建設(shè)項目普遍忽視了項目建設(shè)前期階段的重要性，造價控制的重點主要放在項目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而形成了大量效益不好的工程。近些年來，國際上發(fā)達 對工程投資的要求是事前預(yù)控、事中控制。而我國傳統(tǒng)的做法是把造價控制重點放在齊齊哈爾克東工程預(yù)算階段，在客觀上造成輕決策重實施、輕經(jīng)濟重技術(shù)、先建設(shè)后算賬的后果。造價多為事后算賬，依附于建筑設(shè)計師，被動地反映設(shè)計和齊齊哈爾克東工程預(yù)算。齊齊哈爾克東工程預(yù)算咨詢機構(gòu)不健全，工程咨詢業(yè)發(fā)展還不成熟有的地方雖已建立咨詢機構(gòu)，但沒有充分發(fā)揮出齊齊哈爾克東工程預(yù)算咨詢的作用。目前我國的齊齊哈爾克東工程預(yù)算咨詢單位普遍實力薄弱，規(guī)模偏小，技術(shù)力量不強，改革也沒有完全到位，還無法應(yīng)對市場的變化和競爭。齊齊哈爾克東工程預(yù)算咨詢業(yè)發(fā)展中存在不少的問題，主要表現(xiàn)在：受主管部門的制約，不能公正地進入社會；基礎(chǔ)差、素質(zhì)低、單一從事編制工程預(yù)算業(yè)務(wù)、不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求；行業(yè)管理體制尚未理順，存在行業(yè)、地區(qū)、部門壟斷封鎖的現(xiàn)象，嚴重地阻礙了公平競爭的發(fā)展；行業(yè)服務(wù)規(guī)范和制度建設(shè)急需與國際接軌。目前取得齊齊哈爾克東工程預(yù)算師資格的專業(yè)人才不多，高級專業(yè)人才就更少。有的雖已經(jīng)取得執(zhí)業(yè)資格，但無工作實踐經(jīng)驗和實際工作能力，綜合素質(zhì)不高。在造價師從業(yè)實際工作中還存在“在崗無證，有證無崗”的現(xiàn)象。工作內(nèi)容依然是單一的，多在主管部門及領(lǐng)導(dǎo)的主觀意志指令下工作，因而工作服務(wù)領(lǐng)域小。在社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，取得造價工程師資格的人數(shù)遠遠滿足不了社會需要。迫切需要一大批為項目投資提供科學決策依據(jù)的高素質(zhì)綜合型齊齊哈爾克東工程預(yù)算專業(yè)人才。

對設(shè)計文件、年度計劃、建設(shè)標、齊齊哈爾克東工程預(yù)算質(zhì)量、建設(shè)進度等的檢查監(jiān)督；以及對定額指標、費用標準、材、設(shè)備價格等的核查監(jiān)督，強化對基建齊齊哈爾克東工程預(yù)算造價各環(huán)節(jié)，各方面，降低工業(yè)材料的全程監(jiān)督，以 限度地利用人力、物力、財力和自然資源程建設(shè)成本，確?；R齊哈爾克東工程預(yù)算的經(jīng)濟效益和社會效益。如何在市場經(jīng)濟條件下合理地確定齊齊哈爾克東工程預(yù)算齊齊哈爾克東工程預(yù)算，并有效地控制和科學地管理造價已成為當務(wù)之急。齊齊哈爾克東工程預(yù)算工程建設(shè)管理的重要組成部分之一是齊齊哈爾克東工程預(yù)算齊齊哈爾克東工程預(yù)算的有效控制，齊齊哈爾克東工程預(yù)算齊齊哈爾克東工程預(yù)算控制貫穿于公路建設(shè)全過程。本文介紹了齊齊哈爾克東工程預(yù)算工程的造價控制。在我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中交通運輸業(yè)是重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，具有基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性的地位和作用，面對巨額投資，如何使有限的資金發(fā)揮巨大的作用，充分發(fā)揮工程投資的效益，有效地控制齊齊哈爾克東工程預(yù)算是我們應(yīng)研究的問題，下面著重對齊齊哈爾克東工程預(yù)算齊齊哈爾克東工程預(yù)算決策階段、設(shè)計階段、齊齊哈爾克東工程預(yù)算階段的造價控制進行探討。齊齊哈爾克東工程預(yù)算齊齊哈爾克東工程預(yù)算建設(shè)規(guī)模和耗資巨大，開工前應(yīng)合理規(guī)劃，根據(jù)工程特點及現(xiàn)場齊齊哈爾克東工程預(yù)算情況確立一套嚴格的建設(shè)標準，同時不斷優(yōu)化齊齊哈爾克東工程預(yù)算組織方案，嚴防工程變更。建設(shè)單位應(yīng)該嚴格審查審批制度，盡量選用資歷深、齊齊哈爾克東工程預(yù)算經(jīng)驗豐富的齊齊哈爾克東工程預(yù)算隊伍。齊齊哈爾克東工程預(yù)算組織階段，應(yīng)根據(jù)工序安排提前編制一套科學的成本預(yù)算，目的是以合理的成本投入獲取 的經(jīng)濟效益。