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審計(jì)人員對于竣工之后的工程預(yù)算酬勞核算也要嚴(yán)格把握,對于所有的工程建筑材料都要進(jìn)行仔細(xì)的核算,我們的社會是一個(gè)綠色發(fā)展的社會,因此性價(jià)比高的建筑設(shè)計(jì)才是被主流社會所接受的,必須嚴(yán)格的控制整個(gè)工程的投資額度,隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,以后的建筑必定會被把握的更加嚴(yán)謹(jǐn),工程中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象也一定會通過工程審計(jì)的監(jiān)督而無所遁形,工程整體造價(jià)也一定會工程審計(jì)的日趨完善而變得越來越貼近實(shí)際。推動我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
仔細(xì)核對工程范圍的劃分、圖示尺寸和比例,以免計(jì)算錯(cuò)誤掌握定額的工程量計(jì)算規(guī)則,如建筑物層高大于3.6m時(shí),天棚有裝飾的才可計(jì)取滿堂腳手架費(fèi)用等;磚石工程中基礎(chǔ)與墻身的劃分界面、混凝土工程中柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。特別注意對簽證工程量的評審。對現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)變更的評審,應(yīng)做到實(shí)事求是,合理計(jì)量。其中現(xiàn)場簽證評審應(yīng)遵循的原則:①有效性,不僅要現(xiàn)場簽證是否經(jīng)承發(fā)包雙方的簽字蓋章確認(rèn),簽認(rèn)事項(xiàng)是否與現(xiàn)行的造價(jià)政策相違背;②合理性原則,不但評審時(shí)應(yīng)將簽證事項(xiàng)在整個(gè)項(xiàng)目中全盤考慮,避免費(fèi)用重復(fù)計(jì)??;而且要重點(diǎn)審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性,了解簽證事項(xiàng)的緣由和實(shí)際發(fā)生數(shù)量的合理性和真實(shí)性。如外墻景觀整治項(xiàng)目的評審,常常出現(xiàn)外墻防盜網(wǎng)拆除簽證中的面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于陽臺及門窗面積,外墻門窗更換簽證中的更換面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于外墻門窗洞口面積,雖然考慮到此類項(xiàng)目的特殊性可能存在違章搭蓋的現(xiàn)象,但簽證普遍存在此類問題,就明顯表現(xiàn)不真實(shí)性。邵陽大祥工程預(yù)算定額具有科學(xué)性、權(quán)威性、法令性,它的形式和內(nèi)容,計(jì)算單位和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)任何人使用都必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能隨意提高和降低。評審時(shí)應(yīng)注意如下幾個(gè)問題:對直接套用定額單價(jià)的評審①注意項(xiàng)目特征與設(shè)計(jì)要求是否一致,如構(gòu)件名稱、使用材料、結(jié)構(gòu)圖示尺寸、設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級等方面。②定額的工作內(nèi)容是否重復(fù)套用。比如塊料面層下找平層、結(jié)合層、瀝青卷材防水層、預(yù)制構(gòu)件的鐵件、專業(yè)幕墻邵陽大祥工程預(yù)算的外墻腳手架等。
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部分管理人員對招標(biāo)管理意識不強(qiáng)。很多工程管理人員更注重平時(shí)的工程管理而沒有把招標(biāo)工作放到工程管理的首位。招標(biāo)工作準(zhǔn)備充分,標(biāo)段劃分合理,工程范圍明確,針對性強(qiáng),會使今后的工程管理界面明確,管理協(xié)調(diào)量小而使管理工作變得更加輕松。建立結(jié)算組織機(jī)構(gòu)。工程施工準(zhǔn)備階段就應(yīng)考慮到邵陽大祥工程預(yù)算,對本工程的財(cái)務(wù)決算做的策劃,同時(shí)將邵陽大祥工程預(yù)算納入到本策劃中,建立結(jié)算組織機(jī)構(gòu)。成立結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織結(jié)算會議,負(fù)責(zé)聽取工作小組的匯報(bào),對各方爭議問題及重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。工作小組負(fù)責(zé)日常的結(jié)算管理工作,情況特殊時(shí)可以向領(lǐng)導(dǎo)小組建議召開臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)批準(zhǔn)召開,對急需解決的問題進(jìn)行決策。結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組均由各方相關(guān)人員組成,由項(xiàng)目 責(zé)任人作為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,結(jié)算工作小組組長和副組長是日常結(jié)算工作的牽頭人,負(fù)責(zé)及時(shí)組織專題會議解決邵陽大祥工程預(yù)算中出現(xiàn)的各種問題。依據(jù)結(jié)算工作量及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備制訂結(jié)算工作計(jì)劃,制訂結(jié)算工作計(jì)劃是科學(xué)、可行且留有余地。對結(jié)算工作任務(wù)分解到崗位,邵陽大祥工程預(yù)算工作應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行,每個(gè)單項(xiàng)或單位工程完工后的一個(gè)期間,應(yīng)組織進(jìn)行竣工結(jié)算,保證結(jié)算工作的進(jìn)度。加強(qiáng)邵陽大祥工程預(yù)算的各方參與者的溝通。結(jié)算工作是各方利益的焦點(diǎn),作為項(xiàng)目的利益相關(guān)方,加強(qiáng)結(jié)算各參與方的溝通與協(xié)調(diào)尤為重要,公開、坦誠地溝通交流,對結(jié)算工作的順利進(jìn)行為相當(dāng)?shù)暮锰帯?/div>
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