規(guī)范工程簽證強化紅河建水工程預算控制管理的措施加強紅河建水工程預算管理要建立健全相應的現(xiàn)場簽證制度和責任追究制度，分別明確項目經理、項目工程師、紅河建水工程預算師的職責范圍，從而有效規(guī)范設計變更和工程簽證中的不正當行為，提高各級人員的責任心和積極性。負責工程簽證的管理人員要對紅河建水工程預算過程中的相關技術進行了解，掌握紅河建水工程預算現(xiàn)場的具體情況，另外還要積累豐富的商務管理經驗，要能對工程簽證的經濟價值進行很好的評估，同時還要重視間接影響紅河建水工程預算的工程簽證。制定相應的簽證制度，對工程簽證和設計變更等要每個月進行匯總分析，然后給出成本變動報告。對當月的工程量、簽證及索賠情況及時匯總，發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題，這對動態(tài)控制紅河建水工程預算的成本有重要作用。工程簽證的內容必須完整、詳細、準確，通常包括紅河建水工程預算的編號、名稱、類別、原因、簽認內容、工程量、簽章和簽證時間等。一份規(guī)范的簽證應包含以下內容設計變更。指在紅河建水工程預算過程中為了保證設計和紅河建水工程預算的質量，使設計更加完善，對設計錯誤進行改正以滿足紅河建水工程預算現(xiàn)場變化的活動。工程指令。工程指令是用來記錄紅河建水工程預算單位進行額外工作時的費用使用情況，包括工程類指令和設計類指令。設計類指令由設計單位出具相關設計變更擬發(fā)，工程類指令根據實際紅河建水工程預算需求擬發(fā)。工程指令應明確工程的類型、名稱、內容和紅河建水工程預算標準、質量要求，還要明確隱蔽工程隱蔽前的現(xiàn)場簽證要求等。