建材： 本周建材市場價格整體偏強(qiáng)運(yùn)行。本周期螺市場整體持紅上漲，提振現(xiàn)貨市場心，成材市場氛圍較好，市價整體偏強(qiáng)運(yùn)行，市場成交較好，廠商挺價意愿較強(qiáng)。供 應(yīng)端來看，部分地區(qū)鋼廠陸續(xù)復(fù)產(chǎn)，且隨著北方地區(qū)轉(zhuǎn)冷，部分北材開始南下，然目前南北差價不大，南方北材流通量不大。另統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，35城螺紋社庫 372.17萬噸減29.09萬噸，線材社庫138.74萬噸減9.88萬噸；螺紋鋼廠庫235.98萬噸減10.07萬噸，線材廠庫78.96萬噸增 7.98萬噸；螺紋鋼周度產(chǎn)量356.14萬噸增2.42萬噸。社庫延續(xù)下降，當(dāng)前市場需求尚可，但需注意產(chǎn)量的增加，整體數(shù)據(jù)小幅利空。后市來看，市場 短期處于供需弱平衡階段綜合考慮目前市場規(guī)避風(fēng)險的心態(tài)較濃，價格上行空間有限，然臨近月初，貿(mào)易商資金壓力有所緩解，且當(dāng)前下游需求尚可，料下周市價震 蕩偏強(qiáng)運(yùn)行，總體上漲幅度暫看40-70。
中國現(xiàn)行無縫鋼管標(biāo)準(zhǔn)：
1．現(xiàn)行無縫鋼管標(biāo)準(zhǔn)：共有47項 其中：GB 25 項 HB 3 項 特殊用途19項；基礎(chǔ) 2項 產(chǎn)品 45項
2．常用標(biāo)準(zhǔn)：
① GB/T 2102-2006 鋼管的驗收、包裝、標(biāo)志和質(zhì)量證明書。
② GB/T 17395-2008 無縫鋼管尺寸、外形、重量及允許偏差。
③ GB 5310-2008 高壓鍋爐用無縫鋼管。
④ GB 9948-2013 石油裂化用無縫鋼管。
⑤ GB 6479-2013 高壓化肥設(shè)備用無縫鋼管。
⑥GB 18248-2008 氣瓶用無縫鋼管。
熱軋無縫管外徑一般大于32mm，壁厚2.5-200mm，冷軋無縫鋼管外徑可以到6mm，壁厚可到0.25mm，薄壁管外徑可到5mm壁厚小于0.25mm，冷軋比熱軋尺寸精度高。
一般用無縫鋼管是用10、20、30、35、45等優(yōu)質(zhì)碳結(jié)鋼16Mn、5MnV等低合金結(jié)構(gòu)鋼或40Cr、30CrMnSi、45Mn2、40MnB等合結(jié)鋼熱軋或冷軋制成的。10、20等低碳鋼制造的無縫管主要用于流體輸送管道。45、40Cr等中碳鋼制成的無縫管用來制造機(jī)械零件，如汽車、拖拉機(jī)的受力零件。一般用無縫鋼管要保證強(qiáng)度和壓扁試驗。熱軋鋼管以熱軋狀態(tài)或熱處理狀態(tài)交貨；冷軋以熱處理狀態(tài)交貨。
熱軋，顧名思義，軋件的溫度高，因此變形抗力小，可以實(shí)現(xiàn)大的變形量。以鋼板的軋制為例，一般連鑄坯厚度在230mm左右，而經(jīng)過粗軋和精軋，終厚度為1~20mm。同時，由于鋼板的寬厚比小，尺寸精度要求相對低，不容易出現(xiàn)板形問題，以控制凸度為主。對于組織有要求的，一般通過控軋控冷來實(shí)現(xiàn)，即控制精軋的開軋溫度、終軋溫度.圓管坯→加熱→穿孔→打頭→退火→酸洗→涂油（鍍銅）→多道次冷拔（冷軋）→坯管→熱處理→矯直→水壓試驗（探傷）→標(biāo)記→入庫。
武恒金屬制品(柳州市分公司)具備的質(zhì)量保證能力， 無縫方管從原材料投入到成品產(chǎn)出，每一個環(huán)節(jié)都設(shè)置有嚴(yán)格的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，特別在重要的工序設(shè)置有關(guān)重要工序質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)把關(guān)，真正做到不合格的 無縫方管產(chǎn)品不出廠。用戶一旦發(fā)現(xiàn)本公司 無縫方管產(chǎn)品在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，均可無條件更換。
創(chuàng)新是靈魂
創(chuàng)新提供源動力，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂；創(chuàng)新代表一種思維，一種求變至新的工作方式；創(chuàng)新即改變，企業(yè)只有不斷追求技術(shù)和管理上的改變，包括創(chuàng)新思維的運(yùn)用，創(chuàng)新方法的嘗試，管理方式和手段的完善，帶動企業(yè)良性發(fā)展。創(chuàng)新不僅僅代表創(chuàng)造開創(chuàng)性成果，而是要求企業(yè)處在不斷進(jìn)化狀態(tài)，而非靜止。
管理要效
效依靠執(zhí)行力，執(zhí)行力建設(shè)是企業(yè)管理者一大挑戰(zhàn)；優(yōu)質(zhì)的idea，三流的執(zhí)行和三流的idea以及優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行，更應(yīng)該選擇后者。企業(yè)無論大小，需度重視執(zhí)行力建設(shè)，無論是日常管理還是戰(zhàn)略決策，超的執(zhí)行力是成敗之關(guān)鍵。
態(tài)度定成敗
篤實(shí)贏得軟實(shí)力，篤實(shí)即務(wù)實(shí)、誠實(shí)、老實(shí)、踏實(shí)，人之篤實(shí)，自有輝光；企業(yè)應(yīng)行篤實(shí)堅韌之志，倡篤實(shí)好學(xué)之風(fēng)；從做事業(yè)中獲得尊重和滿足，對客戶，誠為本；對員工，視為己出；對社會，履行責(zé)任。
團(tuán)隊是核心
和諧鑄就向心力，員工的幸福是企業(yè)追求的目標(biāo)之一，讓現(xiàn)代企業(yè)管理和實(shí)際緊密結(jié)合，打造優(yōu)團(tuán)隊，構(gòu)建和諧關(guān)系，讓企業(yè)與員工，企業(yè)與自然，企業(yè)與社會和諧共贏。
