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集貫工程造價咨詢公司(上饒市德興市分公司)座落于是一家從事 工程估價的生產加工為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。先進的生產設備現(xiàn)代化外貿產品加工廠,在產能的同時致力于出口產品的精工細作、研發(fā)生產。我們將以真誠的服務,過硬的質量來迎接每一位新老客戶。愿我們邁著新時代的步伐,協(xié)手并進,共創(chuàng)輝煌!我們始終秉承“信譽di yi,質量為本”的企業(yè)理念和“客戶至上,以德興廠”的經營宗旨,公司經理攜全體員工,將憑借良好的信譽,雄厚的實力,優(yōu)質的產品,低廉的價格服務于廣大用戶。謹向對公司一貫給予關懷、支持和幫助的新老朋友和廣大客戶表示衷心的感謝!并真誠希望與之建立長期的合作關系,互惠互利,共求發(fā)展。


在建設項目正式施工前,應加強對建設工程項目前期階段的造價控制,如此不僅可以 限度的規(guī)避風險,還能夠從技術經濟的角度對建設項目的各種方案進行科學的論證,從中選擇綜合成本 ,效益 的方案予以實施。當前我國在前期造價控制工作中存在以下問題:①忽視前期階段的造價控制的作用。在整個建設工程項目中前期工作舉足輕重,但現(xiàn)實中很多單位都不以為然,沒有真正意識到前期階段造價控制的重要性,未能做到防患于未然,影響了整個建設項目上饒德興工程預算。②準備不充足,未能進行全壽命造價控制。對于市場細致的調查和研究是開發(fā)前期階段的重要組成部分,但是當前很多單位對此并不重視,項目前期調查內容十分單薄,信息不對等,甚至存在一部分虛假數(shù)據(jù),如此無法落實全壽命造價控制,后果不堪設想。③項目前期造價管控不嚴謹。近年來,雖然我國工程在家管理工作取得了不錯的成績,但是依然存在很多問題,比如1)投資決策階段,對于獲取資金的各種方案并未進行認真的計算與比較。當前社會經濟高速發(fā)展,在新的時代應順應新的潮流,運用新的思想和方法輔助投資決策;2)設計階段是工程建設中為重要的階段,它是技術與經濟的統(tǒng)一體,但是很多單位都認為設計工作是一項單純的技術工作,不重視其后的造價管理工作,導致了項目前期造價管控不嚴謹,影響了建設工程項目的上饒德興工程預算。項目合理規(guī)模的確定。項目合理規(guī)模的確定是指合理選擇擬建項目的生產規(guī)模,解決“生產多少”的問題。通常來講,上饒德興工程預算會隨著項目規(guī)模的擴大而提高,但也并不完全如此,并不是項目規(guī)模大的項目,其上饒德興工程預算就一定高,上饒德興工程預算還關乎規(guī)模效益、技術條件、市場因素、社會經濟環(huán)境等多個因素。實踐證明,項目規(guī)模過大或者過小都不利于上饒德興工程預算控制工作,因此,只有合理去頂項目規(guī)模,才能確保上饒德興工程預算合理。②建設標準水平的確定。建設標準是項目投資決策的一個重要組成部分,對上饒德興工程預算的影響巨大。建設標準包括勞動定員、配套工程、建筑標準、工藝裝備、占地面積、建設規(guī)模等,只有合理確定建設標準,才能確保上饒德興工程預算合理,若建設標準定的過高或者過低,都會因為不符合當前我國的國情,而無法取得理想的效果,影響整個建設工程項目的造價控制。



針對根據(jù)工程量清單進行計價的項目工程,在工程竣工后進行結算時應該認真核對工程量,嚴格依據(jù)招標文件和相關上饒德興工程預算合同中的數(shù)據(jù)標準,同時也應該考慮上饒德興工程預算過程中發(fā)生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應該熟悉掌握項目設計圖紙和項目工程量的具體計算方式,整體把握項目工程的設計和上饒德興工程預算過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分上饒德興工程預算單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經濟利益,針對這種情況,當超過項目審查的相應額度時,應該由項目承包單位支付相關的審查費用。在項目上饒德興工程預算控制管理過程中,應該建立健全的上饒德興工程預算管理制度,嚴格按照相關規(guī)定標準執(zhí)行,采用科學合理的上饒德興工程預算設計方案,盡量減少設計變更造成的項目工程經濟損失,優(yōu)化項目招投標工作,通過對比分析選擇 的承包單位,嚴格按照上饒德興工程預算規(guī)劃進度進行,實現(xiàn)上饒德興工程預算控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化,加大有關部門的監(jiān)管力度,創(chuàng)新上饒德興工程預算管理模式,將上饒德興工程預算的控制重點由上饒德興工程預算階段轉移到前期決策階段,提高上饒德興工程預算的控制效果。掌握當下市場價格軸向,建設建筑企業(yè)的資金流失,不斷降低上饒德興工程預算成本,提高企業(yè)的經濟效益和市場競爭力,促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。



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