基建恩施利川工程預(yù)算管理的作用是為了降低恩施利川工程預(yù)算，提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益；基建恩施利川工程預(yù)算管理的原則是科學合理、實事求是地核定恩施利川工程預(yù)算綜合費用的關(guān)系對基建工程的造價實施全程監(jiān)督；基建恩施利川工程預(yù)算管理的要求是正確處理基建恩施利川工程預(yù)算與建設(shè)工期、項目功能、工程質(zhì)量、基建恩施利川工程預(yù)算管理的內(nèi)容及措施；基建恩施利川工程預(yù)算的監(jiān)督。在確定基建恩施利川工程預(yù)算時，應(yīng)按照客觀實際，考慮動態(tài)因素，嚴格執(zhí)行定額及法規(guī)，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在確定基建恩施利川工程預(yù)算時，既要考慮降低工程成本，又要把恩施利川工程預(yù)算、工程質(zhì)量和建設(shè)工期三者有機地結(jié)合起來，達到提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益的目的?；ǘ魇├üこ填A(yù)算管理要做到使初步設(shè)計概算控制在投資估算之內(nèi)，恩施利川工程預(yù)算圖預(yù)算控制在初步設(shè)計概算之內(nèi)，工程決算控制在恩施利川工程預(yù)算預(yù)算之內(nèi)。全程管理原則基建恩施利川工程預(yù)算管理要加強對建設(shè)者各階段、各環(huán)節(jié)造價全過程控制與監(jiān)督，有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計單位、恩施利川工程預(yù)算單位）和有關(guān)部門要通力合作，各負其責，搞好恩施利川工程預(yù)算管理。縮短建設(shè)工期能減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息支出、價格上漲支出和相對固定成本的支出，有利于恩施利川工程預(yù)算的降低；但若超越客觀條件允許的限度，不惜工本主觀片面地搶進度，則會造成恩施利川工程預(yù)算的大幅度提高。因此，只有實現(xiàn)工程建設(shè)各個階段之間的 結(jié)合，按合理工期組織項目建設(shè)，才能提高投資效益。工程建設(shè)的終目的，是實現(xiàn)建設(shè)項目必要的使用功能。片面追求功能齊全，勢必增大恩施利川工程預(yù)算。但若過分壓低恩施利川工程預(yù)算，則項目功能必然滿足不了使用要求，反而會造成更大的浪費。因此，在恩施利川工程預(yù)算管理中，不能單純考慮減少項目投資費用，要注意正確處理項目建設(shè)造價與使用功能要求的關(guān)系，以 的恩施利川工程預(yù)算實現(xiàn)必要的使用功能。

隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展，我國建筑智能化的步伐不斷加快，恩施利川工程預(yù)算在工程建設(shè)中占據(jù)著越來越重要的地位，成為建筑恩施利川工程預(yù)算中的一個重要組成部分，如何提高恩施利川工程預(yù)算質(zhì)量，直接關(guān)系著整舉止建筑恩施利川工程預(yù)算的質(zhì)量，影響著建筑整體設(shè)備的運行和使用效能。但是，困擾我國建筑行業(yè)多年的恩施利川工程預(yù)算問題，在恩施利川工程預(yù)算造價管理上更為明顯，超估算、超概算、超預(yù)算現(xiàn)象十分突出，嚴重影響了建設(shè)工程的投資管理，影響了工程投資效益和項目控制能力。但恩施利川工程預(yù)算造價控制問題，是一個復雜的滲透到整個恩施利川工程預(yù)算各階段的系統(tǒng)問題，必須把握。項目投資決策期造價控制傳統(tǒng)觀念認為對恩施利川工程預(yù)算影響 的是恩施利川工程預(yù)算階段，但據(jù)不完全統(tǒng)計，在恩施利川工程預(yù)算項目中，項目投資決策時的工作對恩施利川工程預(yù)算的影響為巨大，在投資決策期間所進行的造價控制工作，直接決定了恩施利川工程預(yù)算各項指標的初始規(guī)劃，如工程規(guī)模、工程標準等，特別是對工程投資的估算，為整個工程的造價控制提供了基礎(chǔ)準線。因此，在項目投資決策期，造價控制人員應(yīng)當特別注意，從整個工程的初始規(guī)劃入手，把握工程建設(shè)投資意向，包括建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準等，以此獲得佳的造價估算數(shù)據(jù)，為恩施利川工程預(yù)算概算、預(yù)算、決算提供一個基本的造價依據(jù)，使恩施利川工程預(yù)算控制有一個根本出發(fā)點。項目設(shè)計是對投資決策階段的各個意向具體化的階段，在這一階段，投資決策期的各個意向?qū)⒈贿M一步深化，并進入詳盡安排和制定程序。采用招投標的方式，可以有效的引入競爭機制，促進競標者提高設(shè)計思路和設(shè)計質(zhì)量，促進競標者主動積極的參與造價控制工作，使恩施利川工程預(yù)算有更多的選擇空間。在項目設(shè)計招投標時，造價控制人員應(yīng)當對工程設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進度、設(shè)計深度作出明確要求，并將設(shè)計質(zhì)量與設(shè)計單位酬勞直接掛鉤。