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預(yù)評(píng)估
 
 
通過預(yù)評(píng)估判定企業(yè)是否準(zhǔn)備充分可以進(jìn)行正式的 SCAMPI/CBA-IPI。通過一位主任評(píng)估師指導(dǎo)進(jìn)行，初
 
步了解項(xiàng)目的成熟度，按照CMMI相關(guān)級(jí)別的KPA識(shí)別明顯缺陷并糾正措施，以便更好進(jìn)行正式評(píng)估。
 
主要工作包括組織級(jí)和項(xiàng)目組長(zhǎng)的文檔審閱及與項(xiàng)目組人員的面談。評(píng)估結(jié)束，提交預(yù)評(píng)估結(jié)果并與組
 
織進(jìn)行有關(guān)討論。




優(yōu)良的 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品性能在長(zhǎng)期的市場(chǎng)銷售中受到眾多合作客商的好評(píng)與青睞，已與眾多大中型企業(yè)建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系?！爸卣\(chéng)信、嚴(yán)質(zhì)量”是我公司堅(jiān)持的在發(fā)展宗旨，博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(黃山市分公司)真誠(chéng)期待與四海客商、攜手發(fā)展、合作共贏！



組建準(zhǔn)備評(píng)估小組
評(píng)估小組有責(zé)任確保評(píng)估小組成員為執(zhí)行計(jì)劃的評(píng)估活動(dòng)完成充分的準(zhǔn)備。這包括熟悉在評(píng)估過
 
程中將使用的參考模型、SCAMPI、評(píng)估計(jì)劃、組織數(shù)據(jù)和特征、工具和技術(shù)以及為評(píng)估任務(wù)分配任務(wù)和
 
職責(zé)。小組建立練習(xí)通常被用來實(shí)踐簡(jiǎn)單的技能和在理解小組目標(biāo)及如何取得滿意上達(dá)成一致。所有的
 
小組成員被要求遵守嚴(yán)格規(guī)則以保證機(jī)密性、保護(hù)所有者或敏感數(shù)據(jù)以及項(xiàng)目參與者未知的息。私下
 
陳述通常被用來達(dá)成這些諒解。具體的行為包括：




評(píng)估小組總結(jié)
評(píng)估小組對(duì)文審、面談中的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合與分析，生成評(píng)估結(jié)果。
 
 
總結(jié)及末次會(huì)議
評(píng)估完成后，評(píng)估小組給出 的結(jié)論，評(píng)估是否通過，如果通過則發(fā)，否則指出改進(jìn)的建議。除
 
了評(píng)估結(jié)果,企業(yè)還將保留評(píng)估數(shù)據(jù)(刪除數(shù)據(jù)來源)作為評(píng)估結(jié)果的資料。評(píng)估結(jié)束后，我們會(huì)向SEI提
 
交評(píng)估息，記入評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù)記錄。


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