金昊通金屬材料(鶴壁市分公司)位于開(kāi)發(fā)區(qū)遼河路東首,地理位置優(yōu)越,交通十分便捷。主要生產(chǎn)[城市鍍鋅方管]等產(chǎn)品。憑借雄厚的技術(shù)力量、精良的生產(chǎn)設(shè)備,我們形成了完整的產(chǎn)品系列,擁有技術(shù)實(shí)力的管理人員,完善的質(zhì)量保證體系,完備的檢驗(yàn)手段。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中我們特別重視新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)和開(kāi)發(fā),不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)換代,以?xún)?yōu)良的質(zhì)量、完善的服務(wù)贏得了用戶(hù),占領(lǐng)了市場(chǎng), 多年來(lái)我廠以質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品、優(yōu)良的售后服務(wù)、可靠的信譽(yù),贏得了眾多客戶(hù)的一致贊賞和信賴(lài)。我廠將繼續(xù)在箱柜行業(yè)里以超前的意識(shí)、高超的技藝、良好的質(zhì)量理念與廣大客戶(hù)攜手合作,開(kāi)發(fā)制造合格的產(chǎn)品。


隨著R5級(jí)高強(qiáng)韌系泊鏈鋼的認(rèn)證及逐步推廣應(yīng)用,致力于我國(guó)中深水海洋鉆井平臺(tái)建設(shè)的招商局工業(yè)集團(tuán)提出,希望使用具有更高強(qiáng)韌性和強(qiáng)塑性的R6級(jí)系泊鏈。為此,寶鋼股份充分發(fā)揮多部門(mén)協(xié)同攻關(guān)的優(yōu)勢(shì),鋼管條鋼事業(yè)部、中央研究院、寶鋼股份制造管理部及寶鋼金屬等相關(guān)部門(mén)組織精干力量投入到R6系泊鏈圓鋼及鏈條產(chǎn)品的研發(fā)與認(rèn)證中。
2018年,央研究院與江蘇亞星錨鏈、挪威船級(jí)社共同制定材料技術(shù)指標(biāo),完成R6級(jí)圓鋼的理論和試驗(yàn)研究,為亞星錨鏈提供了全流程鏈條制造工藝。2019年,鋼管條鋼事業(yè)部采用邊試制、邊認(rèn)可、邊生產(chǎn)的新品研制模式,快速響應(yīng),經(jīng)過(guò)為期6個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證、工業(yè)化試制和大生產(chǎn),圓鋼所有性能均達(dá)到挪威船級(jí)社要求。



中國(guó)的改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),為我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造了條件,我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)已成為 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)。但是,由于市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、研發(fā)能力等方面因素,我國(guó)多數(shù)大型鋼鐵企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量較世界 企業(yè)還有差距。
為實(shí)現(xiàn)我國(guó)鋼鐵企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,在政策上建議:加快國(guó)有企業(yè)改革,進(jìn)一步企業(yè)效率;阻礙因素,發(fā)揮市場(chǎng)力量在行業(yè)整合中的作用,形成國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)大格局;完善環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)管理制度,激勵(lì)鋼鐵企業(yè)綠色化發(fā)展;完善產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系,企業(yè)創(chuàng)新能力。
與此同時(shí),企業(yè)也必須加快改革發(fā)展:一是打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是構(gòu)筑業(yè)務(wù)體系;三是提高核心技術(shù)研發(fā)能力;四是提高全球資源整合能力。


我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)已成為 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè),在全球具有舉足輕重的影響力。我國(guó)粗鋼產(chǎn)量自1996年突破1億噸以來(lái),已連續(xù)22年雄踞世界 ,2018年達(dá)到9.3億噸,長(zhǎng)期占據(jù)世界鋼鐵半壁江山。鋼鐵產(chǎn)業(yè)支撐著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)鋼鐵企業(yè)正在向世界企業(yè)隊(duì)伍邁進(jìn)。
從綜合指標(biāo)分析看,除了寶武集團(tuán)外,其他企業(yè)在發(fā)展質(zhì)量上與日本的新日鐵住金、韓國(guó)的浦項(xiàng)制鐵等還有差距。
首先,我國(guó)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到世界 企業(yè)水平。
從粗鋼產(chǎn)量看,我國(guó)鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模與日韓企業(yè)相當(dāng)。從市場(chǎng)占有率看,海外鋼企在所在國(guó)或地區(qū)占 寡頭地位,而我國(guó)鋼企均不超過(guò)10%。
其次,我國(guó)鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與世界鋼鐵企業(yè)差距大。



是夯實(shí)鋼鐵基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。建立具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的低成本穩(wěn)定的鋼鐵生產(chǎn)體制。重點(diǎn)任務(wù)是:加快沿江沿海布局的調(diào)整到位;調(diào)整鋼鐵生產(chǎn)結(jié)構(gòu),電爐煉鋼比例,建立柔性化生產(chǎn)體制;推進(jìn)實(shí)質(zhì)性重組,提高協(xié)同效應(yīng),削減管理和生產(chǎn)成本;優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高高附加值產(chǎn)品和服務(wù)的占比。
二是發(fā)展新材料業(yè)務(wù)。有兩個(gè)路徑:一個(gè)是以鋼鐵材料技術(shù)為基礎(chǔ),延伸發(fā)展新材料業(yè)務(wù);另一個(gè)是以鋼鐵用戶(hù)需求為導(dǎo)向,發(fā)展新一代材料,可與下游用戶(hù)共同開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。
三是發(fā)展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)。向社會(huì)提供鋼鐵管理和技術(shù)綜合解決方案服務(wù);建立服務(wù)平臺(tái),利用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)提供新服務(wù),使大數(shù)據(jù)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四是建設(shè)敏捷組織。利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),改進(jìn)管理,逐步向服務(wù)化、智能化轉(zhuǎn)型。





