針對這種情況，當超過項目審查的相應額度時，應該由項目承包單位支付相關的審查費用。在項目福建龍巖工程預算控制管理過程中，應該建立健全的福建龍巖工程預算管理制度，嚴格按照相關規(guī)定標準執(zhí)行，采用科學合理的福建龍巖工程預算設計方案，盡量減少設計變更造成的項目工程經(jīng)濟損失，優(yōu)化項目招投標工作，通過對比分析選擇 的承包單位，嚴格按照福建龍巖工程預算規(guī)劃進度進行，實現(xiàn)福建龍巖工程預算控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化，加大有關部門的監(jiān)管力度，創(chuàng)新福建龍巖工程預算管理模式，將福建龍巖工程預算的控制重點由福建龍巖工程預算階段轉(zhuǎn)移到前期決策階段，提高福建龍巖工程預算的控制效果。掌握當下市場價格軸向，建設建筑企業(yè)的資金流失，不斷降低福建龍巖工程預算成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。