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以下是:山西臨汾工程預(yù)算【做結(jié)算】24小時為您服務(wù)的圖文介紹
集貫工程造價咨詢公司(臨汾市分公司)坐落于傳統(tǒng)與創(chuàng)新交融的山西臨汾高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),擁有100萬平方米 工程估價生產(chǎn)基地。10多年春華秋實、初心不變,我們堅守著做 工程估價行業(yè)追求者的品牌定位,為改變 工程估價而精工智造!
借鑒國際先進(jìn)管理辦法,將定額改"定"為"活",適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,定價因素中的價、費全部放開,定額的作用不再是指令性標(biāo)準(zhǔn)而是指導(dǎo)性依據(jù),作為 或基建單位預(yù)測、控制山西臨汾工程預(yù)算的參考。競爭性的費率。將施工管理費利潤、遠(yuǎn)地施工增加費由法定指令性費率轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幮再M率,以促進(jìn)施工企業(yè)改善經(jīng)營管理水平,降低工程成本。"量"、"價"分離。定額消耗是科學(xué)測算得出的。目前應(yīng)作為 和部門的法規(guī)。人、機(jī)、料的價格要與消耗量相分離,以指導(dǎo)價實行動態(tài)管理實物消耗量與施工手段消耗量分離。定額規(guī)定實物消耗量是統(tǒng)一的、不變的,而施工手段消耗量是不同施工企業(yè)充分發(fā)揮自身技術(shù)、管理水平,在市場競爭中的體現(xiàn)。原材料的費用和運(yùn)雜費、采保費分離。材料原價可綜合計取,運(yùn)雜費和采保費因企業(yè)而異施工現(xiàn)場發(fā)生費與企業(yè)經(jīng)營費分離。調(diào)整費用定額中的項目,其實直接費屬現(xiàn)場費用,間接為企業(yè)經(jīng)營費、兩費分離有利于企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變。工程項目投資決策階段審計的主要文件資料包括工程項目的可行性研究報告、工程主管部門的立項報告、資金來源報告、國土部門的山西臨汾工程預(yù)算用地許可證、山西臨汾工程預(yù)算項目報建資料和設(shè)計任務(wù)書等。審計時,應(yīng)重點審查建設(shè)項目可行性研究報告包括立項的理由、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案、環(huán)境保護(hù)、城市規(guī)劃、社會和經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)測是否合理等;審核建設(shè)資金的來源渠道是否合法和到位,是否有多報、瞞報、出具假證等情況;審核建設(shè)單位編報的工程設(shè)計任務(wù)書的設(shè)計規(guī)模與工程行政管理部門、投資主管部門批準(zhǔn)的計劃投資規(guī)模是否一致,防止建設(shè)單位擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,增加山西臨汾工程預(yù)算。
建筑工程招投標(biāo)階段的山西臨汾工程預(yù)算控制管理的重點在于明確相關(guān)山西臨汾工程預(yù)算合同中關(guān)于工程建設(shè)款項的具體條款。必須明確山西臨汾工程預(yù)算合同中的相關(guān)條款的約定和責(zé)任。招標(biāo)能否成功主要看建筑企業(yè)對于目前市場價格定位是否準(zhǔn)確山西臨汾工程預(yù)算過程中的項目管理主要內(nèi)容包括對山西臨汾工程預(yù)算進(jìn)度、質(zhì)量、費用、合同、信息等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。建筑企業(yè)應(yīng)該盡量要求承包單位采用先進(jìn)的山西臨汾工程預(yù)算技術(shù)降低山西臨汾工程預(yù)算,采用科學(xué)合理的項目設(shè)計方案,從而能提高工程山西臨汾工程預(yù)算質(zhì)量,降低山西臨汾工程預(yù)算成本,縮短山西臨汾工程預(yù)算工期。山西臨汾工程預(yù)算材料費用是山西臨汾工程預(yù)算階段山西臨汾工程預(yù)算的重要組成部分,占據(jù)整個山西臨汾工程預(yù)算的一大部分,因此應(yīng)該重點作好山西臨汾工程預(yù)算階段的材料費用管理工作,有效減少山西臨汾工程預(yù)算成本。應(yīng)該加強(qiáng)對項目設(shè)計方案變更的控制管理措施,盡量提前變更項目設(shè)計方案,越早提出變化項目山西臨汾工程預(yù)算的損失越小,應(yīng)該將項目設(shè)計變更盡量控制在山西臨汾工程預(yù)算前期階段。提高山西臨汾工程預(yù)算現(xiàn)場監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)水平,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查監(jiān)理。
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