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正式評估按照 SCAMPI/CBA-IPI 的要求進行,原來一般為 6 天,CMMI V1.2規(guī)定,正式評估時間不能超
過10天,主任評估師提供自動評估工具幫助管理分析評估數(shù)據(jù)、編寫評估結(jié)果。評估工作主要包括:
啟動會議;公司高層,評估小組,參評方三方相關(guān)人員參與會議,介紹評估日程,達成一致意見。
評估方式
對一個完全重新組建的小組進行方法培訓(xùn)至少持續(xù)兩天,且必須強調(diào)那些小組成員在評估過程很可能遇
到的情況。本培訓(xùn)在SCAMPI的應(yīng)用中沒有必要包含所有的變量。針對潛在的將來的小組成員所進行的團
體式方法培訓(xùn)必須包含方法上剪裁部分的所有內(nèi)容和允許的變更以應(yīng)付一系列在將來的評估中他們很可
能會遇到的情況。SEI評估程序為那些目前不是評估小組成員的人們所得到的培訓(xùn)指定了額外的要求。那
些在以前的評估小組中作為成員已接受過培訓(xùn)的小組成員,如果并沒有進行目前的方法培訓(xùn),那么他們
并不自動地具有參加當(dāng)前評估的資格。
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我們的原則
創(chuàng)新源于我們對 ISO13485認證科技的積累;
穩(wěn)定源于我們對 ISO13485認證質(zhì)量的堅定;
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預(yù)評估
通過預(yù)評估判定企業(yè)是否準(zhǔn)備充分可以進行正式的 SCAMPI/CBA-IPI。通過一位主任評估師指導(dǎo)進行,初
步了解項目的成熟度,按照CMMI相關(guān)級別的KPA識別明顯缺陷并糾正措施,以便更好進行正式評估。
主要工作包括組織級和項目組長的文檔審閱及與項目組人員的面談。評估結(jié)束,提交預(yù)評估結(jié)果并與組
織進行有關(guān)討論。
選擇評估小組成員
本活動包括識別有用的職員、評定其資格和從中挑選人員作為評估小組成員。它可以發(fā)生在評估發(fā)起者
做出管理評估活動的許諾之后,并能為評估計劃保證提供輸入。具體的行為包括:(1)、保證評估小組成
員滿足個人的 標(biāo)準(zhǔn);(2)、保證評估小組作為一個整體滿足的 標(biāo)準(zhǔn);(3)、文檔化在評估輸入中小
組成員的職責(zé)和資格。
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