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抓好合同管理在公路項目泰州靖江工程預算階段,泰州靖江工程預算部門基于合同價格進行造價控制,但由于建設周期長,耗資巨大,加之材料的市場價格上下波動,設計變更等不確定因素的存在,致使合同價格提高,而一部分承包商善用低價中標、索賠贏利的手法來取得工程承包權,造價控制必須重視事前、事中、事后控制,即事前明確造價控制關鍵點,根據(jù)項目特點和投資情況進行風險預測,提前制定應急預案,采取風險防范措施;隨時糾正偏差,在事中定期檢查費用支付情況;在事后,合理的審核泰州靖江工程預算,積累經驗找出差距。質量進度與造價的關系要正確處理好公路泰州靖江工程預算項目工程量一定,所用工期越短,成本消耗越少,終的效益越好。工程質量進度與造價是相互影響的,突擊性作業(yè)往往增加成本;工期過緊,質量就差;質量標準要求越高,則成本越大。應厘清造價控制與質量進度之間的利害關系,以期在保證工程質量的前提下盡量縮短工期進度,節(jié)約成本開支。必須對泰州靖江工程預算泰州靖江工程預算進行全過程控制,以提高泰州靖江工程預算泰州靖江工程預算建設的投資效益。影響泰州靖江工程預算泰州靖江工程預算的因素雖然是多方面的,但通過對影響因素的認真分析,找出主要的影響因素并采取相應的措施,對控制造價就能做到了然于心,總之,只要我們各部門的綜合協(xié)調,加強對公路建設過程中各個環(huán)節(jié)的管理,共同努力,才能實現(xiàn)理想投資效益, 限度地控制泰州靖江工程預算泰州靖江工程預算。近年來,隨著計算機技術和通信技術的發(fā)展,我國建筑智能化的步伐不斷加快,泰州靖江工程預算所占地位越來越重。本文從泰州靖江工程預算造價控制出發(fā),提出了有效的控制策略。
工作聯(lián)系單。工作聯(lián)系單用于合同雙方的日常工作聯(lián)系,如通知開會、通知停水停電、節(jié)假日安排等工程指令完成確認單,目的是對指令的完成情況進行驗收工程簽證單,簽證費用審批表,簽證前后的圖紙等資料。目前的簽證一般由承包商提出并有業(yè)主確認后簽字。應在合同中明確現(xiàn)場代表的簽證權限,當簽證限額較大時應交由高級主管確認。在簽證費用的審批中應嚴格區(qū)分簽證類型,建立完善的簽證制度,由專業(yè)的簽證人員簽字。提高現(xiàn)場簽證人員的素質是規(guī)范工程簽證,控制泰州靖江工程預算的重要因素。對于現(xiàn)場簽證的技術人員,應該熟悉簽證的規(guī)范、內容和流程,了解工程設計泰州靖江工程預算的圖紙和相關技術標準,有效控制工程簽證的規(guī)范性。因此要加強對現(xiàn)場簽證人員的技術培訓,使其熟悉現(xiàn)場簽證的情況。同時加強包括甲方現(xiàn)場人員、泰州靖江工程預算單位人員和監(jiān)理人員的專業(yè)技術素質,對于保證工程質量,減少簽證引起的泰州靖江工程預算問題,使造價工程師餐椅工程的全過程管理,有效做到泰州靖江工程預算的控制管理。造成經濟簽證主要因素是設計變更。在建設工程建設實施過程中,引起設計變更的因素有很多,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:不合設計標準的材料規(guī)格檔次、粗糙的設計圖紙以及使用功能的改變。通常不允許進行設計變更,除非原設計影響到項目的進行,否則不允許擅自擴大建設規(guī)模、提高設計標準和增加工程內容等。當出現(xiàn)設計變更時,需要保持認真的態(tài)度對待,而且需要依據(jù)設計變更管理制度對涉及費用增減的設計變更,通過公司內部進行審。
泰州靖江工程預算控制工作的開展需依托于工程預算的高質量開展,以合理工程預算為依據(jù),結合對工程施工圖紙、施工組織計劃的分析研究,實現(xiàn)對建筑工程各項支出進行有效控制。針對工程預算的具體開展,涉及到工程建設過程中設備應用、原材料應用以及人員配置等方面的計算與規(guī)劃,在預算期間充分考慮到工程建設實際情況,以施工設計圖紙為依據(jù)進行建筑工程的科學、準確造價預算,實現(xiàn)對建筑工程成木的準確預算,為施工單位泰州靖江工程預算控制的高質量開展提供良好先決條件。也正因此,體現(xiàn)出泰州靖江工程預算控制過程中工程預算工作起到至關重要的作用??v觀現(xiàn)階段建筑工程建設,其中施工原材料的采購、施工機械設備購置租賃是建筑工程成木消耗的主要環(huán)節(jié),所以進行施工材料成木預算的強化,有助于建筑泰州靖江工程預算控制整體效果的,為建筑工程的順利建設施工提供巨大幫助。鑒于此,預算人員需在前期準備階段加大材料市場的研究力度,明確掌握當前市場材料價格的具體變動,通過多家材料供應商對比的形式來控制材料價格131。與此同時,依據(jù)當前材料市場價格走勢的分析,構建科學完善的價格預測系統(tǒng),實現(xiàn)工程預算中材料價格控制效果的。具體工程預算工作的開展,預算人員需立足于價格預測系統(tǒng)的構建,將工程建設期間材料價格可能出現(xiàn)變動的情況納入工程預算中,做到在建設過程中依據(jù)材料價格的實施變化來科學調整差價,避免因材料價格變動而對工程整體造價控制產生影響。
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