建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用[2]。針對(duì)建筑工程項(xiàng)目在人民群眾日常生活中所發(fā)揮的作用，房地產(chǎn)企業(yè)需要對(duì)成本管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行。一般而言，在項(xiàng)目的策劃階段，房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目部門需要對(duì)項(xiàng)目成本的即時(shí)成本和期間成本進(jìn)行明確。針對(duì)一些具有綜合性特點(diǎn)的項(xiàng)目，房地產(chǎn)企業(yè)需要以專業(yè)工程類型為依托，對(duì)工程進(jìn)行核算。培訓(xùn)機(jī)制的完善，是對(duì)成本管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行的有效措施。3.3對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工成本管理工作中的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化

成本管理體系的建設(shè)質(zhì)量和成本管理體系的運(yùn)行質(zhì)量是成本管理體系的實(shí)效性的主要影響因素。為了讓成本管理體系的運(yùn)行質(zhì)量得到保障，一些房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)動(dòng)態(tài)化的循環(huán)管理模式進(jìn)行了應(yīng)用.為了讓上圖中的管理體系得到有效應(yīng)用，房地產(chǎn)企業(yè)也需要對(duì)施工項(xiàng)目成本管理工作中的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行完善。為促進(jìn)建筑工程成本管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)，房地產(chǎn)企業(yè)在可以項(xiàng)目成本管理工作開展過程中組建交流溝通意見反饋小組。施工狀態(tài)評(píng)審小組的組建，也可以為上述模式的應(yīng)用提供一定的支持。

墻面裝飾通常都是利用抹灰、涂裝、裱糊以及軟包等方式對(duì)房屋墻面加以裝飾。具體來說就是在對(duì)墻面進(jìn)行抹灰處理的時(shí)候，先要對(duì)基層實(shí)施清理，確?；鶎拥钠秸群驼麧嵍?，在表面的灰塵等雜物之后實(shí)施灑水處理。如果表面有凹陷不叫明顯的位置需要利用1：3的水泥砂漿進(jìn)行抹平處理。抹灰的時(shí)候需要注意利用分層抹灰法，去報(bào)每層厚度大概在5~7mm，抹灰層的平均厚度大概是25mm。在完成抹灰處理之后需要保證其平整程度，沒有脫層或者空鼓的情況出現(xiàn)，讓抹灰層跟基層間形成一種緊密的連接。

1.2吊頂裝飾在進(jìn)行吊頂裝飾處理的時(shí)候，安裝吊頂以前需要結(jié)合房間的實(shí)際情況以及設(shè)計(jì)需求針對(duì)房間凈高、吊頂內(nèi)管標(biāo)高、支架標(biāo)高以及洞口標(biāo)高等數(shù)據(jù)實(shí)施復(fù)測工作，在吊頂設(shè)計(jì)標(biāo)高四周的位置彈線，畫好龍骨分檔位置線。在對(duì)龍骨進(jìn)行安裝的時(shí)候需要結(jié)合設(shè)計(jì)需求對(duì)龍骨間的距離和位置進(jìn)行合理地布設(shè)，如果涉及方案當(dāng)中沒有具體的說明，那么龍骨氣功高度需要依據(jù)房間短向跨度大概2%進(jìn)行起拱。對(duì)次龍骨實(shí)施安裝的時(shí)候需要緊貼著主龍骨，繼而確保各龍骨和吊桿間的距離不會(huì)超過300mm，而在超過300mm的情況之下，需要吊桿，繼而確保龍骨所呈現(xiàn)的穩(wěn)定性。在對(duì)面板進(jìn)行安裝的時(shí)候要嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)方案的需求進(jìn)行牢靠的安裝，完成之后需要組織驗(yàn)收，確保吊頂標(biāo)高的準(zhǔn)確性。