唐山樂亭勞務(wù)派遣人力集團(tuán)成立于2003年，至今已有19年的HR行業(yè)經(jīng)驗!以良好的組織管理體系，成熟的運作和貼心的服務(wù)樹立了良好的品牌信譽，勞務(wù)派遣、人事外包服務(wù)覆蓋全國。團(tuán)隊實力強大、服務(wù)便捷周到，已為上萬家企業(yè)提供人事外包服務(wù)，得到了大多數(shù)企業(yè)與單位的肯定與好評，已成為各地代表處、分公司人力資源服務(wù)外包機構(gòu)。深圳勞務(wù)派遣服務(wù)模式及對采用外包企業(yè)單位的好處：（1）派遣人員勞動人事社保管理日常操作：1.可以大大減少事務(wù)工作量，協(xié)助將更多精力放在業(yè)績考核和員工關(guān)愛上；2.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒膛c規(guī)范操作將大大降低勞動風(fēng)險；3.經(jīng)驗豐富的法律團(tuán)隊可以為客戶提供合理的法律咨詢和建議；4.完善的系統(tǒng)平臺在任何時間都為貴公司提供詳盡的人事數(shù)據(jù)與咨詢服務(wù)；5.專屬的客服團(tuán)隊以及多渠道溝通方便員工詢問，減輕人事部門的工作量；6.規(guī)范資格和行業(yè)背景可以使貴公司獲得準(zhǔn)確的服務(wù)。（2）企業(yè)人事用工管理風(fēng)險規(guī)避：1.內(nèi)部設(shè)置了風(fēng)控中心，因此保障了便捷的人事外包服務(wù)；2.將全國人事政策、相關(guān)規(guī)定以及典型的人事案例附在人事系統(tǒng)平臺，方便為貴公司查詢，從而幫助貴公司及時了解各地人事政策變化；3.當(dāng)派遣員工與用工單位爭議發(fā)生時， 會以豐富的實踐經(jīng)驗配合客戶與員工一起洽談，力求達(dá)成庭外調(diào)解，從而大大降低了各地仲裁與訴訟的發(fā)生率；4.規(guī)范的人事服務(wù)機構(gòu)，實時掌握新政策，從操作層面避免了大部分的風(fēng)險。（3）人力資源管理成本控制：在現(xiàn)行的操作下，企業(yè)用工采用外包后可省去的成本大致包含以下幾部分：1.用工風(fēng)險成本；2.社保成本；3.人力成本；4.時間、效率、交通成本等等。

唐山樂亭勞務(wù)派遣案件事實2018年2月1日劉某與某公司簽訂《勞動合同書》，約定：由某公司唐山樂亭勞務(wù)派遣其至某大廈擔(dān)任客服崗位工作；合同期限2018年2月1日至2020年1月21日；用工單位安排其執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時工作制，每周休息兩天，月工資標(biāo)準(zhǔn)1620元，于每月25日前以貨幣形式支付；甲方（被告方）未能安排乙方（劉某方）工作或被用工單位退回期間，應(yīng)當(dāng)按照不低于沈陽市工資標(biāo)準(zhǔn)按月支付乙方報酬，等等。劉某在被告某大廈工作期間實發(fā)工資數(shù)額為2200元/月，每月某大廈還給其發(fā)放餐補和加班費。2019年3月8日，某大廈對物業(yè)管理人員進(jìn)行綜合測評，劉某綜合表現(xiàn)為12票，良好3票，稱職3票，不稱職6票，排位為末位。 3月12日某大廈向某公司發(fā)出《協(xié)商函》，協(xié)商將劉某退回事宜，函中將劉某不勝任工作崗位擬退回的理由進(jìn)行了說明，具體退回理由為：1、唐山樂亭懷疑其大專學(xué)歷造假；2、唐山樂亭同事關(guān)系不融洽，影響工作開展；3、唐山樂亭能力不足，負(fù)責(zé)的寫字間出租工作一年來零業(yè)績；4、唐山樂亭綜合考評結(jié)果末位，不合格。3月15日，某公司給劉某發(fā)出《解除勞動關(guān)系通知》，解除原因為：因用工單位經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)發(fā)生一定調(diào)整和改變，劉某所學(xué)專業(yè)和經(jīng)歷、唐山樂亭能力均不符合該公司的要求，故做出解除勞動關(guān)系處理。其后某公司從4月起對劉某的社會保險停保，不再繳納保險費。 現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會，高要，三水，高明，鶴山，新會，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談