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以下是:安徽阜陽【IATF16949認證】GJB9001C認證明碼標價的圖文介紹
博慧達企業(yè)管理咨詢(阜陽市分公司)成立于2015年是一家專注于 ISO13485認證等型材的設計生產銷售一體的實體廠家。公司通過多年的努力發(fā)展現在擁有 ISO13485認證生產車間5000多平方員工近百人的中型企業(yè)，企業(yè)年銷售額在 ISO13485認證行業(yè)也具備優(yōu)勢位置。公司以人才為本，廣納有賢人士，為每一位員工提供廣闊空間。公司從管理上也在不斷升級，追求爭取在短的時間內發(fā)展壯大成為好的企業(yè)。
過程控制的維護
1、保 持和超出PPAP規(guī)定的能力指數和性能指數；
2、確?？刂朴媱?和過程流程圖的實施；
3 、在控制圖上要標記對過程有影響的事件；
4、在顧客同意下，可以 對能力指數很高的過程修改控制計劃。
5、過程不穩(wěn)定或能力不 足時，應根據控制計劃采取相應的反應計劃，包括對輸出的控制和檢驗。但要強調，這只是臨時性措施，并應經顧客批準 。控制輸出和檢驗是一種不經濟的不得已的暫時性措施。
FMEA常見問題：
1. 失效的模式分析不全；沒有列出以前出現過的缺陷清單；
2. S、O、D、RPN值不對；
3. DFMEA和PFMEA對失效方式不分，顧客不分。
4. PFMEA沒有按過程流程來進行；
5. 對是否采取措施不能確定；有的公司一個措施也沒有，有的公司每欄均有措施；
6. 出現了降低S的錯誤；
7. 關鍵日期不理解；
8. 和探測措施不分；控制措施理解不到位.
顧客工程更改實施的日期記錄，以及PPAP上相關內容的變更記錄
6
制定全廠的過程識別一覽總表，明確各個過程的目標（含效率與有效性）
5
制定全廠的章魚圖，并針對每個過程制定烏龜圖
6
制定行業(yè)的基準分析表，并根據基準分析表制定本公司的營業(yè)計劃，營業(yè)計劃應中短期相結合
