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我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)已成為 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè),在全球具有舉足輕重的影響力。我國(guó)粗鋼產(chǎn)量自1996年突破1億噸以來(lái),已連續(xù)22年雄踞世界 ,2018年達(dá)到9.3億噸,長(zhǎng)期占據(jù)世界鋼鐵半壁江山。鋼鐵產(chǎn)業(yè)支撐著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)鋼鐵企業(yè)正在向世界企業(yè)隊(duì)伍邁進(jìn)。

從綜合指標(biāo)分析看,除了寶武集團(tuán)外,其他企業(yè)在發(fā)展質(zhì)量上與日本的新日鐵住金、韓國(guó)的浦項(xiàng)制鐵等還有差距。

首先,我國(guó)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到世界企業(yè)水平。

從粗鋼產(chǎn)量看,我國(guó)鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模與日韓企業(yè)相當(dāng)。從市場(chǎng)占有率看,海外鋼企在所在國(guó)或地區(qū)占 寡頭地位,而我國(guó)鋼企均不超過(guò)10%。

 




金昊通金屬材料(湖北省分公司)把質(zhì)量作為市場(chǎng)致勝的法寶,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)措施,對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,一查到底,一追到頭,不放過(guò)一點(diǎn)蛛絲馬跡。把珍惜質(zhì)量當(dāng)作珍惜自己的生命一樣,從 鍍鋅方管原料開(kāi)始,實(shí)行層層把關(guān)制, 鍍鋅方管產(chǎn)品質(zhì)量多年穩(wěn)定提高,不斷改進(jìn)。金昊通金屬材料(湖北省分公司)以滿(mǎn)足貴公司的需求為宗旨,不僅為您提供高品質(zhì)的 鍍鋅方管產(chǎn)品,還為您提供完善的完善的服務(wù)技術(shù)支持,這有利于提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。我們將不斷開(kāi)拓,不斷創(chuàng)新,與各界朋友攜手共進(jìn),共同發(fā)展,熱忱歡迎國(guó)內(nèi)外客戶(hù)來(lái)函來(lái)圖或親臨公司指導(dǎo)。



7月份,河鋼承鋼按照“不忘初心、牢記使命”主題教育“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”的總要求,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)重點(diǎn)工作分析推進(jìn)會(huì)精神,堅(jiān)決執(zhí)行“以高爐為中心,以釩定鋼,效益 化”的生產(chǎn)組織模式,通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織,狠抓基礎(chǔ)管理和過(guò)程控制,主要生產(chǎn)指標(biāo)全線(xiàn)飄紅,鐵、鋼、材、釩渣等主要產(chǎn)品完成目標(biāo)任務(wù)。全月鐵產(chǎn)量完成月目標(biāo)的100.78%,鋼產(chǎn)量完成月目標(biāo)的100.51%,材產(chǎn)量完成月目標(biāo)的101.76%,釩渣產(chǎn)量完成月目標(biāo)的106.09%。均創(chuàng)今年以來(lái) 水平。

今年以來(lái),河鋼承鋼嚴(yán)格執(zhí)行“以高爐為中心”的生產(chǎn)組織模式,將優(yōu)化入爐原燃料結(jié)構(gòu),鐵前成本控制力,確保高爐穩(wěn)定生產(chǎn)作為工作重心。

 



我國(guó)鋼企的主要產(chǎn)品從質(zhì)量和制造能力上已接近世界水平,但高精尖等特色產(chǎn)品少,低附加值產(chǎn)品多,影響鋼企整體盈利能力。

首先,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的畸形發(fā)展,造成我國(guó)建筑用鋼占比過(guò)高。低附加值產(chǎn)品高的建筑用鋼,影響我國(guó)鋼企收入和利潤(rùn)水平。

其次,產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈。我國(guó)寶武集團(tuán)堅(jiān)持走高端差異化道路,高級(jí)汽車(chē)板等產(chǎn)品占據(jù)國(guó)內(nèi)極高份額,但多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品特色不明顯,不可避免陷入同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng),影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。目前,引領(lǐng)性產(chǎn)品主導(dǎo)權(quán)仍掌握在海外鋼企手里。

我國(guó)鋼企產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不優(yōu)的根本原因在于創(chuàng)新體系不強(qiáng)。一是研發(fā)投入不足,研發(fā)投入 額比世界企業(yè)少

 




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