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在進行完現(xiàn)場評審和資料收集后,應當?shù)卣?分析和歸納初始評審所獲取

的所有息資料,并撰寫初始評審報告,其主要內容應包括:評審目的,范圍和企

業(yè)情況;背景資料及其評價,包括公司生產經營活動,產品和服務,客戶和利益相

關者的要求,存在的問題,現(xiàn)有管理體系及其效率;背景資料評估,包括重大缺陷

和潛在的風險及其適用法律法規(guī)評價;發(fā)現(xiàn)的問題及其潛在的動態(tài);建立和改善

社會責任政策和管理體系的建議;重大社會責任因素的優(yōu)先次序及其優(yōu)先采取

的行動




SA80000的

工作計劃和經費預算方案并報 管理者批準實施。工作計劃的內容應涵蓋工

作的具體內容及其明細表,人員分工與責任,工作時間表,各部門的配合計劃和

資源調配等各個方面。經費預算方案的主要費用包括:1.用于初始評審,建立

SA8000,以及可能需要的咨詢服務和培訓所需要的費用;2.可能需要采取補救行

動的費用;3.第三方審核及定期監(jiān)督審核的費用。



博慧達企業(yè)管理咨詢(合肥市分公司)成立以來，以“讓博慧達企業(yè)管理咨詢(合肥市分公司)走向世界”為目標，堅持“實用、耐用、節(jié)能、”的生產理念，不斷引進國內外技術，致力于 ISO13485認證的研發(fā)和制造。




SA8000認證的運行監(jiān)督
SA8000的運行具有持續(xù)性的重要特征,其持續(xù)性要求要按管理體系中的程序規(guī)

定的頻率和方法,對社會責任目標和指標的實施程度,對可能具有重大社會責任

影響的過程與活動進行定期監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)有不合要求的話,就要立即采取糾正

行動。



，接受社會責任審核或SA8000達標，的確會在一定時期和范圍內增加企業(yè)產品的勞動成本。但是也要看到利用SA8000改善企業(yè)的生產經營與管理，重新設計制造成本的構成是完全可能的。當今時代，單純依靠低工資的勞動力降低成本參與市場競爭，已經越來越困難了。低成本應建立在高科技和科學管理及SA8000標準之上，而不是建立在員工的超低工資水平之上，或違反SA8000標準之上。國內外的實踐都表明，企業(yè)進行良好的社會責任管理，不僅可以獲得良好的社會效益，而且可以獲得長遠的商業(yè)利益。與傳統(tǒng)經濟學理論認為的企業(yè)承擔社會責任會加重企業(yè)負擔、影響其利益相反，企業(yè)承擔社會責任與企業(yè)的經濟績效呈正相關關系。如沃爾瑪堅持用SA8000審核其供應商，仍做到了世界 位，通用電氣堅持自己的全球責任觀，做到了美國第二位，等等




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