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鼎誠勞務派遣(唐山市豐潤區(qū)分公司)擁有自己的 勞務派遣資質(zhì)審批設計團隊、專業(yè)的技術調(diào)試團隊、24小時的售后服務團隊以及精湛技術的工廠。 公司始終堅持以“嚴謹”為宗旨,以為客戶提供智能的性能與可靠性的 勞務派遣資質(zhì)審批,增強企業(yè)競爭優(yōu)勢;滿足客戶目前及未來的需求為目標;以技術先進、可靠、快速等解決方案,讓客戶滿意是我們永遠不懈的追求。
唐山豐潤勞務派遣案件事實2018年2月1日劉某與某公司簽訂《勞動合同書》,約定:由某公司唐山豐潤勞務派遣其至某大廈擔任客服崗位工作;合同期限2018年2月1日至2020年1月21日;用工單位安排其執(zhí)行標準工時工作制,每周休息兩天,月工資標準1620元,于每月25日前以貨幣形式支付;甲方(被告方)未能安排乙方(劉某方)工作或被用工單位退回期間,應當按照不低于沈陽市工資標準按月支付乙方報酬,等等。劉某在被告某大廈工作期間實發(fā)工資數(shù)額為2200元/月,每月某大廈還給其發(fā)放餐補和加班費。2019年3月8日,某大廈對物業(yè)管理人員進行綜合測評,劉某綜合表現(xiàn)為12票,良好3票,稱職3票,不稱職6票,排位為末位。
3月12日某大廈向某公司發(fā)出《協(xié)商函》,協(xié)商將劉某退回事宜,函中將劉某不勝任工作崗位擬退回的理由進行了說明,具體退回理由為:1、唐山豐潤懷疑其大專學歷造假;2、唐山豐潤同事關系不融洽,影響工作開展;3、唐山豐潤能力不足,負責的寫字間出租工作一年來零業(yè)績;4、唐山豐潤綜合考評結果末位,不合格。3月15日,某公司給劉某發(fā)出《解除勞動關系通知》,解除原因為:因用工單位經(jīng)營方針和業(yè)務發(fā)生一定調(diào)整和改變,劉某所學專業(yè)和經(jīng)歷、唐山豐潤能力均不符合該公司的要求,故做出解除勞動關系處理。其后某公司從4月起對劉某的社會保險停保,不再繳納保險費。
現(xiàn)有大量:生產(chǎn)工,沖壓工,操作工,短期工,長期工,臨時工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會,高要,三水,高明,鶴山,新會,珠海等地方輸送勞務派遣工,普工/臨時工輸送10人起,歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談
唐山豐潤勞務派遣制員工黨員納入關愛對象,嚴格落實“六必談”“五必訪”制度,不斷增強勞務派遣制員工黨員的歸屬感、唐山豐潤本地獲得感、唐山豐潤本地幸福感和責任感。雙重管理模式即按照組織關系一方隸屬、唐山豐潤本地參加用工單位黨組織組織生活的方式,由用工單位黨組織實施五同步管理。同時,集團黨委研究制定了《甘肅省公路發(fā)展集團有限公司勞務派遣制員工黨員管理暫行辦法》,組織勞務派遣制員工黨員黨關系所在黨組織與用工單位及黨員本人簽訂了三方協(xié)議書,明確了勞務派遣制員工入黨條件和處于黨員發(fā)展階段的人員繼續(xù)被培養(yǎng)考察的流程,形成了勞務派遣制員工黨員和發(fā)展黨員日常教育管理框架。
堅持目標導向、唐山豐潤本地紅色細胞。“我們以構建‘大黨委’為愿景,集中管理著武都區(qū)國有企業(yè)和民營企業(yè)幾百名黨員,其中有很多流動黨員,管理比較松散,但一直沒有找到很好的管理方式,今天你們提出的‘雙重’管理模式,既新穎又有實效,不僅打破了我們黨員一旦離鄉(xiāng)就意味著離黨的被動局面,也能夠限度地整合紅色資源,實現(xiàn)了支部之間組織共建、唐山豐潤本地資源共享,以后我們還要在支部建設上多溝通多交流,讓黨建工作發(fā)揮出更多更大的作用。”隴南市武都區(qū)東江新區(qū)江北街道萬象社區(qū)一位軍轉干的老書記說道。
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更有甚者,有的單位編制奇缺,絕大多數(shù)員工都是與第三方唐山豐潤勞務派遣公司簽訂勞動合同的。究其原因,可能確有事業(yè)快速發(fā)展壯大,短期難以補齊人員的應急考慮,但這種用工方式長期不變,就不能不讓人懷疑單位依賴勞務派遣制的真實動機了?!肮べY分配應當遵循按勞分配原則,實行同工同酬。
”這是勞動法明確的規(guī)定,也是社會公平的基本認知。但在唐山豐潤勞務派遣制下,一些單位實現(xiàn)同工同酬并不容易。首先,多數(shù)單位采用勞務派遣制,無非是為了節(jié)約用工成本,因而期待單位自覺實現(xiàn)同工同酬并不現(xiàn)實;其次,“工”和“酬”的內(nèi)涵和外延并不明確,用人單位往往擁有“終解釋權”;再次,話語權相對劣勢的勞動者,在爭取權益時容易與用人單位形成不可逆的矛盾。
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