目前，GB8162結構管行業(yè)中有三種鋼鐵企業(yè)能夠盈利： 種是產品市場占有率極高、有定價權的企業(yè);第二種是擁有鐵礦山和煤礦山的企業(yè)，它們能夠盈利并且抗風險能力強;第三種是產品出口占生產比例較大的特鋼企業(yè)。對于大多數企業(yè)來說，面對前所未有的困難時期，筆者認為可從以下幾方面入手扭轉當前的虧損局面。加強和改善對標挖潛降成本工作，尋找扭虧為盈的突破口。2008年～2011年，鋼鐵行業(yè)的銷售利潤率分別為3.44%、2.44%、3.14%、2.42%，而同期全國工業(yè)行業(yè)的平均銷售利潤率都在6%以上。其中，鋼鐵主業(yè)的利潤占比從70%以上逐年下降到負值，僅有的一點利潤只能靠非鋼產業(yè)的利潤補充。在這期間，鋼鐵企業(yè)持續(xù)開展對標挖潛活動，在挖掘了部分潛能后仍處于虧損的局面。值得注意的是，各對標企業(yè)原燃料的采購成本相差很大。既然鋼材價格漲不上去，決定企業(yè)生死存亡的只能是成本的高低。所以，鋼鐵企業(yè)還是要下大力氣做好對標挖潛工作，尋求新的突破。爭取 對鋼鐵行業(yè)轉方式、調結構給予政策扶持和引導。例如，進一步完善鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)的經營負擔;通過政策扶持促進鋼鐵企業(yè)間的兼并重組;降低國產鐵礦石的資源稅和稅負水平，加大國內鐵礦資源的開采力度，提高自產鐵礦石的比例;保持鋼鐵產品進出口稅收政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性，繼續(xù)對鋼鐵產品出口實行“有保有壓”的原則，維持國產鋼材適度出口，鼓勵高附加值鋼鐵產品出口，促進國產鋼材公平地參與國際市場競爭。
    推進管理創(chuàng)新，做好資金管理工作。在GB6479結構管行業(yè)、企業(yè)出現(xiàn)虧損的情況下，企業(yè)要特別重視現(xiàn)金流管理。因為虧損額經常大于折舊、正常流動資金用于擴大產能等情況，常常會造成現(xiàn)金流緊張甚至斷裂。一旦現(xiàn)金流斷裂，企業(yè)就無法償還銀行貸款，在當前鋼鐵企業(yè)債務規(guī)模擴大的背景下，往往會面臨重組或停產關門的命運。所以，鋼鐵企業(yè)要持續(xù)推進管理創(chuàng)新，加強資金管理，保持現(xiàn)金流暢通。完善價格形成機制，掌握一定的國內鋼材定價權。除了加快聯(lián)合重組提高產業(yè)集中度之外，構建合理的定價模式、完善價格形成機制對于鋼材價格穩(wěn)定保持在合理水平也至關重要。通過實行科學定價、制定科學合理的銷售政策、規(guī)范企業(yè)的價格行為和銷售行為，可以引導企業(yè)維護市場秩序和避免無序競爭，從而逐步增強銷售鋼材的定價、議價能力。加快科技創(chuàng)新，實現(xiàn)產品創(chuàng)效。通過科技創(chuàng)新生產獨有的新產品和先進產品，不僅能夠引領鋼鐵科技發(fā)展，還可以獲得天然的定價能力，幫助企業(yè)獲得超額利潤。鋼鐵企業(yè)要落實好黨的十八大提出的“實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略”，通過加快科技創(chuàng)新驅動發(fā)展，不僅能夠占得市場先機，增創(chuàng)效益，而且能夠增強原始創(chuàng)新能力，增強GB6479結構管鋼廠長期發(fā)展的后勁。