中國建材息總網(wǎng)】同意建立由發(fā)展改革委牽頭的積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率工作部際聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議不刻制，不正式行文，請(qǐng)按照有關(guān)會(huì)議和文件精神認(rèn)真組織開展工作。你委《關(guān)于報(bào)送積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率工作部際聯(lián)席會(huì)議制度的請(qǐng)示》（發(fā)改財(cái)金〔2016〕1918號(hào)）收悉。經(jīng)同意，現(xiàn)函復(fù)如下。
同意建立由發(fā)展改革委牽頭的積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率工作部際聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議不刻制，不正式行文，請(qǐng)按照有關(guān)會(huì)議和文件精神認(rèn)真組織開展工作。為落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和政府工作報(bào)告有關(guān)部署，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和協(xié)作配合，有序推進(jìn)降低企業(yè)杠桿率（以下簡稱降杠桿）工作，經(jīng)同意，建立積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率工作部際聯(lián)席會(huì)議（以下簡稱聯(lián)席會(huì)議）制度。
研究擬定《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》（國發(fā)〔2016〕54號(hào)）相關(guān)配套文件。研究確定降杠桿的具體政策，組織協(xié)調(diào)實(shí)施降杠桿相關(guān)支持政策和監(jiān)管政策。研究擬定《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》（國發(fā)〔2016〕54號(hào)）相關(guān)配套文件。開展降杠桿重大問題專題研究，及時(shí)協(xié)調(diào)解決降杠桿過程中出現(xiàn)的問題。

變化通常比組織變化快。新技術(shù)，新產(chǎn)品，大眾品位和價(jià)值觀的變化都會(huì)給組織文化，和員工帶來壓力。大部分組織不能適應(yīng)快速變化的環(huán)境，組織工作規(guī)范流程中的惰性，現(xiàn)有秩序調(diào)整帶來的斗爭及對(duì)文化，價(jià)值觀的威脅，都會(huì)抑制組織做出重大變革。組織從環(huán)境中獲取資源并向環(huán)境提品和服務(wù)。環(huán)境中的客戶。
如pc，智能，web等。在性技術(shù)出現(xiàn)時(shí)，有些行業(yè)消失了，也有些行業(yè)拓展了現(xiàn)有的市場。有些公司創(chuàng)造這些技術(shù)并趁勢獲利，有些公司學(xué)的很快，并迅速調(diào)整其業(yè)務(wù)，還有一些公司因?yàn)檫^時(shí)的產(chǎn)品，服務(wù)和企業(yè)模式而被市場拋棄。組織結(jié)構(gòu)通常有七種類型，包括創(chuàng)業(yè)新組織，職能型，事業(yè)部制，戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位，矩陣制，h型。組織的息系統(tǒng)的類型及問題本質(zhì)，往往反映組織結(jié)構(gòu)的類型。帶來商業(yè)格局與環(huán)境的快速變化的技術(shù)稱為性技術(shù)。