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博慧達企業(yè)管理咨詢(柳州市分公司)坐落于 ISO13485認證基地廣西柳州，公司領導團隊由多位從業(yè) ISO13485認證行業(yè)十幾年的精英組建而成，應允時代的需求打造了一家針對 ISO13485認證專業(yè)研發(fā)、設計、生產、銷售、安裝為一體綜合性企業(yè)。



3、風險思維
在制定和實施職業(yè)管理體系時應引入風險思維將體系與組織環(huán)境密切結
 
合在一起。組織必須識別所有亟須解決的與組織環(huán)境相關的或由組織環(huán)境起決定
 
因素的風險和機遇，以確保職業(yè)管理體系能夠達到預期效果。組織必須
 
策劃措施應對這些風險和機遇，在其職業(yè)管理體系過程中加以整合及實
 
施，并評估這些措施的有效性。




 1） 終止風險：即危險源或將危險源引發(fā)事故的幾率降為零。 
  2） 控制風 險：通過控制活動降低事故發(fā)生的幾率。
  3） 轉嫁風險：將部份風險轉嫁到其它機構或社會保險體系。 
對于剛開始建立職業(yè)衛(wèi)生管理體系的組織，首先應當通過初始狀態(tài)評價的方式來確定自己的職業(yè)衛(wèi)生 管理現(xiàn)狀。這一評價提醒組織其所具有的一切職業(yè)衛(wèi)生風險，并會影響和決定當前體系的范圍、合適性及實施，同時提供一個可 以用來衡量改善與否的基線，也同時提供決定安衛(wèi)風險控制優(yōu)先順序的依據(jù)



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