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產(chǎn)品優(yōu)勢圖



 目標(biāo)指標(biāo)和管理方案驗收性評價
        環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和管理方案(實質(zhì)控制)是對重要環(huán)境因素實施控制的主要形式。目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的類型通常有;改善型、管理型和監(jiān)控型。不管是哪種類型,都圍繞著重要環(huán)境因素,對目標(biāo)指標(biāo)和管理方案進行驗收,目的就是看對重要環(huán)境因素的控制情況。如果制定不合理、實施不到位、人財物沒有合理投入,那么方案就失敗,目標(biāo)就落空。所以驗收性評價是關(guān)鍵,發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題,才能重新制定合理準(zhǔn)確的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案,以實現(xiàn)體系的持續(xù)改進




 標(biāo)準(zhǔn)要求對可能的事故和緊急情況進行程序化管理,程序中應(yīng)確定組織存在哪些可能的事故或緊急情況,并規(guī)定如何事故的發(fā)生,并在事故發(fā)生時做出響應(yīng),減少環(huán)境影響。這類程序應(yīng)定期檢驗、評審和修定。
  首先應(yīng)分析確定組織可能遇到的潛在的事故和緊急情況,并采取事先措施和應(yīng)急計劃;其次應(yīng)考慮緊急事故發(fā)生時,如何采取措施以便使由此產(chǎn)生的對環(huán)境的影響減至小。事故和緊急情況多為突發(fā)性,后果難以估計。與正常情況相比,它所造成的環(huán)境影響往往更為集中,更為嚴(yán)重。
  一旦發(fā)生事故和緊急情況,應(yīng)根據(jù)程序的規(guī)定分析原因,對應(yīng)急程序評審和修訂,以從根源上杜絕同類現(xiàn)象再次發(fā)生。
  在條件可行時,應(yīng)對應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)設(shè)施及程序進行試驗,以判斷現(xiàn)有設(shè)施及程序,用來和控制緊急情況的有效性,以便做出調(diào)整。這一過程應(yīng)有記錄。
  值得注意的是這一程序重點應(yīng)放在事故的上,如為防止火災(zāi)的發(fā)生,在生產(chǎn)現(xiàn)場或倉庫就應(yīng)規(guī)定嚴(yán)禁煙火,并規(guī)定不得將火種帶入等。其次才是防止環(huán)境影響的擴散,而不是簡單的應(yīng)急救護。及應(yīng)急的設(shè)施以減少環(huán)境影響為目的。


產(chǎn)品案例


公司實力


4.5.3記錄:組織應(yīng)對處理相關(guān)方事務(wù)的記錄進行管理。此類記錄是驗證
 
組織的體系是否有效運行,是非遵守法律的見證材料。
  4.5.4環(huán)境管理體系審核:如相關(guān)方要求,組織可接受相關(guān)方實施或委托
 
實施的第二方審核,以及委托第三方實施的認(rèn)證審核。
  4.6 管理評審:正確有效地處理相關(guān)方事務(wù)是ISO14001體系的重要方面,
 
管理評審時應(yīng)對此給予關(guān)注。相關(guān)方提出的新的或特殊要求是構(gòu)成體系持續(xù)改
 
進的重要輸入條件之一。


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