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為評估而做的決策
 
  一眼就能從備選方案中選出勝出者時,這個決策大概是為評估準備的。如果真的是四個專家花了兩個小時,咱們能否將決策自然體現在需要決策的活動中?何必要單獨出個決策報告,再把相關息抄出來。這好歹也是一個專家 的工作量(8個小時),可惜了




博慧達企業(yè)管理咨詢(阜陽市分公司)位于光明新區(qū)公明街道風景北路鑫安文化大廈。公司專業(yè)生產各類 ISO13485認證的廠家,對產品質量進行嚴格的管理。真真正正的達到以質求存 拓新求變的宗旨。 公司主要產品有博慧達企業(yè)管理咨詢(阜陽市分公司)。并能根據客戶的要求、提供的圖紙和樣板設計和開發(fā)新產品。其品質和交貨期深得用戶信賴。 公司一向堅持以人為本、顧客至上、誠實守信、質優(yōu)價廉的方針,圍繞質量、時間、價格、服務來開展工作,形成了開拓進取、精益求精、誠信服務、熱誠待人的工作氛圍。 您的光臨是我們的榮幸,你的滿意是我們的追求,感謝您的支持和厚愛!



研發(fā)企業(yè)實施IPD三年多來,取得了一定的成效。在產品層面已有了良好的總體規(guī)劃和掌控,但對專業(yè)領域級別工作的可控性不強,經常出現進度一再延期、產品質量不能達標等問題。為了進一步其研發(fā)管理水平,決定導入CMMI,鞏固和深化其IPD實施成效。

從初的問題診斷到終的評估認證工作,企業(yè)總共用了兩年半的時間,企業(yè)針對自主產品研發(fā)、客戶訂制性開發(fā)、ODM、OEM、OBM等不同業(yè)務模式制定了不同的業(yè)務流程,并自主研發(fā)了一套PLM系統(tǒng)(Process Lifecycle Management System)加強研發(fā)流程細節(jié)管控、工作效率。



預評估
 
 
通過預評估判定企業(yè)是否準備充分可以進行正式的 SCAMPI/CBA-IPI。通過一位主任評估師指導進行,初
 
步了解項目的成熟度,按照CMMI相關級別的KPA識別明顯缺陷并糾正措施,以便更好進行正式評估。
 
主要工作包括組織級和項目組長的文檔審閱及與項目組人員的面談。評估結束,提交預評估結果并與組
 
織進行有關討論。




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