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河源東源勞務(wù)派遣 河源東源勞動(dòng)服務(wù)公司的服務(wù)對(duì)象是失業(yè)、河源東源當(dāng)?shù)匕胧I(yè)人員和國企改革中的冗員。公司為他們提供培訓(xùn)、河源東源當(dāng)?shù)亟榻B工作,或?qū)⑺麄兘M成服務(wù)隊(duì)承攬工作,或?qū)⑺麄兣汕驳接霉挝蝗趧?dòng)。新時(shí)期的派遣工和外包工初是國企改革的伴生物。
一旦一個(gè)工人被確定為冗員,這個(gè)工人一方面在勞動(dòng)關(guān)系上與國企保持不變,另一方面被歸入國企附屬的勞動(dòng)服務(wù)公司管理,其中相當(dāng)一部分被派遣或外包到外單位。通過派遣和外包,原單位不僅減少了冗員,還能坐收外單位的傭金。在上世紀(jì)90年代,隨著國企改革進(jìn)入深水區(qū),下崗職工越來越多,政府要求國企成立再就業(yè)中心,這些中心除了向下崗職工發(fā)放生活津貼和給他們支付勞動(dòng)保險(xiǎn)外,職能與80年代的勞動(dòng)服務(wù)公司無異。
這些中心在新世紀(jì)初期被陸續(xù)關(guān)閉。同時(shí),為了幫助下崗職工再就業(yè),從中央到地方,各級(jí)政府大力鼓勵(lì)勞務(wù)派遣公司的發(fā)展,并為此出臺(tái)了財(cái)政補(bǔ)助和稅收減免等措施。例如,1999年出臺(tái)的《北京市勞務(wù)派遣組織管理暫行辦法》規(guī)定:新建勞務(wù)派遣組織招用下崗職工達(dá)到30人以上,并與其簽訂2年以上勞動(dòng)合同且試用期滿的,可享受市勞動(dòng)和社會(huì)保障部門及同級(jí)財(cái)政部門給予的5-20萬元的一次性補(bǔ)助……勞務(wù)派遣組織招用下崗職工,達(dá)到職工總數(shù)50%以上的,且勞動(dòng)關(guān)系維持在3年以上(含)的,可自安置人數(shù)達(dá)到規(guī)定比例之日起3年內(nèi)享受營業(yè)稅等額補(bǔ)助的優(yōu)惠政策。
2003年,時(shí)任主席胡錦濤在一次發(fā)言中指出:“我們要積極發(fā)展勞務(wù)派遣和其他類型的就業(yè)服務(wù)組織,指導(dǎo)分散單個(gè)的下崗失業(yè)人員組織起來,為他們實(shí)現(xiàn)再就業(yè)提供組織依托和幫助?!睂?duì)國企的工資總額管控也是其大量使用派遣工和外包工的原因。為了國企效益,1985年起,國企的工資總額與其經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。
河源東源勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量:生產(chǎn)工,沖壓工,操作工,短期工,長期工,臨時(shí)工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會(huì),高要,三水,高明,鶴山,新會(huì),珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工,普工/臨時(shí)工輸送10人起,歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談
您的滿意是我們的追求,鼎誠勞務(wù)派遣(河源市東源縣分公司)將竭誠為您服務(wù)!
公司宗旨:為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì),為社會(huì)創(chuàng)造效益。
公司使命:為客戶解決“減少人工,降低成本,提率,品質(zhì)”及提高國內(nèi) 勞務(wù)派遣資質(zhì)審批研發(fā)水平和廣泛應(yīng)用為使命。
品牌定位:努力打造 勞務(wù)派遣資質(zhì)審批行業(yè)的標(biāo)桿品牌。
質(zhì)量方針:創(chuàng)新是根本,質(zhì)量是生命。
管理理念:以人為本,科學(xué)管理。
企業(yè)精神:誠信、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新。
讓我們暫停手頭的工作,想想每天的生活與派遣工和外包工的聯(lián)系吧。從睜眼想起,經(jīng)常是因?yàn)樗麄?,我們有了每天早上叫我們起床的手機(jī),可以坐著出租車去上班,可以足不出戶享受美食的快樂……他們還是打掃城市的清潔工,是我們打時(shí)的話務(wù)員,是我們?nèi)ャy行辦業(yè)務(wù)時(shí)的柜員,是我們?nèi)フ块T辦事時(shí)的勤雜員,是加油站員工,是小區(qū)門口的保安,是食堂里打飯的叔叔阿姨……勞務(wù)派遣工是指和勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)存在法律意義上的勞動(dòng)關(guān)系、河源東源同城被派遣到其他工作場所進(jìn)行勞動(dòng)的工人。外包工與派遣工聯(lián)系密切。
法律上,兩類工人都與勞務(wù)公司存在勞動(dòng)關(guān)系,與用工單位沒有勞動(dòng)關(guān)系,但 層次的法律和政府規(guī)章目前沒有對(duì)兩類工人的區(qū)別進(jìn)行界定。實(shí)踐和一些地方政府規(guī)章中,主要接受用工單位管理的被認(rèn)為是派遣工,而主要接受河源東源勞務(wù)派遣勞務(wù)公司管理的被認(rèn)為是外包工?,F(xiàn)實(shí)中,徒有外包之名,而無管理之實(shí)的“外包工”非常普遍,這種情況被稱為“真派遣、河源東源同城假外包”。
這兩類工人是每個(gè)單位除正式工外的主要類型,因此值得特別關(guān)注。他們長時(shí)間重復(fù)著低薪工作,隨時(shí)可能被解雇,困在系統(tǒng)里,出了事兒被拿來頂鍋……他們是我們社會(huì)的脊梁,也是我們社會(huì)的傷疤。環(huán)衛(wèi)女工們清晨開始 的忙碌,清掃路面垃圾,清空、河源東源同城轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾箱等事務(wù),守護(hù)城市整潔。
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濫觴包工制在我國有著漫長的歷史。我國雇傭工人大規(guī)模出現(xiàn)是在明中葉以后,尤其是在商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長三角地區(qū)。其時(shí),按照雇傭時(shí)限,雇工內(nèi)部已出現(xiàn)長工與短工之分。
長工受雇期至少為一年,短工則受雇期短于一年,包括日工、河源東源同城月工、河源東源同城季工等形式。直接雇傭之外,當(dāng)下流行的外包制的雛形——包買制——已經(jīng)嶄露頭角。例如,在明萬歷年間的松江暑襪業(yè),襪店的商人并不自己從事生產(chǎn),而是將生產(chǎn)發(fā)包到周圍的農(nóng)戶,再收購其產(chǎn)品,一家一戶由此成為襪店老板的小作坊。
1840年的 戰(zhàn)爭打開了中國的國門,也催生出采用新技術(shù)和新管理方式的現(xiàn)代工業(yè)和服務(wù)業(yè)。自19世紀(jì)下半葉以來,內(nèi)包制在中國頗為流行。這種制度的特點(diǎn)是工廠主不直接雇傭和管理工人,而是通過包工頭來做這些工作。
具體而言,工廠主提供廠房、河源東源同城生產(chǎn)設(shè)備,有時(shí)也提供原材料和流動(dòng)資金;包工頭負(fù)責(zé)招募和管理工人,保質(zhì)保量完成生產(chǎn),這個(gè)過程可能涉及層層轉(zhuǎn)包; ,工廠主獲得產(chǎn)品,并向包工頭支付其個(gè)人工資和包工費(fèi);包工費(fèi)的一部分會(huì)發(fā)給工人,剩下的是包工頭的傭金。在這種制度下,工廠主直接雇傭高技術(shù)人員和管理人員(主要是包工頭),他們被稱為里工;由包工頭雇傭的工人則被稱為外工。就雇傭期限而言,里工基本是長工,外工可能是長工和短工。
內(nèi)包制的流行延續(xù)到了民國年間。例如,在當(dāng)時(shí)的上海,碼頭業(yè)、河源東源同城人力車業(yè)和建筑業(yè)的幾乎所有工作都是采用這種組織形式;在鐵路運(yùn)輸和制造業(yè),一些工序采用了這種形式。包工頭從這種制度中獲利頗豐。
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【河源東源勞務(wù)派遣,生產(chǎn)工派遣,臨時(shí)工派遣,沖壓工派遣】
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什么是河源東源勞務(wù)派遣
河源東源勞務(wù)派遣又稱人才派遣、人才租賃、河源東源勞動(dòng)派遣、勞動(dòng)力租賃,是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同,由要派企業(yè)(實(shí)際用工單位)向派遣勞工給付勞務(wù)報(bào)酬,勞動(dòng)合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間,但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)(實(shí)際用工單位)之間。
企業(yè)選擇河源東源勞務(wù)派遣的優(yōu)勢:
1、降低用人成本支出
用人單位在核算派遣人員的總支出時(shí),一是考慮崗位效益。二是以市場價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。
三是不需要為被派遣人員額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用,勞務(wù)派遣綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低?!? 現(xiàn)有大量裝配工,生產(chǎn)工,臨時(shí)工,短期工派遣,沖壓工派遣,操作工派遣 歡迎來電合作
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