工作聯(lián)系單。工作聯(lián)系單用于合同雙方的日常工作聯(lián)系，如通知開會、通知停水停電、節(jié)假日安排等工程指令完成確認單，目的是對指令的完成情況進行驗收工程簽證單，簽證費用審批表，簽證前后的圖紙等資料。目前的簽證一般由承包商提出并有業(yè)主確認后簽字。應在合同中明確現(xiàn)場代表的簽證權限，當簽證限額較大時應交由高級主管確認。在簽證費用的審批中應嚴格區(qū)分簽證類型，建立完善的簽證制度，由專業(yè)的簽證人員簽字。提高現(xiàn)場簽證人員的素質是規(guī)范工程簽證，控制玉溪紅塔工程預算的重要因素。對于現(xiàn)場簽證的技術人員，應該熟悉簽證的規(guī)范、內容和流程，了解工程設計玉溪紅塔工程預算的圖紙和相關技術標準，有效控制工程簽證的規(guī)范性。因此要加強對現(xiàn)場簽證人員的技術培訓，使其熟悉現(xiàn)場簽證的情況。同時加強包括甲方現(xiàn)場人員、玉溪紅塔工程預算單位人員和監(jiān)理人員的專業(yè)技術素質，對于保證工程質量，減少簽證引起的玉溪紅塔工程預算問題，使造價工程師餐椅工程的全過程管理，有效做到玉溪紅塔工程預算的控制管理。造成經濟簽證主要因素是設計變更。在建設工程建設實施過程中，引起設計變更的因素有很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：不合設計標準的材料規(guī)格檔次、粗糙的設計圖紙以及使用功能的改變。通常不允許進行設計變更，除非原設計影響到項目的進行，否則不允許擅自擴大建設規(guī)模、提高設計標準和增加工程內容等。當出現(xiàn)設計變更時，需要保持認真的態(tài)度對待，而且需要依據設計變更管理制度對涉及費用增減的設計變更，通過公司內部進行審。

合理處理工程設計與玉溪紅塔工程預算之間的關系，是完善項目工程建設體系的重要支撐，是實現(xiàn)成本與功能形式及品質的有效手段，是實現(xiàn)項目工程性價比的有效方法。本文分析了工程設計對玉溪紅塔工程預算存在著工程前期設計大部分決定了玉溪紅塔工程預算、玉溪紅塔工程預算往往按設計圖紙進行概預算、玉溪紅塔工程預算一定程度上限制工程設計形式的實現(xiàn)，及其我國工程建設體系尚未完善等問題；提出了相關建議如完善項目工程建設體系，實現(xiàn)造價與設計相輔相成，進行低碳綠色工程設計等。為中國工程項目建設的發(fā)展提供理論參考性，為工程體系的完善提供相關建議，輔助工程設計與玉溪紅塔工程預算實現(xiàn)合理的協(xié)調，為提高我國工程設計與玉溪紅塔工程預算的發(fā)展提供理論參考意見。玉溪紅塔工程預算是在工程開始前專業(yè)部門對工程各項目施工所需花費進行預算，便于了解玉溪紅塔工程預算的經濟性，隨著市場經濟的不斷發(fā)展各種玉溪紅塔工程預算也呈現(xiàn)了增長的趨勢。因此了解玉溪紅塔工程預算，并尋找在保證質量的基礎上降低玉溪紅塔工程預算的方法，是幫助承包商實現(xiàn)工程建設 利益的有效辦法。有效地降低玉溪紅塔工程預算，對實現(xiàn)工程項目的經濟性具有重要意義，實施玉溪紅塔工程預算也是工程管理的需要。一般工程項目施工方案完成后相應的玉溪紅塔工程預算也基本上就確定了。通過對玉溪紅塔工程預算的分析，探尋影響玉溪紅塔工程預算的因素，從多個方面降低玉溪紅塔工程預算，實現(xiàn)工程施工的經濟性。玉溪紅塔工程預算是工程項目施工中必需的一個程序，也是評判施工經濟性的一個標準。所謂玉溪紅塔工程預算就是在工程的不同階段對玉溪紅塔工程預算采取的估算、預算、概算以及決算的分析，通過這些運算評判工程施工是否經濟合理，并且通過對玉溪紅塔工程預算數據的分析，尋求降低玉溪紅塔工程預算的可能與所應該采取的措施。這是對玉溪紅塔工程預算的一個表面解釋，其實玉溪紅塔工程預算內涵是承包單位對人力物力的合理使用所獲得的 投資利益。