塑料托盤它便于清洗，可重復(fù)反復(fù)利用。像木托盤很容易被污染，有些被污染的就不能再使用，需要銷毀處理，這樣是很浪費的。
同時塑料托盤規(guī)格統(tǒng)一，也容易進行整頓和管理?？杀砻嬗∽?，進行可視化管理。也可定制規(guī)格，根據(jù)客戶需求選擇種類尺寸。

1996年的托盤標準等效采用了ISO1988年的全球四種規(guī)格托盤標準，典型的有標準但不統(tǒng)一。此外中國使用的為了與中國托盤標準相協(xié)同，中國郵政系統(tǒng)調(diào)整了包裹包裝模數(shù)的標準，中國工部修改了GB1589車輛外廓尺寸標準，新的車輛標準的車廂內(nèi)廓尺寸正好可以同時橫向擺放兩個托盤；中國陸運集裝箱的尺寸也按照橫向擺放兩個托盤尺寸進行了修訂，與GB1589車輛外廓尺寸相呼應(yīng)。

重力式貨架組合式結(jié)構(gòu)，把貨架巷道設(shè)計成一定的斜度。在重力的作用下，托盤由進貨端滑向出貨端，托盤先進先出，適用于大批量、少品種的貨物，空間利用高。

現(xiàn)在全球?qū)G色可持續(xù)發(fā)展越來越重視，木質(zhì)托盤因為需要大量砍伐樹木，對生態(tài)環(huán)境有一定的破壞性。隨著對環(huán)保抓的越來越嚴，木托盤的發(fā)展受到了很大的限制。鐵路部門已不再用傳統(tǒng)木托盤而改為塑料托盤。

物流的作業(yè)對象就是物品，物品按標準單元進行包裝規(guī)范，才方便物流作業(yè)在分流、合流中通過搭積木方式實現(xiàn)分分合合，實現(xiàn)規(guī)范堆碼，實現(xiàn)標準的搬運作業(yè)，通過大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)進行分流與合流的優(yōu)化與運籌，實現(xiàn)物流即能快速分揀，分得開，又能夠快速合流，共享物流資源，降低物流成本。

在塑料托盤的使用當(dāng)中，尺寸可以說是除了質(zhì)量方面，人們經(jīng)常會關(guān)注到的問題。在使用塑料托盤的時候，如果塑料托盤的尺寸并不符合條件的話，那么就會造成塑料托盤提前損壞，所以尺寸的選擇也是非常重要的部分。

塑料托盤行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的議價能力以及下游用戶的議價能力五個方面來分析塑料托盤行業(yè)競爭格局。同時，通過對塑料托盤行業(yè)現(xiàn)有競爭者的調(diào)研，給出塑料托盤行業(yè)的企業(yè)市場份額指標
既適合在倉庫中互相堆垛，又適合在各類貨架上使用；適合各類卡車運輸，方便物料的集裝化、單元化運輸。
在實踐中,我國一些生產(chǎn)企業(yè),為了擴大生產(chǎn),不斷引進先進的工藝裝備,但是舊的加工瓶頸解決了,新的又產(chǎn)生了,而且這種加工瓶頸是由于加工不同的品種而不斷變化的,有時候是四坐標線切割不夠用,有時候是粗加工抑或是熱處理工藝成了“腸梗阻”。而且在這種“腸梗阻”形成的同時,大量其他的精密設(shè)備事實上是閑置的。為了解決這個生產(chǎn)瓶頸,企業(yè)就像進入了一個怪圈,不停地買設(shè)備、擴大產(chǎn)能,結(jié)果企業(yè)的產(chǎn)能是上去了,但規(guī)模卻不一定能上去。因為塑料托盤的訂單可能是大批量生產(chǎn),而且,由于設(shè)備添置、人員培訓(xùn)、能耗加大等因素共同影響,塑料托盤企業(yè)的效益不僅沒有增長,有時還會出現(xiàn)倒退,這就是典型的“規(guī)模不經(jīng)濟”現(xiàn)象。
如何解決這個問題,還是要動員社會資源共同打造塑料托盤產(chǎn)業(yè)鏈。很有競爭力的原因在于他們生產(chǎn)成本低,具有良好的性價比優(yōu)。雖然一些模具生產(chǎn)企業(yè),并沒有多少生產(chǎn)設(shè)備,有的只是些設(shè)計資源和檢測設(shè)備,但接到生產(chǎn)任務(wù)后,他們會很容易選購到專業(yè)模架、導(dǎo)柱、導(dǎo)套等標準件,同時,他們也很方便開展加工中心、數(shù)控磨、線切割、電火花等精密機械協(xié)作加工