貿(mào)易商有豐富的銷售渠道和靈活的銷售方式，鋼廠可充分利用鋼貿(mào)商的銷售渠道，市場(chǎng)占有率，加快鋼材的周轉(zhuǎn)。過(guò)去在鋼材定價(jià)上，鋼貿(mào)商與鋼廠之間的意見(jiàn)很大，鋼貿(mào)商認(rèn)為鋼廠的訂貨價(jià)偏高，“倒掛”現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)貨還沒(méi)有拿到，就已經(jīng)虧損的現(xiàn)象。 　　銹鋼板市場(chǎng)處于漲跌兩難的狀態(tài)銹鋼板成交嚴(yán)重受阻，鐵廠為了出貨，不得不下壓價(jià)格，而對(duì)外報(bào)價(jià)保持平穩(wěn)。鑄造生鐵市場(chǎng)變化不大，市場(chǎng)低迷態(tài)勢(shì)依舊，在鑄件廠訂單不多的情況下，多數(shù)廠家仍采取隨用隨采的方式，盡量避免庫(kù)存壓力。 　　近日，國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)走弱，廠商對(duì)近期市場(chǎng)略有看淡，由此操作積極性不強(qiáng)，當(dāng)前大型鋼鐵企業(yè)廢鋼的采購(gòu)上貨量不足，其大幅上調(diào)廢鋼采購(gòu)價(jià)，而中小型鋼廠用量較少，為此采購(gòu)較為便捷，采購(gòu)價(jià)位基本維持，且有個(gè)別鋼廠有下調(diào)廢鋼采購(gòu)價(jià)格的狀況。

石橫特鋼不算出眾，但焦，鐵，鋼的產(chǎn)能利用率幾乎都超過(guò)，這在同類鋼企來(lái)說(shuō)并不多見(jiàn)。益，滿負(fù)荷生產(chǎn)背后有怎樣的？石橫特鋼總經(jīng)理紀(jì)偉一語(yǔ)道破，企業(yè)要發(fā)展，首要是戰(zhàn)略定位，石橫特鋼的定位通俗地說(shuō)，就是“做能力范圍內(nèi)的事”。按照裝備和能力水平，石橫特鋼將自身定位為中國(guó)鋼鐵企業(yè)中的“第二方陣”，做到“能干啥干啥”，而非“想干啥干啥”。同時(shí)。從產(chǎn)線裝備上來(lái)看同樣是生產(chǎn)建筑用長(zhǎng)材用戶和市場(chǎng)區(qū)域也鎖定在企業(yè)周圍400公里范圍內(nèi)，以穩(wěn)求勝。
小廠又生產(chǎn)不了的，市場(chǎng)占有率高的小規(guī)格產(chǎn)品，以精準(zhǔn)的差異化特色贏得市場(chǎng)。在對(duì)標(biāo)交流中，團(tuán)組成員明顯感覺(jué)到石橫特鋼穩(wěn)扎穩(wěn)打的實(shí)在勁。八鋼制造部部長(zhǎng)狄明軍深受啟發(fā)：“石橫特鋼清晰的定位，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的精準(zhǔn)選擇和務(wù)實(shí)精神，確實(shí)值得學(xué)習(xí)。八鋼也要結(jié)合自身區(qū)域資源和區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)，堅(jiān)持充分挖掘疆內(nèi)資源和自身潛力，持續(xù)走低成本戰(zhàn)略，助推鐵水成本下降，提高競(jìng)爭(zhēng)力，在產(chǎn)品上，堅(jiān)持板型優(yōu)戰(zhàn)略。聚焦大廠不屑于生產(chǎn)的石橫特鋼也因此找準(zhǔn)產(chǎn)品的主攻方向與疆內(nèi)鋼廠形成差異化，減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持深耕新疆，在原料采購(gòu)，市場(chǎng)銷售，深加工多區(qū)域與相關(guān)企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈和共贏合作的生態(tài)圈?！?/div>