產(chǎn)品細節(jié)圖
淘汰落后產(chǎn)能和兼并重組讓大企業(yè)成為鋼鐵“航母”。1999年以后,我國開始實施淘汰落后產(chǎn)能政策,促使企業(yè)的單體規(guī)模向超大型化發(fā)展。與此同時,在政府主導(dǎo)下加快了大型鋼鐵企業(yè)間的聯(lián)合重組,2007年寶鋼等央企開展了跨區(qū)域收購,地方國企在區(qū)域內(nèi)進行整合,誕生了河北鋼鐵集團,一批大型鋼鐵企業(yè)集團初步形成。近幾年在國企改革和市場的推動下,實行了新一輪重組,誕生了寶武集團,鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模向世界巨頭靠攏。
第二,外部市場不穩(wěn)定影響企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
2008年金融危機對我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響。大量投資基礎(chǔ)設(shè)施保增長的政策,導(dǎo)致鋼材需求暴漲,全國產(chǎn)量從2008年的4.8億噸增加到2015年的8億噸,全行業(yè)資產(chǎn)負債率從50%左右提高到70%左右。隨著國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩,鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重,鋼鐵企業(yè)在2015年陷入全行業(yè)虧損狀態(tài)。
隨著R5級高強韌系泊鏈鋼的認證及逐步推廣應(yīng)用,致力于我國中深水海洋鉆井平臺建設(shè)的招商局工業(yè)集團提出,希望使用具有更高強韌性和強塑性的R6級系泊鏈。為此,寶鋼股份充分發(fā)揮多部門協(xié)同攻關(guān)的優(yōu)勢,鋼管條鋼事業(yè)部、中央研究院、寶鋼股份制造管理部及寶鋼金屬等相關(guān)部門組織精干力量投入到R6系泊鏈圓鋼及鏈條產(chǎn)品的研發(fā)與認證中。
2018年,央研究院與江蘇亞星錨鏈、挪威船級社共同制定材料技術(shù)指標(biāo),完成R6級圓鋼的理論和試驗研究,為亞星錨鏈提供了全流程鏈條制造工藝。2019年,鋼管條鋼事業(yè)部采用邊試制、邊認可、邊生產(chǎn)的新品研制模式,快速響應(yīng),經(jīng)過為期6個月的現(xiàn)場認證、工業(yè)化試制和大生產(chǎn),圓鋼所有性能均達到挪威船級社要求。
公司實力
金昊通金屬材料(臨沂市分公司)結(jié)合 鍍鋅方管產(chǎn)品的特點,確立了立足山東臨沂,輻射全國的營銷策略,幾年來公司憑借優(yōu)良的品質(zhì),穩(wěn)定的性能,合理的價格,完善的服務(wù),誠信的行為,鑄就了自己的品牌, 鍍鋅方管產(chǎn)品暢銷全國20個省市自治區(qū),并在全國各主要城市設(shè)有區(qū)域銷售部,形成了健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。秉承、理性、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,堅持求實進取,團結(jié)奉獻的創(chuàng)業(yè)精神。