吊裝需注意事項(xiàng)

1、吊裝作業(yè)區(qū)域的警戒

吊裝作業(yè)時(shí)，在吊裝區(qū)域設(shè)立警戒區(qū)，其區(qū)域主要在吊物正下方和吊臂下方，并在吊裝區(qū)域附近設(shè)置警示標(biāo)志，指派專人進(jìn)行警戒，吊裝作業(yè)時(shí)阻止閑雜人員靠近警戒區(qū)內(nèi)。起重機(jī)作業(yè)時(shí)，起重臂和重物下方嚴(yán)禁有人停留、工作和通過。

2、特殊環(huán)境下的

有六級以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧等惡劣天氣，禁止從事露天吊裝作業(yè)。并在惡劣天氣后，對各項(xiàng)設(shè)施逐一加以檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善。在夜間施工期間必須安裝充足的照明設(shè)備以保證夜間吊裝亮度，并采用帶有反光材料的指揮工具，便于夜間識(shí)別。

3、技術(shù)保證

鋼筋籠制作前應(yīng)核對單元槽段實(shí)際寬度與成型鋼筋尺寸，無差異才能上平臺(tái)制作。對于閉合幅槽段，應(yīng)提前復(fù)測槽段寬度，根據(jù)實(shí)際寬度調(diào)整鋼筋籠寬度。鋼筋籠必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行焊接，保證其焊接焊縫長度、焊縫質(zhì)量。鋼筋焊接質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，吊攀、吊點(diǎn)加強(qiáng)處須滿焊，主筋與水平筋采用點(diǎn)焊連接，鋼筋籠四周及吊點(diǎn)位置上下1米范圍內(nèi)必須的點(diǎn)焊，并嚴(yán)格控制焊接質(zhì)量。當(dāng)鋼筋籠剛吊離平臺(tái)后，應(yīng)停止起吊，注意觀察是否有異?，F(xiàn)象發(fā)生，若有則可立即予以電焊加固。根據(jù)規(guī)范要求，導(dǎo)墻墻頂面平整度為5mm，在鋼筋籠吊放前要再次復(fù)核導(dǎo)墻上4個(gè)支點(diǎn)的標(biāo)高，計(jì)算吊筋長度，確保誤差在允許范圍內(nèi)。在鋼筋籠下放到位后，由于吊點(diǎn)位置與測點(diǎn)不完全一致，吊筋會(huì)拉長等，會(huì)影響鋼筋籠的標(biāo)高，為確保接駁器的標(biāo)高，應(yīng)立即用水準(zhǔn)儀測量鋼筋籠的籠頂標(biāo)高，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，將籠頂標(biāo)高調(diào)整至設(shè)計(jì)標(biāo)高。鋼筋籠吊放入槽時(shí)，不允許強(qiáng)行沖擊入槽，同時(shí)注意鋼筋籠基坑面與迎土面，嚴(yán)禁放反。擱置點(diǎn)槽鋼必須根據(jù)實(shí)測導(dǎo)墻標(biāo)高焊接。對于異形鋼筋籠的起吊，應(yīng)合理布置吊點(diǎn)的位置，避免撓度的產(chǎn)生，并在過程中加強(qiáng)焊接質(zhì)量的檢查，避免遺漏焊點(diǎn)。

 

建設(shè)單位要注重制定完善的工程施工精細(xì)化管理系統(tǒng)，讓精細(xì)化管理工作的實(shí)施有一個(gè)科學(xué)的指導(dǎo)與依據(jù)。應(yīng)充分意識(shí)到設(shè)置精細(xì)化管理組織及相關(guān)制度的重要性，不僅要將施工技術(shù)、設(shè)備、物資及質(zhì)量監(jiān)管等工作做到位，還要安排有著豐富經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)能力的技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理工程建設(shè)項(xiàng)目[2]。為保證工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理成效，相關(guān)人員要增強(qiáng)合同意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)合同管理的意義，為工程建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)造更好的條件，保證工程施工管理、工程計(jì)量等工作取得良好的效果。同時(shí)建立健全的管理制度和法律法規(guī)，這樣精細(xì)化施工管理工作才能正常開展，避免出現(xiàn)各種問題，了施工工程管理的科學(xué)化與規(guī)范化水平，保證了工程建設(shè)項(xiàng)目的與質(zhì)量。建設(shè)單位要注重制定完善的工程施工精細(xì)化管理系統(tǒng)，讓精細(xì)化管理工作的實(shí)施有一個(gè)科學(xué)的指導(dǎo)與依據(jù)。應(yīng)充分意識(shí)到設(shè)置精細(xì)化管理組織及相關(guān)制度的重要性，不僅要將施工技術(shù)、設(shè)備、物資及質(zhì)量監(jiān)管等工作做到位，還要安排有著豐富經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)能力的技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理工程建設(shè)項(xiàng)目[2]。為保證工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理成效，相關(guān)人員要增強(qiáng)合同意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)合同管理的意義，為工程建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)造更好的條件，保證工程施工管理、工程計(jì)量等工作取得良好的效果。同時(shí)建立健全的管理制度和法律法規(guī)，這樣精細(xì)化施工管理工作才能正常開展，避免出現(xiàn)各種問題，了施工工程管理的科學(xué)化與規(guī)范化水平，保證了工程建設(shè)項(xiàng)目的與質(zhì)量。