從揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算相關(guān)各階段入手，向前衍射到前期策劃，向后則是延伸至缺陷保修階段，突破以往的咨詢(xún)類(lèi)服務(wù)鏈條。一方面，要基于全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)對(duì)人才的需求，改善傳統(tǒng)工程咨詢(xún)服務(wù)理念，對(duì)咨詢(xún)?nèi)藛T進(jìn)行全過(guò)程工程咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與能力培訓(xùn)，以拓展其專(zhuān)業(yè)范圍，借助科學(xué)性的培訓(xùn)組建新的造價(jià)部門(mén)，以促進(jìn)部門(mén)能克服傳統(tǒng)造價(jià)業(yè)務(wù)的影響，為建設(shè)單位提供全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)。另一方面，應(yīng)按照現(xiàn)階段的行業(yè)管理制度，適當(dāng)?shù)赝卣棺稍?xún)服務(wù)內(nèi)容，以全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工程咨詢(xún)師的行為，借助現(xiàn)代化的PPP項(xiàng)目與BIM技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)等，建立新的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的科學(xué)性開(kāi)展。5.2實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)裂變，實(shí)現(xiàn)咨詢(xún)服務(wù)類(lèi)型橫向延伸。咨詢(xún)服務(wù)類(lèi)型拓展，應(yīng)借助以往咨詢(xún)服務(wù)業(yè)績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，逐步開(kāi)展新的業(yè)務(wù)渠道，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的。以往揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)的業(yè)務(wù)服務(wù)內(nèi)容較為狹窄，基于揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，應(yīng)通過(guò)企業(yè)并購(gòu)與重組等，逐步拓展業(yè)務(wù)范圍以及產(chǎn)業(yè)鏈，從而突破資質(zhì)以及資格短板等，將業(yè)務(wù)范圍逐步拓展到全過(guò)程中，從項(xiàng)目前期論證到項(xiàng)目實(shí)施管理直至后期評(píng)估等整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)咨詢(xún)業(yè)務(wù)打造，以覆蓋整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程，達(dá)到全壽命周期的投資控制與質(zhì)量控制咨詢(xún)服務(wù)。揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短，合理利用政策手段實(shí)現(xiàn)工程咨詢(xún)服務(wù)的市場(chǎng)化發(fā)展，通過(guò)企業(yè)之間的項(xiàng)目交流，明確自身的發(fā)展定位，逐步造價(jià)業(yè)務(wù)全過(guò)程的管理效果。

當(dāng)前我國(guó)揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)發(fā)展面臨重大挑戰(zhàn)。由于境外揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)相繼進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，導(dǎo)致企業(yè)盈利空間逐步壓縮；經(jīng)濟(jì)全球化背景下揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算企業(yè)與國(guó)際發(fā)展接軌，但我國(guó)揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)無(wú)論是管理體系還是經(jīng)營(yíng)情況，都無(wú)法與國(guó)際慣例接軌；因?yàn)榇罅砍邪剃?duì)伍的涌現(xiàn)，業(yè)主與承包商利益逐步形成對(duì)立格局，市場(chǎng)急需第三方為雙方提供咨詢(xún)服務(wù)，保證成本的可接受性與合理性。由此，揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)一方面要實(shí)現(xiàn)綜合化與國(guó)際化發(fā)展，另一方面也要適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境，從揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算咨詢(xún)服務(wù)走向全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)，是企業(yè)內(nèi)外發(fā)展的共同需求。按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見(jiàn)》的指示，現(xiàn)階段政府大力扶持全過(guò)程工程咨詢(xún)企業(yè)的發(fā)展，想要培養(yǎng)出一批具有國(guó)際水平的全過(guò)程工程咨詢(xún)企業(yè)，從而促使揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)在新環(huán)境中生存壯大。4.2揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)發(fā)展全過(guò)程工程咨詢(xún)，應(yīng)加強(qiáng)政策引導(dǎo)。因?yàn)檎呤瞧髽I(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展模式，積極走向全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的外在驅(qū)動(dòng)力。政府政策對(duì)工程咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展具有指引性作用，也是因?yàn)閲?guó)務(wù)院的相關(guān)文件，揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)才會(huì)愈加注重自身全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的發(fā)展。因此，在住建部《關(guān)于印發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司2017年工作要點(diǎn)的通知》《關(guān)于推進(jìn)工程建設(shè)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等各級(jí)文件出臺(tái)后，地方政府應(yīng)大力推動(dòng)揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)改革，明確展開(kāi)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的目的以及要求，便于企業(yè)以政府政策為基礎(chǔ)，逐步展開(kāi)企業(yè)內(nèi)部改革，積極從事全過(guò)程工程咨詢(xún)發(fā)展中。然后，行業(yè)協(xié)會(huì)則是應(yīng)盡快明確全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，避免漫天要價(jià)以及坐地起價(jià)等情況出現(xiàn)，選取合適的工程咨詢(xún)企業(yè)作為試點(diǎn)企業(yè)，為全過(guò)程工程咨詢(xún)定價(jià)提供參考。4.3突出主導(dǎo)者地位，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)與資源的革新。

揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算從前期投資決策到中期揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算建設(shè)，再到后期的竣工結(jié)算，造價(jià)控制貫穿公路揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算全過(guò)程。開(kāi)工前，造價(jià)控制部門(mén)應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)、揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算等環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容編制一套合理的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)。在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)將工程劃分為若干個(gè)合同段是工程實(shí)施階段中一項(xiàng)很重要的工作。并將各合同段以招投標(biāo)的形式承包給行業(yè)信譽(yù)良好、報(bào)價(jià)合理、業(yè)務(wù)精干的承包商。由于工程人員對(duì)各道工序細(xì)部環(huán)節(jié)知之甚少，加之自然地理及技術(shù)裝備、物資供應(yīng)的限制，揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算組織設(shè)計(jì)和造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)需要不斷優(yōu)化，工程變更不可避免，因此說(shuō)，初承包合同所定的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并非終的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，而竣工決算階段所采用的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)才是合理的。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)分析，決策金額通常不超預(yù)算金額。否則意味著揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算組織設(shè)計(jì)或成本預(yù)算不合理。隨著建筑行業(yè)法律體系的逐步完善，如今大部分建設(shè)單位的法律意識(shí)不斷提高，但仍不可避免某些項(xiàng)目倉(cāng)促上馬，揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算單位為趕超工期而無(wú)暇顧及工程質(zhì)量和造價(jià)管理，以致揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算設(shè)計(jì)與項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)不符，審查有名無(wú)實(shí)，個(gè)別揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算單位的造價(jià)控制漏洞百出，有的預(yù)算超概算、決算超預(yù)算，事實(shí)上的“三邊”工程，揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算單位因此蒙受經(jīng)濟(jì)損失。造價(jià)管理事關(guān)設(shè)計(jì)、揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算、決算等諸多環(huán)節(jié)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，揭陽(yáng)揭西工程預(yù)算單位應(yīng)該立足實(shí)際，提前編制一套合理的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格管控各道工序的成本開(kāi)支，防止成本開(kāi)支超預(yù)算。