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以下是:齊齊哈爾克山工程預(yù)算工程造價方便快捷的圖文介紹
這種造價控制方法沒有認(rèn)真考慮一個具體建設(shè)項目所采用的實際技術(shù)和方法,也沒有充分考慮到具體的實施條件和組織與管理技術(shù),以及項目施工中的特定條件和情況。為改革我國齊齊哈爾克山工程預(yù)算的控制方法, 發(fā)布了《建筑工程清單工程量計價規(guī)范》,電力行業(yè)發(fā)布了《電力建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,就我經(jīng)歷的電力項目而言,從1990年開始實行招投標(biāo),期初的招投標(biāo)并不規(guī)范。但到1999年《招投標(biāo)法》發(fā)布后逐漸步入正軌,但對于投標(biāo)報價各投標(biāo)人還是習(xí)慣性依據(jù) 和行業(yè)定額有基礎(chǔ),而不是基于投標(biāo)項目活動具體資源投入及企業(yè)成本而報價,這給承包商帶來了一定的風(fēng)險。由于定額與各項目及各投標(biāo)人具體情況均有差距,往往工程結(jié)算時,施工承包商強調(diào)定額與市場差距及定額與施工方法等的不同而產(chǎn)生爭議,致使結(jié)算難度大、時間長。齊齊哈爾克山工程預(yù)算實行招投標(biāo)制,引入競爭機制, 限度滿足招標(biāo)人技術(shù)要求并能使造價更加合理。但目前招標(biāo)工作也存在著缺陷招標(biāo)準(zhǔn)備不足。招標(biāo)項目在一定程度上在還不具體招標(biāo)條件時進(jìn)行招標(biāo)。給投標(biāo)人和招標(biāo)人均帶來了風(fēng)險。



如某單項工程,通過招標(biāo)并簽訂了總承包合同,招標(biāo)時因勘察單位還沒有出具勘察報告而未向投標(biāo)人提供,造成工程開挖后雙方爭議而可能調(diào)整合同價款,不利于齊齊哈爾克山工程預(yù)算的控制,給招標(biāo)人和投標(biāo)人均帶來了風(fēng)險,同時也給結(jié)算工作增加了難度。招標(biāo)準(zhǔn)備工作是保證一個齊齊哈爾克山工程預(yù)算能否受控、結(jié)算能否順利的一個先決條件,應(yīng)得到招標(biāo)決策者的高度重視。在初步設(shè)計階段進(jìn)行施工招標(biāo),由于初步設(shè)計較粗,不能提供詳細(xì)的圖紙及工程細(xì)節(jié),投標(biāo)人缺少針對本工程的資料而難以作出合理的報價,造成結(jié)算爭議多,給招投標(biāo)方均帶來了風(fēng)險。投標(biāo)人對于一個工程的投標(biāo)決策需大量的準(zhǔn)備工作,但由于目前投標(biāo)人對基于定額的造價控制已成思維定勢,對于施工組織、各種資源的投入、現(xiàn)場勘察及招標(biāo)人項目組織管理沒有足夠的重視而投標(biāo),使投標(biāo)人投標(biāo)風(fēng)險大,致使成本不能承受。 由于某齊齊哈爾克山工程預(yù)算為老廠,施工場地非常小,而且舊有設(shè)施多,地下不明管道及障礙物多,油、汽、水等公用系統(tǒng)需過渡等,使承包商承受著因老廠設(shè)施諸多問題而增大成本和工期延誤或老廠設(shè)施需采取保護(hù)等各種費用支出。這與投標(biāo)方?jīng)]有對投標(biāo)有一個充分的準(zhǔn)備有很大關(guān)系。招標(biāo)風(fēng)險分擔(dān)不盡合理。招標(biāo)文件加大了投標(biāo)人風(fēng)險且投標(biāo)人準(zhǔn)備工作不足,而造成承包方成本加大超出了承包方估計而致使結(jié)算爭議多,施工管理難度加大,可能造成因施工承包商無能力繼續(xù)施工而停工狀況。故招標(biāo)文件應(yīng)本著公平、風(fēng)險共擔(dān)的原則,使齊齊哈爾克山工程預(yù)算控制主體是項目的全體利益相關(guān)方組成的團(tuán)隊,按照一種全團(tuán)隊合作的方式去進(jìn)行全過程的管理和控制。全團(tuán)隊造價控制的優(yōu)越性是調(diào)動各參建方的積極性和使全團(tuán)隊成員共同受益。




齊齊哈爾克山工程預(yù)算控制工作的開展需依托于工程預(yù)算的高質(zhì)量開展,以合理工程預(yù)算為依據(jù),結(jié)合對工程施工圖紙、施工組織計劃的分析研究,實現(xiàn)對建筑工程各項支出進(jìn)行有效控制。針對工程預(yù)算的具體開展,涉及到工程建設(shè)過程中設(shè)備應(yīng)用、原材料應(yīng)用以及人員配置等方面的計算與規(guī)劃,在預(yù)算期間充分考慮到工程建設(shè)實際情況,以施工設(shè)計圖紙為依據(jù)進(jìn)行建筑工程的科學(xué)、準(zhǔn)確造價預(yù)算,實現(xiàn)對建筑工程成木的準(zhǔn)確預(yù)算,為施工單位齊齊哈爾克山工程預(yù)算控制的高質(zhì)量開展提供良好先決條件。也正因此,體現(xiàn)出齊齊哈爾克山工程預(yù)算控制過程中工程預(yù)算工作起到至關(guān)重要的作用??v觀現(xiàn)階段建筑工程建設(shè),其中施工原材料的采購、施工機械設(shè)備購置租賃是建筑工程成木消耗的主要環(huán)節(jié),所以進(jìn)行施工材料成木預(yù)算的強化,有助于建筑齊齊哈爾克山工程預(yù)算控制整體效果的,為建筑工程的順利建設(shè)施工提供巨大幫助。鑒于此,預(yù)算人員需在前期準(zhǔn)備階段加大材料市場的研究力度,明確掌握當(dāng)前市場材料價格的具體變動,通過多家材料供應(yīng)商對比的形式來控制材料價格131。與此同時,依據(jù)當(dāng)前材料市場價格走勢的分析,構(gòu)建科學(xué)完善的價格預(yù)測系統(tǒng),實現(xiàn)工程預(yù)算中材料價格控制效果的。具體工程預(yù)算工作的開展,預(yù)算人員需立足于價格預(yù)測系統(tǒng)的構(gòu)建,將工程建設(shè)期間材料價格可能出現(xiàn)變動的情況納入工程預(yù)算中,做到在建設(shè)過程中依據(jù)材料價格的實施變化來科學(xué)調(diào)整差價,避免因材料價格變動而對工程整體造價控制產(chǎn)生影響。



鑒于此,齊齊哈爾克山工程預(yù)算咨詢企業(yè),應(yīng)引進(jìn)項目經(jīng)理責(zé)任制、精準(zhǔn)化績效考核制等,面向工程咨詢服務(wù)進(jìn)行咨詢團(tuán)隊的管理與整合,構(gòu)建專業(yè)化、以項目全周期為核心的咨詢團(tuán)隊,專門負(fù)責(zé)向委托方提供全過程工程咨詢服務(wù)。齊齊哈爾克山工程預(yù)算咨詢企業(yè),也要按照法律法規(guī)以及全過程工程咨詢服務(wù)合同,面向項目各階段的特點以及實際監(jiān)理要求,承擔(dān)起齊齊哈爾克山工程預(yù)算全過程的咨詢責(zé)任。此外,為避免出現(xiàn)惡性競爭以及違規(guī)違法等行為,還要加強對咨詢服務(wù)企業(yè)的信用審核,構(gòu)建全過程咨詢服務(wù)企業(yè)的誠信體系,專門對各大企業(yè)進(jìn)行信用評價,一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)出現(xiàn)違法違規(guī)情況直接記入黑名單中,限制其在咨詢行業(yè)招投標(biāo)中的發(fā)展,為齊齊哈爾克山工程預(yù)算咨詢企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢提供政策保護(hù),實現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展。5.5實現(xiàn)項目信息化管理,構(gòu)建信息化管理平臺。齊齊哈爾克山工程預(yù)算咨詢企業(yè)從事全過程工程咨詢,其目的主要是為了滿足業(yè)主的需求提供相應(yīng)的咨詢服務(wù),而咨詢過程中涉及的策劃、涉及以及造價核算等,是實現(xiàn)全過程工程咨詢的目的。為給業(yè)主提供滿足需求的咨詢服務(wù),齊齊哈爾克山工程預(yù)算咨詢企業(yè)應(yīng)選擇合適的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與合適的原始數(shù)據(jù)等資源,借助這些數(shù)據(jù)資源面向整個建筑項目生命周期,創(chuàng)建項目信息、價格信息以及設(shè)計政策法規(guī)等信息庫,實現(xiàn)對全過程工程的監(jiān)管,以發(fā)揮大數(shù)據(jù)以及BIM技術(shù)的優(yōu)勢。齊齊哈爾克山工程預(yù)算咨詢企業(yè)走向全過程工程咨詢,應(yīng)立足于全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,加強對造價工程師的培養(yǎng),借助政府對全過程工程咨詢企業(yè)發(fā)展的扶持,規(guī)劃齊齊哈爾克山工程預(yù)算企業(yè)的全過程工程咨詢發(fā)展道路,實現(xiàn)齊齊哈爾克山工程預(yù)算咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。




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