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恒鼎實(shí)業(yè)日前發(fā)布的公告顯示，2019年4月份，集團(tuán)原煤產(chǎn)量28萬噸，同比增長(zhǎng)4%；精煤產(chǎn)量9.9萬噸，同比增長(zhǎng)74%。2019年1-4月份，集團(tuán)累計(jì)原煤產(chǎn)量73.8萬噸，同比下降11%；精煤產(chǎn)量29萬噸，同比增長(zhǎng)81%。公告表示，內(nèi)部統(tǒng)計(jì)，為投資者了解本集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況之用，定期報(bào)告的數(shù)據(jù)有差異。 此外，因受到諸多因素的影響，包括（但不限于） 宏觀、市場(chǎng)環(huán)境變化、惡劣天氣及災(zāi)害、設(shè)備檢修和檢查等，所公告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)在季度之間可能存在較大差異。2018年，恒鼎實(shí)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入10.72億元(單位下同)，同比增長(zhǎng)31.6%；毛利2.51億元，同比增長(zhǎng)89.1%；擁有人應(yīng)占虧損4.14億元，同比收窄61.5%；經(jīng)EBITDA為1.38億元，同比增長(zhǎng)55.9%；每股基本虧損0.2元，不派息。
（以下簡(jiǎn)稱“恒鼎實(shí)業(yè)”）注冊(cè)于開曼群島，是在境內(nèi)從事煤炭開采洗選的綜合型煤炭企業(yè)，在境內(nèi)主要擁有恒鼎實(shí)業(yè)（）、、、，已在西南地區(qū)建立了的綜合礦業(yè)企業(yè)。恒鼎實(shí)業(yè)于2007年9月在聯(lián)合交易所主板上市，是家在境外主要資本市場(chǎng)IPO上市的能源型民營(yíng)企業(yè)。 enpproperty-05-0710:00:35:01-4月恒鼎實(shí)業(yè)原煤產(chǎn)量降11%精煤增81%實(shí)業(yè),,同比,增長(zhǎng),數(shù)據(jù)2272企業(yè)企業(yè)://恒鼎實(shí)業(yè)每股基本虧損0.2元，不派息。擁有人應(yīng)占虧損4.14億元，同比收窄61.5%。公告表示，內(nèi)部統(tǒng)計(jì)，為投資者了解本集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況之用，定期報(bào)告的數(shù)據(jù)有差異。
（以下簡(jiǎn)稱“恒鼎實(shí)業(yè)”）注冊(cè)于開曼群島，是在境內(nèi)從事煤炭開采洗選的綜合型煤炭企業(yè)，在境內(nèi)主要擁有恒鼎實(shí)業(yè)（）、、、，已在西南地區(qū)建立了的綜合礦業(yè)企業(yè)。恒鼎實(shí)業(yè)于2007年9月在聯(lián)合交易所主板上市，是家在境外主要資本市場(chǎng)IPO上市的能源型民營(yíng)企業(yè)。 enpproperty-05-0710:00:35:01-4月恒鼎實(shí)業(yè)原煤產(chǎn)量降11%精煤增81%實(shí)業(yè),,同比,增長(zhǎng),數(shù)據(jù)2272企業(yè)企業(yè)://恒鼎實(shí)業(yè)每股基本虧損0.2元，不派息。擁有人應(yīng)占虧損4.14億元，同比收窄61.5%。公告表示，內(nèi)部統(tǒng)計(jì)，為投資者了解本集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況之用，定期報(bào)告的數(shù)據(jù)有差異。
在抓好機(jī)械設(shè)備管理的同時(shí)，也要考慮機(jī)電的成本。因此，該項(xiàng)目部在機(jī)電設(shè)備的選型上，堅(jiān)持走先進(jìn)、科學(xué)、可靠、低耗之路。
筆者了解到，的多級(jí)離心泵檢修量大，更換平衡盤、摩擦圈，而自平衡多級(jí)離心泵靠密封形成高低差平衡軸向力，幾乎無泄漏。 機(jī)電經(jīng)理張德強(qiáng)介紹說：“采用自平多級(jí)離心泵的，通過實(shí)踐證明，自平衡多級(jí)離心泵沒有平衡水的泄漏，了容積損失，了泵運(yùn)行效率，降低軸功率，節(jié)能8%左右，效率高出了15%左右。”工程進(jìn)度除了受機(jī)械設(shè)備影響以外，工人的積極性和敬業(yè)精神也是影響施工產(chǎn)值的重中之重。 筆者從采訪中了解到，工人的工資考核實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，每月給隊(duì)組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并將、、鉆頭等掘進(jìn)耗材納入費(fèi)用包干，超出定額消耗，按比例扣罰；如在定額內(nèi)消耗，每月超出5米以內(nèi)（含5米）進(jìn)尺，按1000元/米獎(jiǎng)勵(lì)，超出6米以上，按1500元/米獎(jiǎng)勵(lì)。
掘進(jìn)二隊(duì)的陳遠(yuǎn)東說：“我有32年的掘進(jìn)工齡，曾經(jīng)吃大鍋飯時(shí)，工資時(shí)就6000-7000元/月，我現(xiàn)在能拿到8000-9000元/月?！薄皩?duì)頭，我們掘進(jìn)二隊(duì)個(gè)月完成了54米，我得了8100元。掘進(jìn)工楊春祿說話時(shí)臉上了開心的笑容。
筆者了解到，的多級(jí)離心泵檢修量大，更換平衡盤、摩擦圈，而自平衡多級(jí)離心泵靠密封形成高低差平衡軸向力，幾乎無泄漏。 機(jī)電經(jīng)理張德強(qiáng)介紹說：“采用自平多級(jí)離心泵的，通過實(shí)踐證明，自平衡多級(jí)離心泵沒有平衡水的泄漏，了容積損失，了泵運(yùn)行效率，降低軸功率，節(jié)能8%左右，效率高出了15%左右。”工程進(jìn)度除了受機(jī)械設(shè)備影響以外，工人的積極性和敬業(yè)精神也是影響施工產(chǎn)值的重中之重。 筆者從采訪中了解到，工人的工資考核實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，每月給隊(duì)組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并將、、鉆頭等掘進(jìn)耗材納入費(fèi)用包干，超出定額消耗，按比例扣罰；如在定額內(nèi)消耗，每月超出5米以內(nèi)（含5米）進(jìn)尺，按1000元/米獎(jiǎng)勵(lì)，超出6米以上，按1500元/米獎(jiǎng)勵(lì)。
掘進(jìn)二隊(duì)的陳遠(yuǎn)東說：“我有32年的掘進(jìn)工齡，曾經(jīng)吃大鍋飯時(shí)，工資時(shí)就6000-7000元/月，我現(xiàn)在能拿到8000-9000元/月?！薄皩?duì)頭，我們掘進(jìn)二隊(duì)個(gè)月完成了54米，我得了8100元。掘進(jìn)工楊春祿說話時(shí)臉上了開心的笑容。
經(jīng)過十多年的辛勤努力，囯勁合金(阜新市分公司)建立了一套完備有效的服務(wù)體系，打造了一支經(jīng)驗(yàn)豐富的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為客戶不僅免費(fèi)設(shè)計(jì)規(guī)劃，提供專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，而且派技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝 價(jià)格，做到了上門服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)在線服務(wù)相結(jié)合，贏得了客戶們的廣泛贊譽(yù)，成就了信譽(yù)至上、品質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)貼心的品牌服務(wù)
此外，該礦還把降本增效工作計(jì)劃層層分解，責(zé)任到人，對(duì)辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)等非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目再壓縮15%，全礦干部職工過緊日子的思想進(jìn)一步增強(qiáng)。 enpproperty-05-0716:29:16:0張昌勝河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)：用好“金點(diǎn)子”過好“緊日子”職工,建議,增效,工作,開展2272企業(yè)企業(yè)://河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)：用好“金點(diǎn)子”過好“緊日子”“大家積極獻(xiàn)策，這個(gè)月我們班組的材料費(fèi)又降了。 ”龜茲礦業(yè)機(jī)運(yùn)二隊(duì)班長(zhǎng)海力力·尼亞孜長(zhǎng)舒一口氣說。5月6日，在河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)西井井口，海力力·尼亞孜正在帶領(lǐng)身邊的工友回收升井的舊材料，他們班組在4月份節(jié)約新材料投入費(fèi)用5000多元...1掃碼在端打開頁(yè)面。
5月6日，筆者從河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)了解到，該礦緊緊圍繞企業(yè)中心工作，立足生產(chǎn)實(shí)際，積極探索管理新思路、新方法，工作中突出“細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”三字方針，把好關(guān)口，以良好態(tài)勢(shì)向“”獻(xiàn)禮。 該礦注重班前檢查、班中、班后總結(jié)，利用班前會(huì)時(shí)間，層層摸底排查職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)意識(shí)薄弱人員進(jìn)行重點(diǎn)管理，同時(shí)讓職工了解工作要點(diǎn)和工作崗位危險(xiǎn)源，做到心中有數(shù)；在班中，班組長(zhǎng)緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，做。 把握一個(gè)“細(xì)”字。突出一個(gè)“嚴(yán)”字。為確保生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)開門紅，該礦開展了勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，大力整治有盲區(qū)、管理不到位、責(zé)任不落實(shí)的問題；該礦科對(duì)出的問題嚴(yán)格實(shí)施反向追查、追溯源頭，確保一追到底、到位。
5月6日，筆者從河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)了解到，該礦緊緊圍繞企業(yè)中心工作，立足生產(chǎn)實(shí)際，積極探索管理新思路、新方法，工作中突出“細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”三字方針，把好關(guān)口，以良好態(tài)勢(shì)向“”獻(xiàn)禮。 該礦注重班前檢查、班中、班后總結(jié)，利用班前會(huì)時(shí)間，層層摸底排查職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)意識(shí)薄弱人員進(jìn)行重點(diǎn)管理，同時(shí)讓職工了解工作要點(diǎn)和工作崗位危險(xiǎn)源，做到心中有數(shù)；在班中，班組長(zhǎng)緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，做。 把握一個(gè)“細(xì)”字。突出一個(gè)“嚴(yán)”字。為確保生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)開門紅，該礦開展了勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，大力整治有盲區(qū)、管理不到位、責(zé)任不落實(shí)的問題；該礦科對(duì)出的問題嚴(yán)格實(shí)施反向追查、追溯源頭，確保一追到底、到位。
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