采礦體系制訂了正常、反常、緊迫三種狀態(tài)下產理方式，做到快速反、及時處理問題，保證提運體系運轉及礦產值完結;選礦體系以理精密化+產預案制+設備定修制三項具體措施，保證體系運轉，展開精。
  還經過商品+效勞，推廣+技能推廣法，贏得了客戶滿足;施行鐵精礦售工作周例會準則，縮短決議計劃流程;及時把握區(qū)域內礦石和鋼材價錢改變、產廠家產能及運營情況，計算、剖析、收拾，不失時機地做好價錢調整，爭奪售效益大化。
  6月份，要點加強了對合同實現(xiàn)率查核，在每天合同方案中標明晰有必要保證要點合同，需求若是當天不能實現(xiàn)，要在第天早調會上予以闡明。依據(jù)這一改變產形式，一煉鋼從操控爐前鋼條件下，進一步削減爐前過氧化份額，為后部工序發(fā)明良好條件。

危機后，等發(fā)達遍及進入去杠桿周期(特別是居民有些去杠桿)，儲蓄率開端進入趨勢性上升期間，這意味著有需要缺乏將變成全球經濟中長時間主題，外需將會長時間疲弱。此外，以動力、勞動力、土地等為表全球要素報價體系現(xiàn)已不再有距離，絡去中國化正在路上，這不只削弱了中國新增增加，因為其他經濟體關于中國進替效，還會加重中國產能過剩。
  再者，現(xiàn)期間中上游重化工業(yè)過剩產能亦難以被新式城鎮(zhèn)化所消化，這首要是因為其本地開展經濟及社會效益比進更高。上述表里要素交錯意味著中上游工業(yè)產能縮短將是綿長進程，與之相對固定資產資增速將會進一步下行，并長時間低迷。
  在此進程中，估計庫存去化將與之長時間并行，任何補庫存均將是短期行動，而非新周期開始。當時產能嚴峻過剩重化工業(yè)均歸于本錢密集職業(yè)，該類職業(yè)特點是產能擱置本錢(產固定本錢)要大于產制品庫存積壓本錢(產可變本錢)。