正確處理基建煙臺福山工程預算與工程質(zhì)量的關系。項目建設煙臺福山工程預算的根本要求是實現(xiàn)設計意圖，達到 規(guī)定的質(zhì)量標準。盲目強調(diào)降低工程煙臺福山工程預算成本，以次充好，以劣充優(yōu)，造成工程質(zhì)量低劣，勢必影響使用功能，縮短使用壽命，造成更大的浪費；但若過分提高質(zhì)量標準，盲目加大保險系數(shù)，也必然會造成功能浪費，增加煙臺福山工程預算成本，提高煙臺福山工程預算。煙臺福山工程預算階段的造價控制，必須正確處理好煙臺福山工程預算成本與工程質(zhì)量的關系，做到好中求省，既要保證工程質(zhì)量，又要努力降低煙臺福山工程預算。正確處理基建煙臺福山工程預算和綜合費用的關系。建設項目的綜合費用，又稱建設項目的全壽命費用。它包括煙臺福山工程預算和工程交付使用后經(jīng)常開支的費用。如果片面壓低煙臺福山工程預算，造成煙臺福山工程預算先天性的缺陷，將大大增加使用期中的維護修理難度和費用開支，勢必提高建沒項目的綜合費用；反之，不切實際的追求延長維修周期，減少維修費用，一味強調(diào)提高建設標準，必然增加煙臺福山工程預算。因此，在造價管理中，必須正確處理煙臺福山工程預算與綜合費用的關系，盡量采用既能降低煙臺福山工程預算，又可降低建設項目綜合費用的全壽命費用 的 投資方案?；üこ淘谕顿Y決策階段的造價管理的內(nèi)容，主要是做好投資造價估算。為此，應當采取如下措施①要廣泛收集、掌握類似項目的竣工造價資料，合理選用煙臺福山工程預算指標或投資估算指標，結(jié)合擬建項目的特點、性質(zhì)，認真進行綜合分析研究，切忌主觀臆想、生搬硬套。要結(jié)合項目建設規(guī)模、建設工期、工程性質(zhì)、技術要求和建設單位的經(jīng)濟條件，充分考慮建設期內(nèi)設備、材料、煙臺福山工程預算機械和人工的漲價因素。要堅持實事求是的原則，力求內(nèi)容、估算準確、做到不漏項、重項、不多估、少估，注意適當留有余地。

煙臺福山工程預算管理相關的法律、法規(guī)不健全盡管我國已制定了與煙臺福山工程預算管理相關的法律、法規(guī)，但是由于各方面的原因，仍不夠健全。特別是加入WT0后，我國的法律仍然存在與WT0組織有關法律不符的地方。煙臺福山工程預算控制模式主要是“條塊分割，政出多門”，這種控制模式雖然可以促進企業(yè)的主體管理工作與煙臺福山工程預算的專業(yè)性和地區(qū)性特點相適應，但是會造成企業(yè)的宏觀管理層工作出現(xiàn)重復，各管理部門之間聯(lián)系性較差，不能協(xié)調(diào)配合工作，沒有統(tǒng)一的相關管理制度，導致各項管理制度脫節(jié)，矛盾嚴重，企業(yè)內(nèi)部的煙臺福山工程預算控制較為混亂，不能有效控制建筑煙臺福山工程預算成本。傳統(tǒng)的煙臺福山工程預算管理模式將工程煙臺福山工程預算階段作為控制重點，單純重視工程的煙臺福山工程預算過程變更造價、承包造價、結(jié)算造價，忽略了工程決策階段和設計階段造價控制的重要作用。我國的煙臺福山工程預算是由 統(tǒng)一規(guī)定的費率確定的，相對固定，制約了市場競爭的發(fā)展，不能滿足當下市場經(jīng)濟發(fā)展的實際需求。建筑工程前期決策階段對整個煙臺福山工程預算成本控制具有重要影響，必須作好煙臺福山工程預算過程中前期決策階段的煙臺福山工程預算控制工作。項目決策階段決定了建筑工程的煙臺福山工程預算方案和投資規(guī)模，正確的工程決策能夠為工程設計奠定基礎，煙臺福山工程預算的控制工作涉及工程煙臺福山工程預算的各個階段，其中建筑工程煙臺福山工程預算前期決策階段的煙臺福山工程預算控制影響 ，必須加以重視，認真作好該階段的造價控制工作，確定正確的建設煙臺福山工程預算標準，建設煙臺福山工程預算標準應該根據(jù)投資方的實際情況和煙臺福山工程預算技術水平確定，普遍煙臺福山工程預算采用可行、適當超前的建設標準，在現(xiàn)實投入的基礎上，明確企業(yè)的長遠利益，同時也應該選擇合理的煙臺福山工程預算地點，選用先進的煙臺福山工程預算設備等。